Una tableta de $ 20 molt subvencionada, que fins i tot a preu complet és més barata que els competidors amb preus més baixos, s'està promocionant com la tableta menys costosa del món. Canvis de jocs com l'inici del Regne Unit / canadenc / indi Aakash 2 de Datawind per als estudiants i una tableta comercial lleugerament més cara és possible en qualsevol indústria amb el focus adequat. El resum d'avui mostra com es creen productes i serveis pertorbadors i com la vostra empresa pot fer el mateix.
$config[code] not foundThe Next Big Thing
En un cèntim, per una lliura. Aakash 2, ja superb de Datawind, es va fer encara més assequible gràcies a un tracte amb el govern de l'Índia per ajudar a comprendre la visió enorme de fer que la tecnologia sigui fàcilment disponible per a 100.000 estudiants i professors del país. Si el desplegament inicial funciona, el govern pot eventualment demanar fins a 5,86 milions d'ells. Això no explica la gran demanda que la companyia ja està veient pel seu model comercial. Quars
El secret de l'èxit. Com podem veure en el cas de Datawind, el secret de l'èxit té poc a veure amb la tecnologia superior, amb una marca ben establerta, o fins i tot un pressupost d'enginyós inici. Té més a veure amb altres factors com l'empatia, la claredat i el calendari, escriu el columnista Geoffrey James. Llegiu-ne més per esbrinar per què aquestes qualitats realment fan la diferència quan comercialitzeu el vostre producte o servei. Inc.com
Com innovar
Identifica una necessitat. No és complicat crear un producte o servei que demostri ser un canviador de joc al mercat. Per començar, només cal identificar una necessitat i omplir-la, suggereix la comercialitzadora Susan Oakes. Si això és obvi, sembla que Oakes implica que, a través del seu exemple, la clau és trobar la necessitat que cap altre negoci ja s'estigui omplint. El vostre enfocament al màrqueting d'aquesta solució hauria de ser tan simple, comenta. M4B Màrqueting
Feu un balanç dels vostres recursos. L'entrenador de formació, Shola Richards, prediu que una nova sèrie de televisió és probable que transformi totes les empreses, si els propietaris de negocis tinguin en compte els seus consells. No necessites ser el president d'una corporació multimilionària per passar algun temps a les trinxeres i obtenir un punt de vista diferent de la teva empresa i com funciona. La clau per crear un negoci revolucionari és fer un balanç dels recursos i el talent de la vostra empresa per descobrir com fer-ho millor. Cubepiphany
Centreu-vos en la vostra marca. El comercialitzador de continguts Kasey Steinbrinck visita el poc probable món de la comèdia standup per mostrar com les petites empreses poden construir una marca potent, simplement centrant-se en el que els diferencia. Sens dubte, un element d'això és que innova en el seu camp, però també ha de treballar per tenir el vostre nínxol i mantenir-se en forma inventiva, tant si participa en contingut de màrqueting com en productes i serveis. Copyjuice
Adreça de sensibilitat al preu. Comencem aquesta publicació amb una ullada a una tableta tan econòmica que no podia evitar ser un canviador de jocs en el seu camp. Però, de vegades, crear el producte o servei més barat no és possible ni desitjable. Per aquest motiu, voldreu fer front a qualsevol sensibilitat de preu que els seus clients potencials puguin tenir en decidir si voleu fer negocis amb vostè. Aquests són alguns consells simples per abordar el problema del preu i sortir a la part superior. Avui s'ha fet
Feu reunions més petites. Creieu-ho o no, les reunions que continuen per sempre i que impliquen més de dues o tres persones rares vegades aconsegueixen molt, diu el líder empresarial Michael Dalton Johnson, entrevistat en aquest videoclip per Chris Hamilton. A excepció de sessions de pluja d'idees, mantingueu les reunions curtes i impliqueu el màxim nombre possible de persones per prendre decisions que permetin que la vostra empresa passi al següent nivell. Punt de venda al dia
6 Comentaris ▼
