L'adquisició de talent és l'enfocament integral i estratègic per identificar i atreure candidats d'alt nivell d'ocupació per satisfer amb èxit les necessitats comercials. Els professionals de l'adquisició de talent també contribueixen a facilitar l'entrada a bord d'un nou empleat, un procés en el qual s'introdueixen nous contactes als diferents aspectes socials i de rendiment dels seus llocs de treball, de manera que puguin desenvolupar una millor comprensió de com navegar per la cultura dels seus nous entorns de treball. Encara que sovint es confon amb el reclutament, l'adquisició de talent és una funció laboral més sòlida que ajuda a les organitzacions a atraure i retenir empleats valuosos.
$config[code] not foundPlanificació i estratègia
No és suficient per als professionals de l'adquisició de talents contractar nous empleats. També han de desenvolupar, promoure i executar estratègies complexes per tal d'atreure els millors talents que donin suport als objectius generals d'una organització. Per exemple, podrien assistir a fires de treball allotjades per organitzacions com la National Urban League o la Cambra de Comerç Llatí per donar suport a un esforç de reclutament de la diversitat més gran. Si ho fa, pot donar suport a iniciatives empresarials com obtenir el suport de les comunitats minoritàries en intentar obrir noves ubicacions empresarials en diverses àrees urbanes.
Construir i mantenir relacions
Construir i mantenir relacions professionals és un aspecte crític de ser un professional d'adquisició de talent. Han d'establir relacions amb socis comercials externs, com ara centres universitaris professionals, llocs web de reclutament i agències governamentals. Això es fa per crear un gasoducte constant de talent potencial i per garantir que l'organització sigui reconeguda com a empresari triada entre els candidats preferits.
A bord de nous contractes
Atès que els professionals de l'adquisició de talent són sovint responsables del reclutament de cicle de vida complet, sovint se'ls encomanen l'execució del procés d'embarcament per a nous empleats. Durant el procés d'embarcament, l'equip d'adquisició de talent crearà una llista de verificació de les eines que un empleat pot necessitar per dur a terme les seves funcions, com ara l'accés al programa informàtic o un telèfon mòbil patrocinat per l'empresa. A continuació, poden organitzar dinars o reunions informals entre les noves contractacions i els líders empresarials. D'aquesta manera, els nous empleats aprenen com diferents departaments contribueixen a l'èxit de l'empresa i a qui poden dirigir-se com a guia. Amb l'èxit de nous contractes, els equips d'adquisició de talent poden ajudar a assegurar-se que segueixen ocupats i satisfets amb els seus nous rols.
Requisits educatius
La majoria dels departaments d'adquisició de talent comprenen múltiples nivells d'empleats, i cadascun requereix diferents nivells d'educació. Per als directors i els rols d'adquisició de talent, pot ser necessari un màster en desenvolupament organitzatiu, psicologia organitzativa o gestió de recursos humans. Per a rols especialitzats en l'adquisició de talent, un títol de llicenciat serà suficient. Els graus en psicologia o recursos humans poden ser beneficiosos per als professionals de l'adquisició de talent en aquest nivell. Els representants d'adquisició de talents poden gestionar més feines administratives, com respondre trucades o contactar amb els candidats. Aquests rols poden no requerir un títol universitari.
