Si bé és possible que no us agradi la idea d'un estranger que assumeixi un paper principal, podria ser el millor per als negocis. Vam preguntar a 12 membres del Young Entrepreneur Council (YEC) que ponderessin la següent pregunta:
"Si dirigeixes un negoci familiar, hauríeu de portar persones estrangeres a llocs de lideratge? Per què o per què no?"
A continuació es detallen els membres de la comunitat de YEC:
$config[code] not found1. Col·locar-se en un exterior Redueix el risc clau-home
"Amb l'ús de persones alienígenes dins del vostre negoci, és més probable que redueixi els riscos de les persones clau fent que la posició sigui més reemplazable. És difícil substituir un membre de la família. No és tan difícil substituir un estranger. L'ús de persones alienígenes des del principi donarà a la vostra empresa més escalabilitat i més flexibilitat a mesura que creixi ". ~ Mark Daoust, Quiet Light Brokerage, Inc.
2. Acostar-vos a un exterior us dóna una perspectiva diferent
"Sóc el president i conseller delegat del meu negoci familiar, però el meu COO no és membre de la família. Sempre aconsegueix posar una perspectiva a la taula que potser no tenim en la família dinàmica (també treballo amb el meu germà i amb dues germanes). També crec que pot ser aquesta veu de la raó entre nosaltres, els membres de la família en totes i cada una de les situacions. Està treballant bé. "~ Kristy Knichel, Knichel Logistics
3. Portar a un Outsider és bo per a la dinàmica
"Definitivament crec que ha d'haver-hi influència externa en una organització dominada per la família. No importa quants membres de la família pensen que poden mantenir separats els seus negocis i les seves vides personals, sempre hi ha un problema. Tenir una perspectiva de l'exterior sempre ajuda a gestionar els conflictes i, en molts casos, l'impedeix. Amb això, m'encanta treballar amb la meva família! "~ Drew Gurley, Redbird Advisors
4. Portar a un Outsider pot ajudar a la companyia
"És una bona idea mantenir un negoci a la família, però tingueu en compte que només perquè algú està relacionat amb vosaltres no vol dir que ell o ella tingui la combinació adequada d'habilitats i experiències per fer una determinada feina amb eficàcia. Els líders externs poden estar més ben equipats per complementar els vostres punts forts, i també són més propensos a ser objectius perquè no estan tan emocionalment invertits en la situació. "~ Alexandra Levit, Inspiració en el treball
5. Portar a un exterior beneficiarà la comunicació
"La família pot ser bastant complicada sense afegir un negoci i milions de dòlars d'ingressos. Crear un conjunt clar de rols per a tothom des del principi és clau. Fer que els membres de l'equip fora de casa actuen com a directors ajudaran a tots a comunicar-se de manera més clara i eficaç. Tindran una visió única sobre el negoci i poden proporcionar un punt de vista diferent. "~ Curt Revelette, Jonathan's Grille / Vet On Demand
6. Portar a externs pot donar-li una perspectiva
"Les empreses familiars són excel·lents per a la lleialtat, però aquesta lleialtat també pot significar que tothom es negui a admetre quan algú no s'adapti a la posició. És genial treballar amb la família, però avaluar si podria estar ennuvolant com veieu els vostres empleats i el seu rendiment, i si això podria causar problemes. Els estrangers poden donar-los una perspectiva ". ~ Adam Steele, The Magistrate
7. Portar a un exterior per ampliar el lideratge
"Sí, us recomano que porteu un líder extern al lideratge. Tanmateix, haureu d'afirmar amb fermesa la seva posició com a líder perquè tothom entengui que aquesta persona és un vehicle per portar el vostre propi lideratge més enllà i millorar-lo. D'aquesta manera, el vostre lideratge s'amplifica i s'estableix un model exemplar per als altres. "~ Kevin Xu, Mebo International
8. Posar-se en un exterior per facilitar el conflicte potencial
"Vaig créixer enmig d'un negoci familiar. He permès als socis contractar a la seva família. Mai he vist que això no creés elements tòxics en la cultura de l'empresa i que col·loqués una tensió indeguda en aquestes famílies. Però si heu de fer-ho, sí, heu de contractar un lideratge extern. Si ningú amb un cognom diferent pot fer la feina millor, que ja no crec, fes-ho per demostrar la justícia. "~ Corey Northcutt, Northcutt Inbound Marketing
9. Portar a un exterior pot proporcionar un equilibri necessari
"L'únic que ha de deixar d'un negoci familiar de contractar un líder extern és si la família matriarca o patriarca no està preparada per deixar de banda. A part d'això, tenir algun tipus de veu i influència externa sovint ofereix el saldo necessari per executar un negoci, un tercer neutral en certa manera ". ~ Kevin Henrikson, Outlook iOS i Android @ Microsoft
10. Depèn
"Si el vostre negoci familiar ha estat i continua sent un bon negoci i està segur que els membres de la família implicats -i els que estaran involucrats en el futur- sabran com gestionar-lo, no és necessari portar ningú més a bord. Però si observes que la família està començant a fer-la mal, llavors hauríeu de fer-ho. "~ Murray Newlands, Due.com
11. Analitzar la salut de les relacions familiars primer
"Les empreses de propietat familiar poden ser tan disfuncionals com la família propietària de l'empresa. L'èxit dels estrangers no només depèn de les seves habilitats en la indústria, sinó també de les seves habilitats per navegar pel medi ambient de l'empresa familiar. Com més saludables són les relacions entre els membres de la família en el negoci, més probable és que els líders externs obtinguin èxit i contribueixin al creixement de l'empresa ". ~ Christophor Jurin, Construct-Ed, Inc.
12. Posar-lo a un exterior pot ajudar a plantejar nous problemes
"L'execució d'un negoci familiar pot generar problemes que els estrangers no estan acostumats a manejar. Perquè aquesta transició funcioni correctament, un negoci familiar i l'estranger han de ser totalment transparents sobre les necessitats, els valors i la visió global. Si bé portar un estranger a dirigir un negoci familiar no pot ser una opció viable per a alguns, tots els negocis haurien de considerar-ho definitivament ". ~ Anthony Pezzotti, Knowzo.com
Foto de l'empresa familiar a través de Shutterstock
7 Comentaris ▼
