La por és universal. Està en el nostre ADN, la nostra estructura bàsica. Si no fos per por, la humanitat no existiria avui. És la por que fa que els humans s'assabentin que hi ha perill. Ens diu que prestem atenció, perquè hi ha la possibilitat que alguna cosa dolenta passi. És una d'aquestes emocions profundament arrelades a cadascun de nosaltres. Mai canviarà. Encara que la por és el que ha mantingut viu als humans, també pot ser molt pertorbador si impregna totes les parts de la seva vida, incloent-hi el treball. Vostè pot tornar tan temorós que no està pensant clarament. La por el paralitza fins al punt que no pot avançar -o pitjor encara, tota l'empresa no avança.
$config[code] not foundCom a persona de negocis, la por pot treballar per tu fent que prestes atenció, fent-te millor en el que estàs fent. O pot treballar en contra seva perquè està tan temorós que no està disposat a prendre cap possibilitat, prendre decisions.
Una lectura obligatòria per a l'èxit empresarial
Tot CEO, president i empresari, haureu de llegir tots els empresaris o fundadors d'inici, Breaking the Fear Barrier: Com la por destrueix les empreses des del seu interior i què fer sobre ell escrit per Tom Rieger.
Per què? Perquè la por impregna no només les nostres vides individuals i personals, sinó també a través dels passadissos de totes les empreses en certa mesura o en un altre. Això no és per espantar-vos-ni per posar encara més por en tu. Si voleu que la vostra empresa sigui realment exitosa, si voleu executar la vostra empresa amb menys estrès i la menor quantitat de problemes possibles, heu de llegir aquest llibre.
La por actua com una barrera invisible. Pot evitar que la vostra empresa tanqui el següent gran acord, atreure el talent adequat dels empleats o desenvolupar un producte que permeti a la vostra empresa dominar el mercat, són només alguns exemples. Com diu el llibre:
"Aquestes barreres poden semblar insuperables, però no ho són. Es van construir internament i es van poder destruir internament ".
Els tres nivells de la piràmide de la por de la burocràcia
La Gran Recessió pot haver acabat, però l'economia incerta, la política dividida a Washington i la ràpida taxa de canvi en la nostra vida personal i laboral només provoquen més por. Per això és necessari identificar la por que existeix a la vostra empresa.
L'autor, Tom Reiger (@TomReiger), sap del que parla al llibre. Ha estudiat la por i les seves expectatives perdudes. A través del seu treball, es considera un líder en el desenvolupament de mètodes i marcs per identificar i eliminar barreres a l'èxit.
In Trencant la Barrera de la Bèstia, Reiger identifica els tres nivells de la por i la burocràcia resultant:
- Paroquialisme: Una tendència a obligar els altres a veure el món des d'una sola perspectiva o a través d'un filtre estret, quan les necessitats i els objectius locals es consideren més importants que els objectius i els resultats més amplis.
- Territorialisme: Acaparament o micromanagem de personal intern, recursos o autoritat de decisió en un esforç per mantenir el control.
- Edifici de l'Imperi: Intents d'afirmar el control sobre persones, funcions o recursos en un esforç per recuperar o millorar l'autosuficiència.
Pot relacionar-se amb algun d'aquests a la vostra empresa? Els tres nivells limiten l'èxit, frenen la participació dels empleats i, tal com afirma el llibre, infunde un sentit de la futilitat a tota l'organització. La por pot, literalment, treure l'energia d'una empresa.
La por és sobre percebre la pèrdua potencial. En el lloc de treball pot incloure pèrdua de potència, pèrdua de respecte, pèrdua d'augment o bonificació, o pèrdua de feina. Això és el que crea les parets o barreres dins d'una organització; la qual cosa fa que l'empresa es posi "atrapada" i no tingui èxit.
L'eliminació de la por pot transformar la vostra empresa
Reiger mostra en el seu llibre com identificar i abordar la por en tots els nivells pot generar resultats extraordinaris, com ara l'augment del nombre de negocis, la millora de la classificació del servei, la disminució dramàtica de la facturació, l'increment de les vendes i la millora de la moral. L'autor demostra que, al enraizar la por dins d'una empresa, es pot crear una cultura de confiança, compromís i èxit a llarg termini.
El llibre està en blanc. És el que passa per tots, i per a totes les empreses. La por és el destructor de la creativitat i l'acció. No obstant això, la por no sempre és dolenta. De vegades, en la vida i en el negoci, no et fa equivocacions que resultin molt costoses. La clau és conèixer la diferència. Per fer-ho cal mirar la por directament i tractar-lo. Si podeu eliminar la por que existeix, la vostra empresa tindrà una oportunitat de creixement i d'èxit.
Aquest llibre era tan interessant que quan jo estava a la biblioteca que navegués pels llibres publicats recentment, només em va saltar. Quan vaig llegir poques pàgines, sabia que era un llibre que volia revisar i compartir amb els lectors de Tendències de petites empreses.
Trencant la barrera de la maldat és fàcil de llegir, està ben organitzat i val la pena dedicar el seu temps a millorar el vostre negoci; així com entendre's i amb qui treballa. Pot ser un camí per transformar el vostre negoci i portar-lo a tot un nou nivell d'èxit.
8 Comentaris ▼
