La planificació de costos és un pas clau en la diligència deguda a la preparació d'un projecte de construcció. La planificació de costos indica a un propietari quant costarà un projecte de projecte. A més, la planificació de costos us explicarà quan probablement passaran les despeses esperades. Aquesta informació és fonamental per obtenir finançament de projectes i per determinar si un projecte pot ser rendible. Sense planificació de costos, els propietaris entraran cegament en projectes de construcció i possiblement en insolvència.
$config[code] not foundImportància
La planificació de costos determina la viabilitat fiscal d'un projecte de construcció. Una vegada que el propietari ha establert un cost màxim, la planificació de costos determinarà si es pot complir aquest límit de costos. En cas contrari, el projecte no és factible en el seu estat actual i s'ha de tornar a treballar per reduir els costos. A més, la planificació de costos s'utilitza per estructurar el finançament d'un projecte. La planificació de costos informa al propietari exactament quan es necessitaran quotes financeres, de manera que el propietari pot mantenir-se actualitzat amb les factures.
Característiques
La planificació de costos normalment implica dues funcions. El primer és un pressupost global per al projecte. Aquesta és l'import total que s'espera que el projecte costi. Aquesta quantitat es basa en l'abast i el disseny del projecte actual i es pot determinar a través de diversos tipus d'estimacions. La segona característica de la planificació de costos és l'assignació de costos al llarg del temps. Això implica preveure quan, al llarg del calendari del projecte, els costos seran realment efectius i pagats.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingBeneficis
Un benefici central de la planificació de costos és que el propietari coneix les expectatives financeres. Això permet al propietari garantir el finançament i el pla de negoci adequats. Sense una planificació de costos, els propietaris no sabrien si s'espera que un projecte sigui rendible. A més, la planificació de costos permet a un propietari estructurar adequadament un préstec de construcció. En lloc d'endeutar el cost total del projecte per avançat (i començar a pagar els interessos del total immediatament), la planificació de costos permet que un propietari presenti només el que es gastarà en un període determinat i evitarà pagar interessos en el saldo fins que es rep.
Període de temps
La planificació de costos s'ha de fer tres vegades abans de l'inici de la construcció: una vegada iniciat el projecte, un cop s'hagi completat el disseny preliminar i una vegada que es permeti el disseny final. A més, el pla de costos s'haurà d'actualitzar i fer un seguiment periòdic durant el transcurs de la construcció per garantir la precisió, normalment després de cada fita del projecte.
Avís
Encara que es poden planificar i estimar els costos de construcció, també poden canviar significativament durant el procés de construcció. Fins i tot els canvis més petits del disseny i l'abast poden generar canvis de costos dràstics a causa de la necessitat de tornar a treballar una part final del projecte. La millor manera de complir les estimacions de planificació de costos originals és limitar la quantitat de canvi de disseny que es produeix en un projecte.
