No necessites ser el líder d'una corporació multimilionària per crear drama innecessari en el teu negoci. Les notícies d'avui estan plenes d'històries sobre els últims avenços en el CEO. Aquests són alguns dels titulars, juntament amb algunes lliçons a aprendre i consells sobre com ser un millor líder en el seu negoci.
Configuració de l'exemple correcte
No deixeu que interfereixin les relacions personals. Fins i tot el fundador de Best Buy, Richard Schulze, troba el cap en el taller (en una forma de parlar) en relació amb la suposada "relació inadequada" entre el seu successor escollit a mà, el CEO Bruce Dunn i un subordinat femení. Per descomptat, Schulze és multimilionari moltes vegades més, i el mateix Dunn s'apaga amb un bon descens de $ 6,64 milions. Tot i així, la vostra reputació no té preu. (Lliçó: Quan es comuniqui una conducta inapropiada contra un altre executiu, prengui mesures, no ho arrossegueu sota la catifa). Wall Street Journal
$config[code] not foundTots els ulls estan en el CEO. Us agradaria pensar que el vostre negoci privat sigui el 2012 … el vostre negoci privat. Però quan ets el CEO, més de les dues persones en una relació es veuen afectades. (Lliçó: Vegi la seva relació des dels ulls dels subordinats. Els empleats veuen de prop la persona que hi ha a la part superior. Les relacions entre administradors i subordinats poden generar una moral deficient, càrrecs de favoritisme i tensió a l'empresa-per no parlar de les relacions familiars trencades i de les carreres sense sentit. Tendències de petites empreses
Fer les decisions equivocades
El farcit de reprendre t'endotarà. Com es va assabentar d'un CEO, al·legant que tenia un títol quan no podia vessar fins i tot els més alts. I tractant de reclamar que no vau escriure la vostra biografia, però que una empresa de headhunting no us va estalviar. (Lliçó: Centreu-vos en el que tingueu i no l'emporta. És una lliçó obvia, però cert.) Christian Science Monitor
Les pèssimes decisions tindran enormes implicacions. Demaneu a Jamie Dimon, conseller delegat de JPMorgan Chase, la companyia ha perdut 2.000 milions de dòlars americans en la forma de veure el director general! Al demanar disculpes per la mala presa de decisió que va portar a la pèrdua, Dimon va dir en una reunió del consell: "Això mai hauria passat. No puc justificar-ho. Malauradament, aquests errors són infligits ". (Lliçó. Les decisions deficients afectaran no només a vostè i a la seva empresa, sinó també a altres persones que depenen de vostè i del seu negoci. Tothom fa errors, però si usem mal criteri i preneu decisions dolentes, no en els millors interessos de la vostra empresa tindrà repercussió.) ABC News
Lliçons apreses de malversacions
No intentis evitar la responsabilitat. El CEO de WalMart, Mike Duke, descobreix que d'una manera o altra, potser no pugui escapar de la responsabilitat de les acusacions de suborn de la seva companyia a Mèxic. Els alts directius de l'empresa aparentment sabien sobre el tema i no ho van revelar a ningú fins que van descobrir que els mitjans de comunicació podrien revelar-ho de totes maneres. (Lliçó: Gran o petit, cap empresari ha d'intentar responsabilitzar-se dels seus errors empresarials, especialment tractant d'ocultar aquests errors una vegada que es pugui fer públic. CNN Money
Les vostres faltes us trobaran. La llista anterior d'errors de lideratge és només el principi. Altres exemples recents d'aquest tipus de manifestants inclouen el fundador i conseller delegat de Chesapeake Energy, Aubrey McClendon, que suposadament va aprofitar la seva pròpia empresa per préstecs personals i el president i CEO de Green Mountain Coffee, que també va ignorar les regles per comprar-se un vaixell de 163 peus. (Lliçó: Independentment de la mida de la vostra empresa, el comportament centrat en l'autocensió demostra una falta de disciplina i al final pot causar danys a la vostra empresa i la vostra reputació. Bloomberg Businessweek
Evitar problemes en el vostre negoci
Com guanyar la saviesa i evitar la insensatez. De la mateixa manera que la saviesa no requereix l'edat i l'experiència, la insensatez no indica una manca d'intel·ligència. Tots dos, segons el blogger Stephan De Villiers, impliquen fer preguntes correctes i obtenir les respostes correctes. The Leadership Connectionion
Reconeixeu els trets que podrien acabar amb el vostre negoci. Els aspectes com la deshonestedat, la falta de respecte, l'arrogància, l'avidesa i la falta d'atenció són alguns dels problemes que poden causar la caiguda de fins i tot els CEOs més exitosos, tal com hem vist anteriorment. Però certament no són trets limitats a les grans empreses soles. Aquí, el bloguero Victorino Abrugar ens enumera aquests i altres trets que podrien matar el vostre negoci abans que ni tan sols tingui possibilitats de tenir més èxit. BusinessTips.ph
Escollint un camí millor
El vostre comportament reflectirà sobre vosaltres i sobre la vostra empresa. El blogger de negocis, Arturo Piccio, ens recorda que altres recorden les maneres que els hem tractat molt més lluny que les coses bones que hem fet. Recordeu que si el seu mal comportament afecta clients, socis, proveïdors o la comunitat, probablement es recordarà durant molt de temps. UPrinting
Com ser un millor líder en el vostre negoci. Per acabar amb una nota positiva, hi ha maneres de conduir bé en la vostra petita empresa. Tant si ho hau pensat o no, el Dr. Shannon Reese diu que cada empresari ha decidit en algun moment ser un líder. A partir d'aquí, la seva sèrie de quatre sèries mira quines són les qualitats necessàries per ser el tipus de líder en el negoci i en la vida. Estratègies i tàctiques per a dones
4 comentaris ▼
