La gestió de projectes de construcció és l'acte de planificar, organitzar i supervisar les diferents tasques que intervenen en un projecte de construcció. Es realitza per persones conegudes com a directors de projectes, que representen al constructor o contractista contractat per realitzar el treball. La gestió de projectes de construcció és una tasca complexa que canvia radicalment de projecte a projecte. Els empleats que treballen en aquest camp trobaran que els requisits i processos de gestió canviaran constantment depenent de les especificitats del projecte.
$config[code] not foundFunció
La gestió de projectes de construcció s'utilitza per garantir que un projecte es construeix segons el pla. Això inclou no només completar el projecte d'acord amb els plans de construcció, sinó també fer-ho a temps i dins del pressupost especificat. El director del projecte també ha de protegir els interessos del seu empresari maximitzant els beneficis i mantenint sota control els costos. Pot realitzar estimacions per al treball, seleccionar subcontractistes, contractes d'escriptura i actuar com a coordinador entre diversos intercanvis a mesura que progressi la feina.
Tipus
Hi ha diversos tipus de treballs de gestió de projectes de construcció. La majoria de persones d'aquest camp comencen com a ajudants de gestors de projectes o enginyers de projectes. Ajuden a directius més experimentats a supervisar la feina i poden aprendre sobre la professió a través de l'experiència laboral. Després de cinc a deu anys com a assistent, l'empleat pot ser promogut a l'administrador del projecte. A continuació, gestionarà els projectes de manera independent, i tindrà la responsabilitat final de l'èxit del projecte. Els administradors de projectes sèniors poden supervisar múltiples projectes o empleats, introduint-se per resoldre problemes complexos o complexos.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingEducació
El personal de gestió de projectes de construcció es va promocionar tradicionalment des de posicions comercials com la fusteria o la fontaneria. A finals del segle XX, la construcció havia crescut tan complexa que les empreses van començar a afavorir l'educació per sobre de l'experiència. Els responsables de projectes de construcció d'avui sovint requereixen graus en enginyeria o gestió de la construcció. Altres poden tenir titulacions empresarials o MBA combinades amb alguna experiència constructiva.
Condicions laborals
Els gerents de projectes treballen per contractistes generals, subcontractistes o propietaris privats com escoles o municipis. Depenent de la feina, poden treballar des d'un lloc web de treball o des d'una oficina habitual. La majoria dels administradors de projectes passaran un temps considerable en un lloc de treball, que pot estar brut, alt i perillós. Segons l'Oficina d'Estadístiques Laborals dels EUA, el salari mitjà dels administradors de projectes de construcció era de 73.700 dòlars, a partir de maig de 2006.
Habilitats
Una de les habilitats més importants requerides per a la gestió de projectes de construcció és una comprensió del procés de construcció. Això inclou reconeixement de materials i equipament i tenir els coneixements i l'experiència necessaris per resoldre problemes al lloc. Els responsables de projectes de construcció també haurien de ser còmodes comunicant-se amb diferents tipus de persones, des dels propietaris del projecte fins als comerciants. També és útil tenir coneixements informàtics sòlids, inclosos el processament de textos i l'ús del full de càlcul, així com el programari de programació bàsica de la construcció.
