Icahn Investment in Netflix podria causar conflictes

Taula de continguts:

Anonim

Els empresaris coneixen la importància de la visió en qualsevol negoci, però de vegades quan xoquen visions dispars, el conflicte resultant pot fer malbé el negoci en general. Notícies de la setmana passada, l'activista inversor Carl Icahn havia adquirit prop del 10 per cent de la companyia de video streaming Netflix va despertar temors entre els analistes que les visions contradictòries entre Icahn i la gestió de l'empresa podrien interrompre operacions. Des de la inversió inicial fins al creixement d'una empresa, el conflicte és inevitable. Penseu en aquests problemes des del principi perquè quan sorgeixin els conflictes, la vostra visió del vostre negoci ve brillant.

$config[code] not found

Lluita pel poder

La píndola verinosa. La gestió de Netflix va dir que estava oberta a la "perspectiva" d'Icahn com a principal accionista la setmana passada, però aquesta setmana la gerència va desplegar una estratègia anomenada "píndola de verí" per diluir les accions d'Icahn i evitar l'apropament. Les empreses petites no solen tractar amb inversors activistes, però si preneu fons d'inversió d'amics, familiars o de qualsevol altra persona en iniciar el vostre negoci, haureu de decidir quina part d'un paper tindran. CNBC

L'efecte Icahn. El paper d'Icahn en altres empreses sovint ha estat desbloquejar el màxim valor per als inversors realitzant canvis de gestió o fins i tot venent actius si creu que és la millor manera d'extreure el valor. Però els analistes temen que aquesta filosofia entri en conflicte amb els esforços de la direcció. Maximitzar el benefici és, per descomptat, una consideració, fins i tot en la més petita empresa, però assegureu-vos de fer el millor per a la vostra empresa a llarg termini. MarketWatch

Inversions per a la inversió

Les necessitats dels molts. Una possible font de finançament per a les empreses que poden ajudar els empresaris a mantenir el control és el que s'anomena microinversió. Aquest enfocament té empresaris que busquen quantitats menors de diners d'un major nombre d'inversors. Tal com explica el blogger Ian Goddard, "$ 1 de 1001 persones és millor que $ 1000 d'una persona … i molt més fàcil d'aconseguir". També és molt més fàcil mantenir el control quan tothom té una participació més petita. Assessorament empresarial expert

Àngels que hem escoltat en alta. Els inversors àngels tornen. Segons les últimes dades del Centre de Recerca en Riscos de la Universitat de New Hampshire, l'inversor angel sembla estar rebotat. La inversió d'Àngel va assolir $ 9.200 milions durant els dos primers trimestres de 2012, un increment del 3,1 per cent respecte al mateix període del 2011. Es van realitzar inversions en un total de 27.280 empreses, amb un creixement del 3,7 per cent respecte al mateix període de l'any anterior. Creixi Smart Biz

De començar a finalitzar

Estratègies d'inici. El control sobre la direcció de l'empresa té a veure amb qui us dóna finançament d'inici. També està determinat pels socis i cofundadores que trieu al principi i de quina manera encaixen amb la seva visió. Martin Zwilling comparteix algunes estratègies de cofundador i els seus pros i contres. Quan comenceu el vostre viatge emprenedor, assegureu-vos de triar acuradament qui vulgueu durant el viatge. Professionals d'inici de Musings

Curs de perfeccionament. Des del moment que comença, per a l'operació de la vostra empresa, mantenir l'energia i la passió que tenia al principi és imprescindible per mantenir viva la vostra visió empresarial. La blogger de negocis Ellen Rohr té cinc consells per recarregar les bateries de la teva empresa quan sents que t'has quedat sense inspiració i energia. Aquests són alguns suggeriments que recuperaran el vostre entusiasme. Bones ossos biz

Al principi. Tot i que és probable que hagi de fer compromisos a la vostra empresa a mesura que avança, a mesura que s'enfronten a les limitacions pressupostàries, porti els altres al negoci i porti als inversors, haurà de seguir pensant en els canvis que es poden fer al llarg del camí. Mantingueu la visió de no anar-se massa lluny, començant per una idea clara de quin tipus de negoci està construint i on va. A continuació, seguiu els vostres ideals a mesura que creix el vostre negoci i construeix el negoci que imagina. Centre corporatiu

1 comentari ▼