| Aquesta sèrie està encarregada per UPS. |
No fa molt que vaig escriure sobre comunicar al mercat el compromís de la vostra empresa amb la sostenibilitat.
La sostenibilitat és més que màrqueting i comunicació, és clar. Comença amb els valors de la vostra empresa.
Avui en dia, un nombre creixent d'empreses no només estan adoptant pràctiques sostenibles internament, sinó que prenen un pas més. També exigeixen que els seus proveïdors estiguin compromesos amb processos empresarials sostenibles i responsables.
$config[code] not foundPerò si va a exigir que els proveïdors s'adhereixin a pràctiques empresarials sostenibles, com valora les pràctiques i el nivell de compromís?
g
(1) Pregunteu - el lloc obvi per començar és preguntar als vostres proveïdors i possibles subministraments sobre la sostenibilitat. Pregunteu: "Teniu un programa de sostenibilitat a la vostra empresa?" O "Quines pràctiques de sostenibilitat i responsabilitat mediambiental us segueixen?". Si obteniu un aspecte en blanc o un "duh" verbal, sabreu la resposta a la vostra pregunta.
(2) Crea un qüestionari o quadre de comandament - Preguntar verbalment durant una presentació de vendes està molt bé. Però és més probable que pugui avaluar el nivell de compromís si té un qüestionari escrit que li demana als proveïdors que ompli.
(3) Ajusteu el vostre qüestionari a la mida dels vostres proveïdors. Els quadres de comandament de sostenibilitat estan en calma ara mateix, però la majoria dels que podeu trobar a la Xarxa estan dissenyats per grans corporacions multinacionals per a altres grans corporacions multinacionals. Seria excessiu, un exercici de frustració i potser un assassí de tracte per donar el mateix qüestionari dissenyat per a una empresa de Fortune 500 a un negoci amb 3 empleats. Per tant, si és bo utilitzar exemples de quadres de comandament (vegeu el quadre de comandament de Proctor & Gamble) quan redacteu el vostre compte, ajusteu les preguntes per adaptar-les a la mida del vostre proveïdor. El lloc web Energy Star té una bona informació per a petites empreses que poden servir com a guia per preguntar.
(4) Envieu el vostre qüestionari cada any - El president de la Junta d'una empresa a la qual vaig treballar per a la meva carrera corporativa va dir: "Inspeccionar el que espera". Aquestes paraules podrien aplicar-se als proveïdors. Es diu molt sobre el vostre compromís amb la sostenibilitat simplement preguntant-ho, perquè diu que considera important la sostenibilitat. Demaneu als proveïdors que la completin anualment.
(5) Col·labora i ofereix suggeriments - Consulta els teus proveïdors com a socis que treballen amb tu per aconseguir un èxit conjunt. Si veieu oportunitats per millorar pràctiques, oferiu-los com a suggeriments. Per exemple, si veieu una oportunitat perquè els paquets del vostre proveïdor es tornin més "verds" per a l'inventari que us proporcionen, suggeriu-ho. A continuació, oferiu ajuda, potser fent una introducció a una empresa d'envasos nova que el vostre proveïdor podria utilitzar. Això és especialment important per als petits proveïdors. Poden tenir el desig i la voluntat de ser més verds, però no tenen els recursos interns per avaluar noves opcions d'embalatge.
