Els directors executius, també conegut com a director executiu de l'empresa, informen directament al patronat. Serveixen com a director central de l'empresa desenvolupant estratègies empresarials sòlides i lideratge fort. Supervisen l'operació diària de l'empresa i implementen procediments i polítiques que han estat aprovades pel patronat. Al traduir els objectius empresarials en acció i alimentar el talent humà, són altament instrumentals en l'èxit de la companyia.
$config[code] not foundVisió i Missió
Les organitzacions solen ser ineficaços si no prenen temps per desenvolupar visions i missions. Mentre que la visió parla sobre el futur de l'organització, la missió explica el propòsit general d'una organització. Per articular la direcció de l'empresa, un director executiu ha d'establir una visió i una declaració de missió. Un director executiu pot fer front als seus propòsits i encoratjar a l'organització a realitzar una imatge comuna del futur. A més, el director executiu ha d'establir metes i objectius empresarials proactius que parlin sobre programes generals o resultats del projecte desitjats.
Comunicació de l'empresa
Els directors executius han de veure que tots els sistemes de comunicació operen de forma eficient. Mitjançant la millora dels processos de comunicació, afavoreixen el flux de treball i la productivitat global en les organitzacions. La comunicació eficaç és fonamental per fomentar la confiança entre els nivells d'empleats en entorns socials i professionals. També permet als empleats col·laborar eficaçment, aportant resultats més productius. Els directors executius han d'assegurar comunicacions formals i informals suaus, com actualitzacions internes dels empleats i informes anuals al patronat, als inversors i als mitjans de comunicació.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingGovern corporatiu
Es preveu que els consellers executius facin govern corporatiu. Bàsicament, la governança corporativa és la forma en què es regula una organització. És la interacció entre els participants, com ara els grups d'interès, el consell d'administració i la direcció de l'empresa, i dirigeix el rendiment de l'organització. Si una organització té el govern corporatiu adequat en el seu lloc, els interessats poden sentir-se menys aprensius a l'hora de considerar les inversions a l'empresa. En conseqüència, l'organització pot obtenir capital de manera eficient. La governança corporativa també ajuda a minimitzar la corrupció, els residus, els riscos i la mala gestió. Fonamentalment, una bona governança corporativa ajuda a les organitzacions a assegurar el seu creixement i èxit econòmic.
Desenvolupament estratègic
Com l'equip de gestió d'una empresa maneja els canvis en el flux d'informació, la tecnologia, la responsabilitat política i la competència global són claus per a l'èxit de la companyia. Els directors executius eficaços han d'entendre aquestes dinàmiques i treballar per controlar el canvi dins de l'organització. Això requereix una planificació estratègica contínua, que inclou la creació d'objectius, alternatives i fites. Un director executiu ha de revisar i desenvolupar objectius empresarials a curt i llarg termini per assolir un avantatge competitiu sostenible. Per exemple, els consellers executius han de formular estratègies de màrqueting per diferenciar els productes o serveis de la companyia de la competència.
