Heus aquí una mica del que els vaig preguntar, el que vaig aprendre i les lliçons, crec que tots podem beneficiar-nos.
La majoria dels empresaris són desocupats: Tant Brian com John van assenyalar que la raó per la qual treballen per si mateixos és que simplement no poden treballar per a ningú més. Brian es va cridar "literalment desocupat", dient que era això o demanava al carrer. De la mateixa manera, John va comentar que té alguns problemes de control (no tots) i gasta la seva vida en la caça per innovar i provar coses noves, cosa que és difícil de fer quan es treballa per a una altra persona. Acabat de començar la meva pròpia companyia al gener perquè estava cansat de les regles i condicions d'altres persones, em compasso amb els dolors de John i Brian. Els emprenedors volen més.
Els atrevits prosperen en una recessió: Michael, Brian i John han destacat que els propietaris de SMB no poden tenir por en una recessió. Les desacceleracions s'obren i creen oportunitats més que elles. Michael va assenyalar particularment que durant una recessió quan les vendes són lentes, les úniques persones que realitzen qualsevol negoci són els grans i les persones que l'estimen. El nivell mitjà que acaba d'ingressar pels diners perd interès. Tant de bo portaràs un cert nivell de passió al teu projecte i podràs recollir el terreny intermedi no autoritzat. Venir a zero durant una recessió no us deixa enlloc, sinó en quota de mercat. Dit això, encara cal tenir un bon model de negoci. Segons Brian, els propietaris de SMB poden arruïnar la participació del mercat simplement per no tenir por.
Mantenir l'eficiència és un dels majors desafiaments del propietari de SMB: L'eliminació de temps wasters és una obligació absoluta per als propietaris de PIME. Michael va comentar que quan treballeu amb una gran empresa, no cal que sigui eficient. De vegades, fins i tot és intencionadament ineficient per tal que tots els usuaris estiguin ocupats. Quan vagis pel teu compte has d'aprendre a reduir els punts de manteniment. Tenir alguna cosa que cal tenir en compte cada dia és bo quan tens personal, no és tan bo quan tu són el personal. Hi ha moltes coses interessants i interessants que podeu fer quan feu el vostre propi negoci, però no totes són rendibles. Heu d'aprendre a esbrinar quines accions influeixen al vostre compte bancari i quines coses són un xuclar a temps complet.
Heu de centrar-vos a la marca: John Jantsch sent que no se centra en la seva marca va ser un dels errors més grans que va cometre com a empresari. Durant molts anys es va alegrar de deixar que el negoci fos sobre ell i el que volia fer. Avui, ha canviat la seva opinió sobre això i és un punt excel·lent. Necessites pensar més enllà d'avui. Què vols del teu negoci? La majoria de la gent no vol estar corrent el dia a dia. Ells volen arribar al punt on poden deixar que algú faci les coses més nítidas perquè puguin centrar-se en la gestió. Si aquest és el cas, no podeu marcar-lo només per tu mateix. I heu de prendre mesures per posar-lo en marxa des del principi.
Els emprenedors valoren la llibertat: Brian va comentar que la llibertat era la major recompensa de tenir el seu propi negoci (encara que els diners no està malament tampoc), i tant John com Michael van acceptar. Els empresaris estimen poder triar quan i com funcionen, fins i tot si treballen més i més que la majoria de les persones. Quan us respon, el rellotge i el calendari es tornen irrellevants. No estar lligat a un rellotge de temps és una bonificació enorme per a la majoria de la gent.
Els mitjans socials han fet les coses més fàcils per als propietaris de SMB: Brian va cridar a les eines de mitjans socials increïblement poderoses per als propietaris de SMB, ja que podeu arribar a persones sense gastar diners. Va bromejar que no entén persones que no poden esbrinar el ROI del màrqueting de social media. Els mitjans socials són persones. La gent compra coses. Això és.
Michael va parlar des de l'altre costat, dient que si sou propietari d'una petita empresa i no coneixedor de tecnologia, ha canviat les coses per a pitjor. S'estan realitzant comunicacions, xarxes i negocis, i no formes part d'ella. El desavantatge és fàcil distreure's per tot això i no tot és un ús eficaç del temps i dels recursos. Tenir 10.000 seguidors a Twitter és genial, però si no visiten el vostre lloc web, tweeteu els vostres enllaços, marqueu les vostres pàgines o compreu de vosaltres quin és el punt? Els mitjans socials són una eina igual que un martell, si sabeu el que feu, podeu construir una casa, si no us acabeu amb un polze trencat.
Ara, digueu-vos que no voleu imprimir-ho i dormiu-hi sota aquesta coixí. Atenció als talls de paper.
21 Comentaris ▼
