El lloc de treball modern ha evolucionat del que solia ser tradicionalment. El món corporatiu es troba avui més dispers, amb membres de l'equip que operen des de diferents països o continents. L'internet i les xarxes socials han facilitat el treball remot, que permeten l'existència de més diversitat en cultures i idees en una empresa.
Ja no hi ha cap limitació. Podeu contractar i treballar amb persones des de qualsevol lloc del món. Si sou una petita empresa que busca el millor talent disponible al vostre pressupost, la vostra agrupació potencial de candidats és més àmplia del que us podreu adonar.
$config[code] not foundEl 2016, el 43 per cent dels empleats nord-americans va treballar de forma remota, i el nombre sembla estar augmentant gradualment.
Per què hauria d'abraçar el treball remot …
- Els treballadors remots gaudeixen de flexibilitat i són menys estressats
- Els empleats més feliços són més productius i responsables
- Costen una empresa relativament menor que els treballadors en el lloc
- El treball remot permet estalviar costos a les empreses i als treballadors
Consells per construir un equip de màrqueting digital remot
El contingut i el màrqueting digital es veuen molt afectats per aquesta tendència. Les plataformes com Upwork i Fiverr fan possible el treball remot a nivell mundial, i les empreses han començat a aprofitar aquesta tendència. També pots Així és com.
1. Utilitzeu una plataforma de responsabilització de tasques per a una gestió eficient
Quan es gestionen els treballadors remots, la responsabilitat de la planificació, la comunicació i la tasca són una mica més tributaris. Voleu triar les convenients plataformes de comunicació, de manera que pugueu contactar amb el vostre equip.
Asana és una gran plataforma per a la gestió de tasques, i Slack és excel·lent per a la comunicació general.
Fins i tot utilitzant una eina de gestió de tasques, és possible que us interessi consumir molt de temps, per la qual cosa és important planificar-lo. Podeu contractar un administrador de tasques o bloquejar-lo en el vostre propi horari. També podeu considerar contractar un assistent virtual.
2. Creeu un calendari editorial i accessible
Els mitjans de comunicació social i el màrqueting de continguts són una part essencial del màrqueting digital i impliquen la creació de molts continguts. Els calendaris editorials anuals o trimestrals poden ser estalviadors, ja que poden ajudar-vos a planificar les vacances, les tendències i fins i tot dies flexibles i divertits a l'hora de crear contingut i que poden obtenir una tracció greu a la vostra marca.
Si planifiqueu per endavant, també conservareu molt de control. És més fàcil tenir en compte tendències imprevisibles i fer canvis en un pla si ja teniu un lloc. També és més fàcil que els empleats remots gestionin el seu treball si estan al servei del pla.
Els calendaris editorials de Fulls de càlcul de Google, WordPress i HubSpot són solucions que cal esbrinar.
3. Invertir en reals i recursos de contingut valuosos
Els vostres comerciants de mitjans de comunicació i de contingut social només són tan eficients com els recursos que els proporcioneu. Idealment, haurien d'accedir a les eines de recerca i contingut per generar idees excel·lents. Necessiteu un editor de contingut, una eina de recerca i un repositori d'imatges / disseny per tal que el vostre equip funcioni sense cap obstacle.
- Google Docs és un excel·lent editor de contingut gratuït que funciona tan bé com Microsoft Word o Pages a iOS.
- HARO és un lloc ideal per trobar pressupostos originals d'experts i influenciadors de temes.
- El verificador de plagi fa exactament el que suggereix el seu nom i ho fa ràpidament.
- Pexels és un dipòsit d'imatges gratuït per a imatges en HD.
Introdueix el teu equip a aquestes eines des del començament del joc, perquè puguin oferir un treball excel·lent.
4. Recerca i comprometre's amb la pila adequada d'eines de màrqueting
És fonamental introduir el vostre equip de màrqueting de contingut i mitjans socials a una pila d'eines que puguin ampliar els seus esforços. Com a petita empresa, pot ser que no tingueu accés al mateix pressupost que les empreses més grans, però certes eines us poden ajudar a aconseguir més, amb una capacitat de treball limitada i pressupost.
GrowthBot és una gran integració de trampa que us ajuda a dur a terme continguts i investigacions de màrqueting a baix cost. Podeu xatejar i demanar al bot quines paraules clau pertanyen als vostres competidors o que s'orienten a través de PPC.
5. Establir una ordre intel·ligent d'informació i mitjans
Quan es treballa de forma remota amb els empleats, configurar un ordre de notificació és fonamental. Qui informa a qui, amb quina freqüència es requereixen registrar-se i com s'haurien de comunicar diàriament, s'ha de decidir prèviament.
Slack funciona bé amb aquest propòsit. Amb l'eina, podeu crear canals per a diferents equips i xatejar amb cada membre d'un en un.
L'eina té bots i integracions específiques que admeten diferents tipus de rols laborals com ara desenvolupadors, comercialitzadors i personal de vendes. També podeu compartir fitxers de l'ordinador i de Google Drive de manera segura a Slack.
Ja t'ha acabat! No limiti la teva força de treball per les vores i la distància. Trobeu les millors persones per treballar i aprofitar al màxim el vostre pressupost de màrqueting digital.
Foto de l'equip virtual a través de Shutterstock
2 Comentaris ▼
