Ken Kaufman ha escrit un llibre que tots els petits empresaris i empresaris haurien de llegir, almenys una vegada, si no diverses vegades.
Impacte de la vostra empresa: una alegoria del viatge d'un empresari a la claredat, l'efectiu, el benefici, la família i l'èxit és un tros de títol. Afortunadament, el llibre és fàcil de llegir.
Impacte del vostre negoci És la història de Steve Loveland. És el propietari de Bolty Solutions, una empresa de tecnologia de 40 empleats. Quan comencem a llegir, Steve es troba enmig d'un "desastre" (la seva paraula, no la meva). L'empresa ha vençut en préstec bancari; l'IRS diu que deu diners; i per primera vegada, el dia de pagament ha arribat sense prou diners per fer nòmines.
Després hi ha l'estat emocional i mental de Steve. No, no es torna boig o té una ruptura. Però arribes a llegir els seus pensaments com a personatge principal. Qualsevol empresari que s'enfronti a temps difícils reconeixerà instantàniament el seu estat d'ànim. Està cansat. Està desbordat. Està disposat a renunciar. S'ha expressat a si mateix el pitjor temor de la seva empresa, que la seva empresa podria haver de sortir del negoci.
A més de tota la resta, la seva esposa i família estan farts de les seves últimes hores. S'ha perdut els compromisos repetidament. Ell sent que els està fallant. Això compon el seu estrès i preocupació. Està profundament desconcertat per la seva situació familiar, però està tan atrapat en els seus problemes empresarials que no sap com tornar a la pista. Com més grans siguin els seus problemes empresarials, més distret i distant es converteix. Comença l'error de pensar que primer ha de resoldre els seus problemes empresarials abans d'abordar els problemes familiars. (Mal!)
Entreu a Jennifer Silverstone, consultora de l'iPad. El llibre es basa en el dispositiu de trama d'un assessor de confiança que ajuda a Steve a sortir del seu embolic. Steve encara s'està cansant de la fredor de l'audició, no hi ha prou diners per fer la nòmina a partir d'aquest dia quan arriba Jennifer. Jennifer havia estat referida per un amic de Steve.
Enmig de la desesperació, Steve no sap com pot ajudar Jennifer. Però ell obre i elimina els seus problemes. En el termini d'unes hores, l'ajuda a trobar una sortida al problema immediat de la nòmina, a través de la identificació de com retardar el pagament d'algunes factures de proveïdors que no requereixen un pagament immediat.
I amb aquest senzill moviment, Steve comença el camí de la comprensió, la veritable comprensió, el seu negoci. Amb l'ajuda de Jennifer, comença a tornar a treballar el seu negoci des de dins. Jennifer Silverstone, en efecte, es converteix en el seu director financer. Ella ajuda a Steve a identificar les causes subjacents dels problemes de flux de caixa de Bolty. Més important, ella ajuda a Steve a identificar les dades i informes que necessita per prendre decisions de transformació per millorar la salut a curt i llarg termini de la seva empresa. Ella li dóna un marc per millorar el seu negoci cap endavant.
Al llarg del camí, Steve rep consells útils i el suport d'un amic de llarga data, Jeff. Jeff està amb les paraules adequades per animar a Steve a recuperar les seves relacions familiars. A continuació, hi ha els empleats que han fet de Bolty el que és, juntament amb Steve, també fan aparicions.
Sóc un gran fanàtic de les al·legories comercials perquè aprèn en un format que fa que les lliçons siguin memorables. És molt més fàcil recordar persones i situacions, que llegir paraules financeres seques. I el format de novel·la posa les lliçons al context del tipus de decisions que cada un ens enfrontem diàriament, de manera que és molt més senzill aplicar la informació al vostre negoci.
Igual que dues de les meves altres al·legories comercials preferides, l'anomenat The Greatest Calling, de John Warrillow, i el de Larry Janesky, no trobareu res més que consells pràctics. Tots els 3 llibres van ser escrits per empresaris amb èxit i experimentats que han estat "fet això". Ken Kaufman (@_KenKaufman a Twitter) solia ser un CFO que va fundar el CFO Wise, una empresa de suboficials oficials financers.
Per tant, no és casualitat que l'heroi d'aquest llibre sigui un director financer. He trobat en la vida real que molts CFO són només per als negocis que serveixen: herois que poden ajudar a salvar les empreses que lluiten i que ajuden a les empreses sanes a assolir tot el seu potencial. El llibre et fa sentir que estàs parlant amb el teu propi director financer. Aprendràs desenes de conceptes pràctics, tècniques, mètriques i informes per dirigir el vostre negoci. Espolvoreada al llarg del llibre són "Insights" com ara # 37:
"Els empresaris més exitosos poden adaptar-se a totes les mètriques clau que necessiten per executar els seus negocis en una sola pàgina".
Aprens que la paraula "Impact" en el títol del llibre és en realitat un acrònim dels criteris d'una infraestructura financera i d'informes per gestionar la vostra empresa: intuïtiva, significativa, precisa, accessible, comparativa i puntual. Haureu de llegir el llibre per descobrir quins són els criteris i com implementar-los al vostre negoci. 🙂
He conegut a Ken de la seva participació en línia en els mitjans de comunicació social, especialment dels seus magnífics articles comercials que ha compartit al meu lloc de les xarxes socials, BizSugar. Així que vaig tenir l'honor d'haver tingut l'oportunitat de llegir aquest llibre abans de publicar-lo i donar-li un avantatge testimonial per a això, i escriure aquesta revisió més aquí. He llegit el llibre ara dues vegades i he trobat que val la pena el meu temps. Si voleu que el vostre negoci aconsegueixi el seu potencial, us recomano que apreneu de Ken Kaufman a Impact Your Business.
8 Comentaris ▼
