"El talent mai està estàtic. Sempre està creixent o morint "- Stephen King
No s'ha pronunciat cap paraula més veritable.
Independentment si treballes en una professió creativa com ara l'escriptura, la pintura o l'arquitectura; o com a empresari que tracta de trobar noves tàctiques creatives per aportar nous clients, la innovació és important en tots els aspectes d'executar un negoci.
I per què tingueu tota la càrrega creativa quan tingueu tot un equip que pagueu per portar resultats a la taula?
$config[code] not foundAquí teniu 10 maneres d'animar més innovació del vostre equip, començant demà:
Promoure la innovació en un entorn d'equip
1. Donar-los una raó
És a dir, fent-los part activa de l'empresa. Fomentar la innovació requereix que cada empleat se senti com si fos un membre actiu de les agendes i plans futurs de la companyia.
Convida'ls a participar, doneu-los el permís per dir quan alguna cosa no és correcta: demaneu idees millors. Òbviament, feu-los saber quant depenes d'ells, com les seves idees donaran lloc a xecs més grans. I mantingui la seva paraula.
2. Destaca constantment la importància de la innovació a la companyia
Conéixer-los amb delicadesa que és la seva feina i la seva empresa 401k en la línia si la innovació té línies planes a l'empresa. Això no ha de ser una raó negativa, sinó més aviat positiva, que els permeti estirar les seves ales creatives i créixer en qualsevol paper que els esperarà mentre el vostre equip continuï creixent.
3. Teniu sessions programades de pluja d'idees
"Si parles d'això, és un somni, si ho veieu, és possible, però si ho programes, és real" - Tony Robbins
No només parleu de la necessitat de ser creatiu. Posa a tots en una habitació junts en un moment determinat, dia o hora, dia a dia, i deixeu que els sucs d'innovació comencin a fluir. Les jornades van reunir un munt de caps diferents al mateix lloc, estimulant un major nivell de suggeriments.
No confieu en caixes de suggeriments. No afavoreixen molt les idees intel·ligents i creatives. La gent es veu més responsable del que diuen quan es troba en un ambient cara a cara.
4. Trenu-los per ser innovadors
No estic parlant d'entrenar-los de la mateixa manera que entrenes al teu gos per no anar a la casa aquí! Ensenyeu a l'equip algunes d'aquestes tècniques d'innovació contrastades i observeu que la vostra empresa prosperi.
De vegades, les idees que reboten només no són suficients. De vegades cal portar la ciència difícil.
5. Fomenteu "espiar"
Anima els teus empleats a gastar part del seu treball i després d'un temps de treball comprovant la competència. Per esbrinar tot el que poden fer sobre com fan altres empreses del sector: màrqueting, servei, logística, etc.
És probable que, en algun moment durant una de les seves investigacions, s'apagui una bombeta i que el vostre equip proporcionarà millors maneres perquè la vostra empresa faci negocis.
6. Fer que els hàbits de treball formen part del seu control creatiu
De vegades, la manera com vostè i els seus empleats duu a terme el dia necessiten millorar-se tant com en qualsevol altre aspecte del negoci. Examineu tot, ja sigui l'ordre en què es completin les tasques o el calendari de treball en si.
Per exemple, potser Flextime o Telecommuting, almenys per una part del dia o la setmana, ajudarà a motivar els vostres empleats a ser més insightful sobre com millorar l'empresa?
7. Sempre suport totes les idees, independentment de les opinions personals
Senzill i simple: respongueu sempre amb bondat a totes les idees. No hi ha idees mudes a l'hora de buscar canvis positius.
8. Errors de tolerància
Especialment quan es tracta d'aquells que costen diners, demandes, quotes de mercat, etc. Si decideix treure el gallet d'una idea que no funciona, és igual de responsable del resultat, bo o dolent.
Suck it up. Es necessita diners per guanyar diners i de vegades es perden.
9. Recompensa de la creativitat
Això pot ser una recompensa individual i també recompenses per a tot l'equip. Torneu a fer alguna cosa quan els empleats plantegin una idea estel·lar. Una nit de pel·lícules gratuïtes per a dues persones (per poder prendre un amic o cònjuge), una festa de pizzes o un viatge a un parc temàtic per a l'equip …
Hi ha maneres il·limitades de recompensar les bones idees.
10. Actuar sobre idees
"L'home que espera l'ànec rostit per volar a la boca ha d'esperar molt, molt de temps" - el proverbi xinès antic
El teu equip no seguirà alimentant-te les idees si no tens el cap i el cor en el joc. Quan una idea surt del think tank de la companyia, pren mesures immediates per fer que passi. En cas contrari, aviat aprendrà que la seva creativitat es perd en vostè i el flux s'aturarà aviat.
$config[code] not foundGears Photo via Shutterstock
1
