Els avantatges i els inconvenients d'arrencar el vostre negoci

"Quins són els avantatges i els inconvenients del arrencada d'un negoci basat en productes abans de buscar capital extern?"

A continuació es detallen els membres de la comunitat de YEC:

1. Pro: millor avaluació eventual

"Quan busqueu capital extern, com més dades o tracció de clients pugui demostrar pel que fa al producte, millor serà l'avaluació de la vostra empresa. Tenir una bona avaluació minimitza el percentatge d'equitat que ha de renunciar a la recerca de capital. L'arrencada pot ajudar-vos a mantenir el vostre capital mentre aixecant una quantitat de capital adequada. "~ Phil Chen, Systems Watch

2. Con: producte pobre de Beta

"Gairebé tots els inversors de l'àngel voldran veure una versió beta activa del vostre producte, això tindrà un impacte directe en la valoració prèvia al diner i la mida de l'augment de capital. El problema és que, en la majoria dels casos, el producte beta no és el millor producte dissenyat o ben pensat. L'equip pot sentir una falsa sensació de realització, que pot tenir un impacte directe en el rendiment a llarg termini de la companyia ". ~ Joseph DiTomaso, AllTheRooms

3. Pro: Menys dilució de propietat

"Una de les millors raons per arrencar el vostre negoci abans de recaptar fons és aconseguir una valoració més alta. Si podeu generar els vostres ingressos de producte i de conduir, estarà millor posicionat per controlar una valoració més alta durant el procés de finançament. Això significa que tindreu menys dilució en la propietat després d'assumir el capital extern. "~ Doreen Bloch, Poshly Inc.

4. Pro: control creatiu primerenc

"Quan arrenqueu un negoci basat en productes abans de buscar capital extern, teniu l'avantatge de tenir un control creatiu en la navegació de la companyia abans de trobar-vos amb la situació de" massa cuiners a la cuina "que tants emprenedors s'enfronten. No necessiteu això al principi. Vols ser capaç d'aconseguir el peu abans de colpejar el terra. "~ Rob Fulton, Negre exponencial

5. Amb: no es pot pagar per fer-ho bé

"Realment no es pot permetre el luxe de fer les coses per primera vegada, així que acabes tenint que evolucionar amb el pas del temps. La veritat és que, fins i tot amb diners, és molt difícil aconseguir-ho per primera vegada. Però quant més recursos tinguis, més possibilitats tindreu. Si el vostre primer producte / embalatge / missatgeria no està en el bon camí, pot ser molt difícil obtenir comentaris i dades que ajudin a millorar-lo ". ~ Jake Kloberdanz, ONEHOPE Inc.

6. Pro: els únics grups d'interès són el vostre equip central i clients

"Això permet als empresaris centrar-se a crear el millor producte possible, liderant els seus equips amb menys interessos i egos competidors. A més, una empresa d'arrencada d'arrencada significa que el fundador té més pell en el joc, de manera que els incentius per produir un model de negoci guanyador solen ser més grans que les iniciatives de risc ". ~ Jason Kulpa, Underground Elephant

7. Pro: escalar una unitat a la vegada

"Amb un superàvit de diners al banc, els empresaris se senten massa segurs de la seva capacitat per complir milers de comandes. Però l'assegurament de la qualitat només es garanteix després d'haver estat provat en el camp una i altra vegada. Abans de poder vendre 100 llits a 100 clients feliços, sabíem que havíem de produir i enviar una dotzena. Al llarg del camí, vam fer millores perquè el 100è matalàs que vam vendre també era impecable ". ~ Firas Kittaneh, Amerisleep

8. Pro: ets massa petit per fracassar

"Una vegada que afegiu els accionistes a la barreja, teniu molts més pressupost d'ingressos. I, de vegades, pot tenir un gran negoci, però no és especialment escalable. Que està bé! Quan esteu arrencant una empresa, heu creat una cosa que és massa petita per fallar. Mantenir els costos baix és essencial des del principi, ja que probablement no teniu cap idea del que està fent encara ". ~ Adam Stillman, SparkReel

9. Amb: haureu de contractar un talent barat i potencialment pagar els seus errors

"Si teniu finançament i el vostre producte implica tecnologia, podeu contractar persones de primer nivell per construir-les. Si teniu un bootstrapping, és temptador contractar un talent menys costós. Però pot acabar pagant més per solucionar els errors d'un lloguer barat, que és una realitat a la qual ens enfrontem. Això també pot afectar el vostre avantatge de primer moviment i permetre que altres iniciïn o arribin al mercat mentre encara estàs construint ". ~ Justin Beegel, Infographic World, Inc.

Inicia la foto a través de Shutterstock