Sent un fundador o director general necessita molt de temps, i sovint no podeu xatejar amb els vostres empleats tant com vulgueu. Llavors, com saps si són feliços i fan el millor treball que poden?
Per conèixer maneres directes i fàcils d'aprendre aquesta informació important, vam demanar a 11 fundadors la següent pregunta:
"No comprobo amb els meus empleats sovint però m'agradaria. Què és una pregunta directa a preguntar quan ho faig? "
A continuació es detallen els membres de la comunitat de YEC:
$config[code] not found1. Què puc fer per vostè?
"Si tens un bon equip, realment estàs allà per donar-los suport. Quan consulteu, vegeu què podeu fer per ajudar-vos a accelerar el flux de treball i a produir millors resultats. Si no teniu contacte diari amb els empleats, pot ser difícil saber què els fa que no funcionin millor. "~ John Rood, Preparació de la prova del proper pas següent
2. Com estàs?
"Tothom té una vida fora de l'oficina i, sovint, el que passa en la vida dels empleats pot tenir un gran impacte en el seu treball. Retornar i fer aquesta pregunta molt humana us permetrà comprendre on poden estar els companys de treball o com podeu ajudar-vos a solucionar. També demostra que us preocupa els vostres membres d'equip com més que empleats. "~ Sharam Fouladgar-Mercer, AirPR
3. Quina és la cosa més fresca que estàs treballant?
"Aquesta pregunta és excel·lent perquè és bastant informal com per semblar innòcua, però en realitat es revela molt. Si el vostre empleat acaba d'encongir-se, és possible que tingueu un problema. Em sembla que la passió (fins i tot si està equivocada) és la indicació número u d'un bon empleat. En fer que algú s'obri sobre el que els excita, també obté un millor sentit de les seves fortaleses i pot aprendre a gestionar-les millor ". ~ Brian Honigman, BrianHonigman.com
4. Què és una cosa que està lluitant?
"Si els vostres empleats són sincers amb vosaltres (i sou oberts a rebre els vostres comentaris), tots i cadascun dels empleats haurien de poder admetre que lluiten amb alguna cosa. Voleu desenterrar alguna cosa. Moltes vegades els líders i directius tenen por d'anar a buscar allò que no funcioni. Fer la pregunta per avançat i treballar amb l'empleat per buscar una solució que faculta l'empleat. "~ Christophor Jurin, Construct-Ed, Inc.
5. Pot dir-me més sobre aquest projecte?
"Feu-vos una pregunta específica sobre un projecte en què estan treballant. Es mostra que us preocupa els serveis que proporcionen a l'empresa i que esteu llegint tots els correus electrònics als quals esteu acostumat. "~ Cassie Petrey, Crowd Surf
6. Què t'ha motivat últimament?
"Les seves respostes et sorprendran. El vostre empleat pot compartir el que l'excita sobre un projecte actual o descobrir què el motiva externament, ja sigui amb família a casa, gaudint d'un passatemps o de socialització amb els amics. De qualsevol manera, s'aprèn més sobre com desafiar i capacitar al seu equip. Com a part del procés, demostreu que també es preocupa pel seu èxit personal ". ~ Firas Kittaneh, Amerisleep
7. Teniu tot el que necessiteu per completar les tasques?
"Ja sigui que els vostres empleats estiguin ubicats a la vostra casa o hagueu contractat pràcticament, és crucial que tinguin tota la informació, formació i eines per treballar i oferir els resultats esperats. Si falten algun d'aquests, els objectius diaris o fins i tot a llarg termini poden patir les conseqüències. Assegureu-vos que els vostres empleats disposin de tot el que necessiten i que puguin arribar a la vostra direcció per resoldre qualsevol situació. "~ Alfredo Atanacio, Uassist.ME
8. Com és el que fa alimentar la seva passió?
"També pregunto què superherois són. Sense complir la passió dels empleats, la vostra capacitat d'extreure el millor d'ells és limitat. La segona pregunta també us proporciona informació sobre la seva personalitat i és inesperada, que obre les portes a converses més profundes. Les preguntes puntuals són importants. No obstant això, prendre temps per connectar-se realment amb el vostre personal és molt més poderós ". ~ Mina Chang, Linking the World
9. Quins són els teus tres objectius per a la setmana?
"Demanar al meu equip que nomeni tres metes setmanals els ajuda a centrar-se en la imatge més gran, aconseguir més del treball diari esperat i mantenir-se responsables. Si un objectiu s'assenta en la seva llista dues setmanes seguides, s'ha de preguntar-se l'important que és i centrar-se en l'execució. A més, si hi ha alguna cosa a la llista amb la qual puc ajudar, la mantinc al radar durant la setmana ". ~ Shradha Agarwal, ContextMedia
10. Què podem fer millor?
"Si bé pot tenir la millor comprensió de la seva empresa des d'un nivell macro, els empleats poden servir com un gran recurs per millorar les coses de nivell micro. Com fer que els clients siguin més feliços, processos més oportuns, etc. Parleu amb els vostres empleats com si fossin experts i us agradarà gratament les seves idees ". ~ Adam Stillman, SparkReel
11. Què et frustra ara mateix?
"Pregúntele què els frustra. Fins i tot si l'empleat no està disposat a assumir el risc i respondre la pregunta (i si sou el cap, respondre-ho honestament és un risc), s'apreciaran que es va importar prou com per preguntar-los com estan passant les coses. Quan algú us respongui amb honestedat, feu-lo un punt per celebrar-los públicament, us ajudarà a canviar la cultura de la vostra empresa per a millor ". ~ Mike Seiman, CPXi
Empleats de la foto a través de Shutterstock
3 Comentaris ▼
