La cura d'anàlisi de paràlisi per a petites empreses

Taula de continguts:

Anonim

Els propietaris d'empreses estimen els plans de la manera d'ofegar els homes que estimen els vaixells salvavides. Estem convençuts, i he de reconèixer no sense raó, que un bon pla ens salvarà d'un mar d'incertesa, assegurant que algun dia, d'alguna manera, ho farem a la vora de la rendibilitat i la prosperitat.

Totes les revistes de negocis del planeta tenen articles regulars que destaquen la importància de la planificació. Els nostres professors i mentors destaquen com són els plans empresarials crítics. Hi ha una conversa sense parar en curs, dient als empresaris que han de planificar, planificar i planificar.

$config[code] not found

Però hi ha un tema que mai no apareix. Què passa quan el vostre pla s'interposa? Un enfocament desproporcionat en la creació de plans pot significar que realment implementar aquests plans i millorar el vostre negoci es retarda.

2 maneres que el vostre pla pugui estar disminuint

El primer escenari

Teniu un pla: un gran pla gran.

De fet, el vostre pla és tan gran, tan complet, tan detallat que resulta complicat de treballar. Davant la totalitat de tot el que ha de fer i el diluvi de detall que descriu com ho farà, es dispara el botó de sobrecàrrega personal i no es fa res en absolut.

El segon escenari

També teniu un pla: de fet, teniu molts plans i sempre esteu fent nous.

Cada dia, cada hora, tens una idea, una inspiració, una innovació que transformarà totalment la teva manera de fer negocis. Cap d'aquests plans s'ha escrit, deixant-lo sense cap mesura d'acció clarament identificada. Com a resultat, acabes de fer res en absolut.

Reduir el problema fins a la mida

Vostè pot tenir massa d'una bona cosa. Els plans que són massa grans i complexos són un problema. Així doncs, tenim un gran volum de plans incomplets. La temptació pot ser llençar tots els plans existents i començar de nou des de zero, però això només us farà més lent.

Compreneu que hi ha motius pels quals ens estancem en la fase de planificació. La por d'equivocar-se és enorme; també comú és la falta de recursos o assistència per implementar el pla. Us suggeriria que no millorar el vostre negoci és un error enorme, i assenyala que només és més profitós que la vostra empresa obtingui els recursos i l'ajudi a fer encara més millores.

En algun moment, heu de deixar de planificar i actuar. Això significa que heu de reduir els vostres plans a mida.

Anàlisi de la curació de paràlisi: esquemes provocats per resultats

Trieu un dels vostres objectius

En aquest punt, ni tan sols importa quina. L'objectiu és treure'ls del mode d'anàlisi de la paràlisi i tornar a on se suposa que hauria de treballar activament per millorar el vostre negoci.

Identifiqueu una tasca que us permetrà moure la vostra empresa a un altre objectiu

Per exemple, diguem que el vostre objectiu és donar-vos a conèixer al vostre mercat local. Una tasca que us podria ajudar a aconseguir aquesta tasca és que aparegui als mitjans de comunicació locals, ja sigui en format imprès, a la televisió o en línia.

Penseu en la possibilitat d'anar a assolir l'objectiu

És important mantenir la tasca en aquest moment. No us preocupeu per tot el que vulgueu aconseguir amb el vostre negoci, podeu tornar a aquestes idees més endavant. Aquest no és el cas, per exemple, considerar canviar la senyalització de la vostra empresa o renovar el vostre lloc web.

Esquema, en passos simples

Com vas a aconseguir l'objectiu que has triat? Tingueu en compte que he dit esquema, no planificar. Aquest no és el moment d'un pla detallat i detallat. No sempre necessiteu les minucioses. Per exemple, un esbós per aparèixer als mitjans de comunicació locals podria tenir aquest aspecte:

  • Pas 1: Decidiu per què els mitjans locals volen parlar amb vostè. Quina història heu de dir?
  • Pas dos: Identifiqui una adreça de correu electrònic per contactar: ​​periòdic local, programa de notícies de televisió local, notícies locals o lloc web de la comunitat.
  • Pas tercer: Escriviu un correu electrònic a cadascun d'aquests contactes, deixant-los saber que us interessa aparèixer i què heu d'oferir.
  • Pas quatre: Envia el correu electrònic.

Implementar el vostre pla

L'esquema orientat per l'objectiu és curt i senzill. Seguiu els passos. Fer l'acció és el primer pas per crear un canvi psicològic profund dins de tu. És l'equivalent a aixecar-se del sofà i prendre aquest primer intent temàtic al voltant del bloc.

És possible que no vegeu resultats immediats, però esteu creant les bases per al canvi.

Repetiu el procés

Crear i implementar de forma periòdica els esquemes orientats per objectius és una forma intel·ligent i estratègica de gestionar un pla detallat i aclaparador. Si sou a l'altre extrem de l'espectre i crea massa plans incomplets, trobareu que l'ús d'esquemes orientats per objectius introduirà un element de disciplina i rigor en el vostre funcionament.

Els plans tenen un paper fonamental en la vida de cada empresari. Però si els vostres plans s'estan ralentint massa, situeu-los al costat de manera temporal i concentreu-vos en alguns traços orientats per l'objectiu.

Fer una acció condueix a assoliments que influeixen en la vostra planificació futura, per a millor.

Foto desbordada a través de Shutterstock

Més informació a: Creixement de petites empreses 11 Comentaris ▼