Saber contractar el millor talent de comptabilitat i finances no és fàcil, especialment quan ets un petit peix en un gran estany. Les grans corporacions que poden oferir més diners i avantatges més atractives fan que la competència dels millors professionals sigui bastant dura.
Segons una recent enquesta de propietaris de petites empreses, el 50 per cent dels enquestats creuen que contractar nous empleats serà el desafiament més gran que s'enfrontaran aquest any, més que la necessitat d'augmentar els beneficis (46 per cent), oferir plans d'assistència sanitària als empleats (44 per cent) o augmentar els ingressos (39 per cent).
$config[code] not foundPer tant, quan els salaris més grans i una cafeteria patrocinada per l'empresari no estan en el pressupost, com pot atreure professionals qualificats de comptabilitat i finances en un mercat ple de gent? Aprèn a contractar el talent que necessita amb aquests nou consells de reclutament de petites empreses:
1. Destacar el "petit"
Com a petit gerent de negocis, la vostra cultura laboral és la vostra arma secreta. No ets una mega corporació. Reprodueix aquest fet en la publicació de feines i durant les entrevistes.
Les petites empreses ofereixen valuoses avantatges no salarials que moltes empreses més grans no poden, com ara hores flexibles, un entorn de treball col·legial, accés directe a l'alta direcció, una implementació més ràpida d'idees i canvis, la possibilitat de distribuir-se i provar papers nous, etc.. No dubtis a tocar aquesta banya.
2. Utilitzeu diferents estratègies de reclutament
Els vostres esforços de contractació de petits negocis ja inclouen tàctiques tradicionals, com ara fer servir taules de treball en línia i afegir publicacions de feina al lloc web de la vostra empresa. Però aquells que realment saben contractar es ramifiquen i utilitzen mètodes addicionals.
Per exemple, conèixer els directors dels centres professionals de la carrera universitària i demanar-los que vigilin els joves comptadors prometedors que encaixessin bé en una petita cultura empresarial. La vostra empresa té presència a les xarxes socials? Si és així, com pot aprofitar la comunitat que ha construït per descobrir nous talents?
Si mai no heu utilitzat un reclutador, considereu posar-vos en contacte amb un. Els reclutadors qualificats saben contractar perquè això és tot el que fan. Aquests experts tenen accés a xarxes profundes i poden difondre la paraula de la seva obertura molt més lluny del que pot estar sol. Els reclutadors també poden estalviar-vos temps gestionant molts aspectes del procés de contractació, cosa que qualsevol gestor de negocis reduït pot apreciar.
3. Aprofitar el personal actual
Un truc per entendre com contractar el talent de comptabilitat i finançament és parlar amb els que heu contractat en el passat. Difondre la paraula entre el vostre equip.
Anima els teus empleats a contactar amb els teus amics, familiars i coneguts per generar un grup de candidats a finançar personalment. Qui sap baixar els candidats prometedors millor que el personal familiar amb els mèrits de treballar per a la vostra petita empresa?
Per fer que aquest pla tingui més èxit, estableixi un programa de referència d'empleats per encoratjar i recompensar els membres de l'equip per ajudar al talent de la terra de l'empresa.
4. Mantingui una ment oberta
Es paga per ser flexible durant el procés de contractació de petites empreses. Si bé no s'ha de conformar amb els empleats de sub-par, intenteu veure el potencial en els candidats no tradicionals: els diamants en brut.
Per exemple, no rebutgeu automàticament un comptable que tingui una altra habilitat sobre el que normalment seria una bandera vermella, com ara una bretxa d'ocupació ampliada. Més aviat, durant una entrevista, indiqueu per què la persona estava fora de la força laboral durant tant de temps. Podria ser que ell o ella tinguessin compromisos familiars per atendre.
De la mateixa manera, consideri la possibilitat d'obtenir nous graduats i professionals treballadors que poden ser excel·lents treballadors, però requereixen una mica de formació addicional.
Un altre avantatge que les empreses petites tenen sobre els seus iguals més grans és que normalment hi ha menys nivells de gestió involucrats en revisar una sol·licitud de personal, avaluar els candidats i, finalment, aprovar un contracte nou. Això significa que la contractació pot passar molt més ràpidament. I això és una bona notícia en el mercat actual, per dos motius. En primer lloc, trobar la persona adequada pot trigar una estona. En una entrevista de Robert Half, els directors finals asseguren que normalment es triga una mitjana de quatre setmanes a contractar per obtenir una posició de comptabilitat o finançament a nivell de personal; triga cinc setmanes a una posició de nivell de gestió. Com més simplificat el procés, menys temps tindreu un membre crític del vostre equip. En segon lloc, els candidats més demandats no estan disponibles durant molt de temps. Si podeu avaluar un contracte potencial i ampliar una oferta de feina ràpidament, teniu més probabilitats de superar els grans per obtenir el millor talent. No hi ha cap interruptor desactivat quan es tracta de contractar petites empreses. Saber contractar significa estar sempre preparat per parlar sobre la vostra petita empresa i romandre a la recerca de contractacions financeres i contractacions financeres potencials. En esdeveniments de networking, les conferències de la indústria, fins i tot les funcions socials, tenen preparades les seves targetes de visat i targetes de negocis. La raó? Encara que no estiguin buscant de manera proactiva un nou treball, molts professionals amb talent entren en la categoria de candidats passius a la feina; estarien disposats a fer una mudança quan es produeixi l'oportunitat adequada. Altres persones amb què parleu poden tenir un amic o conegut que podria ser un complement ideal per a la vostra empresa. Continua en la modalitat de reclutament, fins i tot quan no tens vacants actives al personal. Com més es reprimeixi i contactes professionals que tinguis a la butxaca, més preparats tindreu si un membre del personal renuncia o les demandes empresarials s'aproximen. Una de les claus per saber com llogar és estar visible. Cada empresa necessita construir i comercialitzar la seva marca, però fer-ho és especialment important per a la contractació de petites empreses, ja que no té el reconeixement de noms que gaudeixen les empreses més grans. Després de tot, com poden els comptadors experts trobar-los si no saben que existeix? Inverteix en un lloc web atractiu i informatiu, participi en canals de comunicació social apropiats per al vostre negoci i participi en la comunitat local. Envieu comunicats de premsa escrits professionalment als diaris i revistes locals de la vostra ciutat. Busqueu oportunitats per participar en conferències i patrocinar esdeveniments locals. Com a empresa, dona temps i serveis a entitats benèfiques que val la pena. Mentre ho feu, els empleats usen samarretes blasonades amb el nom i el logotip de la vostra empresa. Com més visibles siguin, els professionals de comptabilitat i finançament més probables recordaran la seva petita empresa quan treballin en la recerca de feina. Un secret per aprendre a contractar és adonar-se que no has d'anar sol. Mentre esteu reclutant per a la vostra posició a temps complet, una agència especialitzada en personal temporari com Accountemps pot ajudar a mantenir les operacions comptables. Com un client satisfet ens va dir: "Amb Accountemps, era un correu electrònic senzill per indicar el que necessitàvem, feu la nostra selecció de la llista de candidats disponibles i estableixi una data d'inici. Molt més simple i més ràpid que el procés tradicional de contractació. A més, no podríem estar més contents amb el candidat expert que tenim ". Les petites empreses també poden utilitzar una estratègia de contracte temporal com a part del seu esforç per identificar potencials comptadors de personal a temps complet, processadors de nòmines, ajudants de fiança i més. Aquest enfocament us ofereix el benefici únic de poder avaluar els candidats mentre treballen amb el vostre equip de forma temporal. Un cop estiguis segur que és un bon lloc, i la càrrega de treball és sostenible, pots convertir-los a l'estat de temps complet. Un dels nostres clients va explicar per què aquesta estratègia és atractiva: "Vostè va enviar la persona perfecta per a nosaltres. Va estar bé i va portar exactament el que necessitàvem. Ara, podem arribar a mantenir-la! "
La forma de guanyar la competència és contractar amb la seva pròpia línia de temps, i la millor manera de fer-ho és millorar la retenció dels empleats, la qual cosa garanteix que no estigueu atrapats amb una vacant sobtada. Feu un esforç per mantenir satisfets i satisfets els membres de l'equip de comptabilitat i finances actuals.Treballar amb els empleats per planificar una trajectòria professional personalitzada i promoure una cultura corporativa positiva a través del voluntariat, sortides d'empreses, un programa d'apreciació dels empleats i el dinar lliure ocasional. Oferiu opcions de treball a distància i a distància, fins i tot un o dos dies a la setmana, i el vostre personal, especialment mares i pares que treballen, apreciaran la dedicació de la vostra empresa a l'equilibri entre la feina i la vida. Saber contractar professionals de comptabilitat i finances és clau per dirigir una empresa de qualsevol mida. No obstant això, tenir una estratègia efectiva de reclutament és encara més crítica per a les petites empreses; no es pot permetre l'escapament erroni i fer un costós mal contractar. Utilitzeu els consells anteriors per començar a començar els vostres esforços de contractació de petits negocis i podreu competir amb èxit amb els jugadors més grans. Lloguer de fotos a través de Shutterstock 5. No arrossegueu els peus
6. Recordeu que la contractació és un procés continu
7. Crea la teva marca
8. Obtenir ajuda quan ho necessiti
9. Recordeu els tres R's: retenció, retenció, retenció
