El CEO de Yahoo, Marissa Mayer i altres executius de la companyia, han presentat recentment una característica de News Digest i noves revistes digitals. L'anunci es va produir durant el Consumer Electronics Show de Las Vegas. Els nous productes s'assemblen molt a una nova marca de notícies per al gegant de la web.
El problema és que el públic objectiu de Yahoo sembla ser, no un petit grup de nínxols, però … bé, tothom!
Com crear un nínxol de notícies de marca
La marca de notícies independent pot ser una oportunitat fèrtil per a petites empreses en línia i iniciatives digitals.
$config[code] not foundEn centrar-se en un petit grup de nínxols, les petites editorials poden oferir notícies i informació especialment creades o cuidades. Aquest contingut està dissenyat específicament per a un públic poc adient.
Penseu en l'Instapundit per als conservadors llibertaris, The Huffington Post per a progressistes liberals, TechCrunch per a la comunitat d'iniciatives d'alta tecnologia i Marketing Land per a la comunitat de màrqueting en línia.
Algunes d'aquestes marques han estat adquirides per grans empreses. Però la clau del seu èxit primerenc i, en molts aspectes, del seu creixement continuat, ha vingut de servir a aquests grups.
Va ser el mateix amb Mashable, va començar com un bloc tecnològic per l'actual CEO Pete Cahmore als 19 anys i va sortir de casa. Però la setmana passada, Mashable va anunciar 13 milions de dòlars en finançament de risc, la seva primera inversió estrangera.
Amb els diners, Mashable obrirà més oficines editorials i contractarà més periodistes per crear contingut més original.
La companyia ja ha ampliat les seves categories de cobertura informativa principalment de tecnologia i mitjans socials per incloure negocis, entreteniment i altres temes. No obstant això, les històries cobertes encara estan dirigides específicament a un públic expert en la Web.
Yahoo anuncia News Digest
Per contra, l'aplicació News Digest de Yahoo sembla incorporada en la idea que hi ha massa informació allà fora. També hi ha la implicació que una gran companyia de notícies, no una petita marca de notícies independent, hauria de decidir el que és important per als clients.
El gerent de productes de Yahoo Nick D'Aloisio explica:
Els diaris solien proporcionar resums complets dels assumptes d'actualitat, però a la telefonia mòbil, hi ha molt per triar que s'ha convertit en aclaparador. Així que volíem dissenyar un nou producte al voltant de la idea d'informar-se ràpidament sobre totes les històries necessàries per conèixer el dia.
Així doncs, Yahoo News Digest utilitza un algoritme i alguns comissaris humans per reunir les millors històries (prop de nou d'elles) que l'empresa considera que hauria de veure. Un resum es lliurarà a l'aplicació al matí i una a la tarda. També hi haurà algunes històries addicionals que no van fer el tall.
Aquestes recopilacions es recolliran de múltiples fonts en segments anomenats "àtoms" que inclouen text, infografies, mapes, video, tickers financers i molt més, diu D'Aloisio.
Però no es parla de donar als usuaris el contingut que volen, o per aquest motiu de quina sigui l'audiència objectiu de l'aplicació de notícies.
Aquí hi ha més informació sobre l'aplicació de D 'Aloisio:
www.youtube.com/watch?v=wNwxTSD1g7A
Revistes digitals i ancoratge global introduït
Yahoo també revela un grup de revistes digitals. David Pogue és vicepresident d'editorial de Yahoo i corresponsal per The New York Times. Va presentar una de les publicacions titulades Yahoo Tech a Las Vegas. Una altra revista anomenada Yahoo Food ja s'ha iniciat amb més informació sobre el camí, informa CNET.
Però aquí de nou, l'oferta de Yahoo sembla patir una manca de propòsit. Pogue descriu Yahoo Tech com una publicació del 85 per cent dels Estats Units fora de les àrees més tècnicament sofisticades de Nova York i West Cost.
(En altres paraules, la revista serà tecnologia per a persones sense tecnologia?)
Mayer també va presentar a Katie Couric, ex reportera de televisió i amfitriona de les tres xarxes principals. Yahoo va anunciar recentment Couric com el seu nou ancoratge mundial. Couric va dir que espera entrevistar a periodistes, polítics, figures esportives, filántrofs, líders tecnològics i empresaris socials. (No ho fem tots?) Però era menys clar el que el públic específic podria oferir el nou contingut de Yahoo.
Conclusió
En resum, sembla que Yahoo és la banca de la seva coneguda marca per donar-li una gran base de clients generals per al seu producte general de notícies. Però els líders de l'empresa no semblen haver pensat gaire en el lloc on el contingut està destinat a arribar.
Ja és massa aviat per determinar si aquest enfocament serà eficaç. No obstant això, és el contrari de l'estratègia utilitzada amb èxit per la majoria de les marques de notícies independents en els últims anys.
Quan creeu novetats independents de marca com a part del vostre negoci, concentreu-vos acuradament en l'audiència o clients que més vulgueu arribar. Comenceu per orientar els clients que més probablement comprin els productes o que visiten els anunciants que teniu al vostre lloc.
Imatge: Wikipedia
3 Comentaris ▼
