Les barreres actitudinals són un terme utilitzat per al conjunt de dificultats o desafiaments experimentats per una persona amb discapacitat que resulta del malentès, confonent o ignorant la discapacitat, usant la discapacitat per acomiadar la persona o fer comparacions injustes sobre el rendiment del treball de la persona. El terme barreres actitudinals s'utilitza principalment per explorar què passa amb les persones amb discapacitat en la força laboral, però aquests comportaments i creences poden estar presents en altres àrees de la vida de la persona amb discapacitat, fins i tot durant l'educació primerenca com a nen.
$config[code] not foundTractament d'inferència
Les barreres actitudinals poden adoptar la forma d'imposar una inferioritat al treballador discapacitat. Les persones poden tendir a oblidar que no es requereixen totes les habilitats per a cada lloc de treball, de manera que, pel que fa al rendiment del lloc de treball, una persona que està inhabilitada i una persona que no és així pot començar a igualar-se. Aquesta inferioritat pot arrelar-se de causes totalment fora de l'entorn laboral i atribuir-se al prejudici o intolerància d'una persona.
Compassió de la pietat, la caritat i l'heroi
Aquestes barreres actitudinals en el treball es poden projectar a les persones amb discapacitat, fins i tot per als més benvolguts companys de feina. La compassió, la pena de les persones amb discapacitat i les inclinacions cap a la caritat, poden fer que una persona amb discapacitat se senti incòmoda i no pugui viure i treballar de forma independent. Això també pot tenir la forma d'una persona sense discapacitat que subscriu l'adoració de l'heroi a un treballador discapacitat que creu que ha superat totes les probabilitats de treballar i fer el seu treball. Moltes persones amb discapacitat senten una discapacitat són només un aspecte de la personalitat a què s'han ajustat i preferiran la igualtat de condicions amb tots els altres empleats.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingPrejudicis i l'efecte de difusió
La col · laboració nacional sobre la força laboral i la discapacitat (NCWD) diu: "Ja sigui que neixi de la ignorància, la por, el malentès o l'odi, aquestes actituds fan que la gent no pugui apreciar i experimentar tot el potencial que una persona amb discapacitat pot aconseguir". Una forma d'aquest prejudici és conegut com l'Efecte Spread, on la gent tracta a una persona amb discapacitat com si la seva discapacitat s'hagi estès a altres sentits o habilitats. De la mateixa manera, una actitud positiva o negativa sobre totes les persones amb discapacitat que és de naturalesa absoluta, més aviat basada en una experiència amb una persona amb discapacitat o una hipòtesi social, pot generar expectatives injustes per a les persones amb discapacitat en l'entorn laboral.
Conseqüències
Les barreres actitudinals poden provocar que les persones amb discapacitat siguin patrocinades per aquells que l'envolten. Alguns membres d'una societat podrien creure que els discapacitats no poden realitzar les mateixes tasques que els altres i que quan les persones amb discapacitat compleixen o superen les expectatives, es tracta com si les seves accions siguin valentes. NCWD creu que això pot conduir a "regular-los a llocs de treball de baixa feina, establint diferents estàndards laborals (de vegades, estàndards més baixos que tendeixen a alienar els companys de treball, a vegades normes més altes per provar que no poden gestionar un treball) o esperar que un treballador amb una discapacitat agraïm l'oportunitat de treballar en lloc d'exigir pagaments iguals, iguals beneficis, igualtat d'oportunitats i igual accés a les comoditats del lloc de treball ".
