Iniciar una posada en marxa és una experiència única per a tothom. No hi ha una forma correcta de fer-ho. Però hi ha alguns consells i errors comuns que poden donar al vostre inici la millor oportunitat d'èxit. A continuació trobareu consells d'inici emprenedors que poden ajudar-vos amb les vostres futures empreses.
Consells d'inici emprenedor per recordar
Construeix un públic primer
Un dels errors més grans que fan els startups, segons Joe Pulizzi, fundador de Content Marketing Institute, està saltant al llançament d'un producte o servei massa ràpid. Amb totes les plataformes i eines en línia disponibles en l'actualitat, és més fàcil que mai construir una xarxa de clients potencials abans de començar.
$config[code] not foundTrobeu un nínxol que s'adapti als vostres interessos i expertesa
Construir una audiència al voltant d'un posicionament potencial significa que haureu de tenir un mercat de nínxols i d'objectius. Hi ha diverses maneres de trobar un nínxol. Però els que són susceptibles de sostenir un negoci real són els que realment us interessen, al mateix temps que s'adapten a les vostres habilitats i coneixements únics.
Utilitzeu les plataformes socials per aprendre sobre el vostre públic
Les plataformes socials poden ser increïblement útils per crear el vostre públic, així com per a recopilar informació que us pot ajudar a atendre les vostres ofertes a aquest públic. Cerqueu i seguiu els líders rellevants del vostre camp i compartiu contingut que sigui rellevant per al vostre públic. A continuació, cerqueu i escolteu els comentaris de la vostra xarxa.
Construeix relacions
Una part crucial de l'ús de plataformes socials per construir un negoci és crear relacions reals. No publiqueu enllaços ni actualitzacions sobre les vostres pròpies activitats. Interactuï amb altres persones en el seu camp i respon quan la gent us fa preguntes o ofereix comentaris. Amb el temps, podeu desenvolupar relacions reals amb persones que poden ajudar-vos amb els vostres futurs negocis empresarials.
Converteix-te en un expert en el teu domini
L'objectiu de construir el vostre públic en línia ha de ser posicionar-se com a líder en la vostra àrea d'especialització. La gent hauria de pensar en vostè quan té alguna pregunta relacionada amb el vostre lloc.
Inclineu el vostre focus per fer-lo únic
A mesura que treballa per construir el vostre públic, també hauria de treballar per millorar el vostre nínxol. Una àrea general d'enfocament no sempre és suficient quan treballeu per llançar productes o serveis. Així que trobeu un angle que us ajudi a mantenir-vos al marge d'altres persones de la vostra indústria.
Establiment d'un canal de contingut principal
Part de convertir-se en líder en el vostre camp vol dir compartir contingut que s'adapti al vostre nínxol. Tot i que és genial publicar enllaços i interactuar amb persones a les xarxes socials, començar un bloc, un canal de YouTube o un butlletí de notícies us permetrà compartir encara més la vostra experiència amb clients o clients potencials.
Creeu una base de subscriptors
Un cop tingueu aquest canal principal, heu de centrar-vos en la creació d'una llista de subscriptors o persones que contínuament us dirigeixin a la informació que proporcioneu.
Diversifica els teus canals de lliurament
Tot i que és important centrar-se a crear contingut de qualitat per al vostre bloc o canal principal, també podeu publicar o reutilitzar contingut a altres canals. Això us ofereix una millor oportunitat d'arribar a més persones a construir el vostre públic abans de llançar productes o serveis.
Escriu un llibre o un producte per a infoproductes
Per solidificar realment el vostre posicionament com a líder en el vostre camp, intenteu escriure un llibre o crear algun tipus d'infoproducte per oferir-los a la vostra audiència. En realitat, això pot servir com un dels productes per al vostre negoci. O podria ser només una forma de construir la vostra reputació abans d'iniciar un inici real.
Ser pacient amb el vostre creixement
Construir un públic pot ser un procés llarg. Però fer-ho pot fer que iniciï una experiència molt millor. Establir objectius per al seu creixement i tractar d'adherir-se a ells. Però no us feu pressa per llançar productes abans d'estar preparats i preparats per a l'èxit.
Inicieu el vostre producte o servei una vegada que tingueu un públic
Una vegada que hàgiu arribat als objectius que heu establert per crear el vostre públic, és hora de començar a pensar en oferir productes o serveis dins del vostre nínxol. Aprofita tot el que heu après durant el procés de construcció del públic i l'utilitza per enfortir les vostres ofertes.
Pulizzi va dir en un correu electrònic a Small Business Trends: "La majoria dels startups creuen que tenen el producte més sorprenent del planeta, i al mateix temps que intenten trobar el seu producte / mercat adequat, fallen o necessiten pivotar. És una estratègia millor per a mi construir una relació amb un públic primer. Convertiu-vos en experts en aquesta audiència. Comença a entendre millor aquest públic que ningú més. I després, una vegada que hagueu construït l'audiència, iniciï els vostres productes o serveis ".
Busqueu finançament quan tingui un públic, també
Tenir un públic també pot fer que el procés de recerca de finançament sigui més fàcil, si això és el que necessiteu. Utilitza les teves connexions per buscar inversors privats o fins i tot consideres convidar a aquells de la teva xarxa a invertir a través de plataformes de crowdfunding.
Considereu associacions acuradament
Tenir un soci per entrar a negoci pot alleugerir part del risc i la càrrega de treball que acompanya el llançament d'un inici. Però tenir un soci que no es trobi en la mateixa pàgina que tu o amb un estil o conjunt d'objectius completament diferents pot ser un detriment. Així que consideri el futur de la seva posada en marxa molt atentament abans de formar associacions.
Trobeu mentors fiables
Els mentors també poden ser enormement beneficiosos, especialment per a emprenedors per primera vegada. Utilitzeu les vostres connexions per trobar un propietari d'empresa experimentat que pugui oferir assessorament o escoltar les vostres idees. També hi ha moltes plataformes en línia que poden ajudar-vos a relacionar-vos amb mentors rellevants.
Inverteix en la gent adequada
Les persones que contracta per ajudar-vos amb la vostra empresa poden tenir un gran impacte en el vostre potencial d'èxit. Així que no només contracti les primeres persones amb què es troba. Realment, considereu com cada persona pot ajudar a que la vostra empresa creixi i prosperi.
Estigui obert a les seves idees
Un gran equip només pot ser genial si realment els escolta i els permet treballar. Creeu un entorn que permeti a tots els membres del vostre equip compartir idees i ajudar-los de diverses maneres. És possible que us sorprengueu el que us aprengui.
Tome els riscos adequats
Els riscos són part del llançament de qualsevol inici. Però és important tenir en compte tots els riscos de manera que trieu els que són realment necessaris i ofereixen recompenses potencialment elevades per al vostre negoci. Per exemple, iniciar els vostres productes amb massa rapidesa pot ser un risc innecessari. Però proporcionar alguns fons per llançar els seus primers productes podria ser més necessari.
Cerca contínuament comentaris
Un cop hagueu posat en marxa els vostres productes o serveis, el treball no s'ha acabat. Heu de treballar constantment per millorar les vostres ofertes. Estigui obert a comentaris dels seus clients o clients i integri aquest feedback en futurs productes o actualitzacions.
No tingueu por del canvi
Poques iniciatives sobreviuen molt temps sense pivotar ni canviar de cap manera. No cal canviar només pel canvi. Però si estàs lluitant, val la pena considerar un lleuger canvi d'enfocament. Feu la primera recerca.
Business Advice Graphic a través de Shutterstock
4 comentaris ▼
