La cultura comença a la part superior. Quan surti un problema, els vostres empleats us buscaran la gestió de conflictes. Per això, vam preguntar a 10 empresaris del Young Entrepreneur Council (YEC) la següent pregunta:
"Indiqueu una manera d'establir un exemple per als vostres empleats per crear la cultura de l'empresa que espera".
Consells per crear un entorn de treball positiu
A continuació es detallen els membres de la comunitat de YEC:
$config[code] not found1. Estigueu entusiasmats
"Cada dia, faig que sigui un moment entusiasta i positiu. Assegurem que la meva energia és contagiosa. Si la gent no està de bon humor, no funcionarà, de cap manera. La gent treballa millor quan hi ha un entorn construït sobre comunicació oberta. Així que parleu amb els vostres empleats, no només parleu amb ells. La gent vol sentir apreciada. Així que lliuri els elogis quan es mereix. "~ Phil Laboon, WUDN
2. Tome el temps per mostrar-li atenció
"La nostra empresa sempre està centrada en la persona. Pel que fa a l'empresa, això significa que estem 100% dedicats als clients als quals servim: les seves passions, necessitats, etc. Però som genuïns pel nostre costat humanitari, per la qual cosa fem el mateix esforç per tenir cura i comprensió cap a cadascun company d'equip, si estan lluitant amb la malaltia, les emergències familiars o simplement necessiten un dia de descans. "~ Nathalie Lussier, AmbitionAlly
3. Mantingueu-vos fidel a la vostra paraula
"Si dius que vas a fer alguna cosa, fes-ho. No es veu bé per fer promeses que no pugueu mantenir i, finalment, ponderaràs la cultura de l'empresa. Segueix amb el que dius, per molt gran o petit. Mostreu als vostres empleats que podeu mantenir la vostra paraula. Això generarà confiança i crearà una cultura de respecte i comprensió mútua. "~ Dave Nevogt, Hubstaff.com
4. Vine a temps
"Sóc un gran partidari d'una cultura empresarial que celebra l'individualisme i es diverteix moltíssim. No obstant això, estic igualment interessat a fomentar la productivitat i el rendiment. Com a tal, crec que el conseller delegat i l'equip d'alt directius estableixen el to. Si el CEO arriba primerencament i es retarda, així ho faran els membres de l'equip. En canvi, si el CEO o els alts directius arriben tard, envia un missatge incongruent. "~ Kristopher Jones, LSEO.com
5. Obtenir suficient descans
"A Amerisleep, defensem camins de vida saludables. No hi ha pat al dors per cremar l'oli de mitjanit. De fet, això es desanima, ja que la investigació demostra que treballar hores més llargues produeix retorns marginals (i de vegades negatius). Per tant, he donat l'exemple que tothom hauria de treballar dur, però dormir bé. Un equip ben descansat és productiu. "~ Firas Kittaneh, Amerisleep
6. Inclineu-vos a les vostres habilitats
"Sóc un ferm creient que cada membre de l'equip porta un cert conjunt d'habilitats que fan que l'equip es faci al més alt nivell. Només quan aquestes habilitats es posin al màxim, el vostre equip funcioni correctament. No intento micro gestionar el meu equip. Els oferiu suggeriments i, a continuació, espera que manejin les tasques de la manera més productiva possible ". ~ Nicole Muñoz, Comença a classificar ara
7. Benvinguda
"Em congratulo de rebre comentaris sobre la qualitat del meu treball. Per exemple, quan escric un missatge de correu electrònic a un client, sovint comptaré amb un parell de persones per fer-li un cop d'ull abans de prémer enviar. Invito a les crítiques perquè vull que el meu treball sigui el més proper possible, i quan dono comentaris als altres, hauria de veure que és un carrer de doble sentit i no el treball d'un dictador benevolent. "~ Douglas Baldasare, ChargeItSpot
8. Escoltar i col·laborar
"Cap bala de plata crea el cultiu que esperaves. La manera més eficaç per a nosaltres és demanar i escoltar el que necessiten els nostres empleats i fer tot el possible per lliurar dins dels nostres mitjans. Els empleats que s'escolten se sentin segurs compartint el que millorarà la seva experiència. Demaneu, a continuació, estigueu preparats per seguir-los amb accions que us mostrin que esteu escoltant i el més important, que us preocupa pel seu benestar. "~ Peggy Shell, Alineacions creatives
9. Examineu la Fundació
"Si la vostra cultura està escapant, només hi ha tres possibles motius: persones, productes o processos. Per aprofundir en cadascun d'ells, cal unir-se al vostre equip durant una setmana i examinar-ho des de diferents àngels. M'agrada tornar als principis que van treure el negoci del terreny i examinar la base. Trobeu la causa (no el símptoma), i ajusteu-la com calgui. "~ Ismael Wrixen, FE International
10. Demana ajuda
"Si voleu que els vostres empleats siguin honestos i disposats a buscar ajuda quan entrin en problemes, heu de fer el mateix. Sigues honest amb el vostre equip quan necessiteu ajuda o suport en un projecte. Aquesta és una situació guanyadora, ja que obtindrà una gran ajuda en tot allò que estigueu atrapat, i sabran que està bé que parlin i que facin el mateix entre vosaltres i amb vosaltres ". ~ Roger Lee, Captain401
Foto de la Companyia feliç a través de Shutterstock
2 Comentaris ▼
