Les indústries de jocs i joguines sovint han estat dominades per un petit grup d'empreses amb els recursos i l'abast de màrqueting per garantir l'espai de prestatgeries a les botigues minoristes i el trànsit en línia. El continu creixement del sector Joguines a la vida, però, està canviant les escales a favor de les petites empreses i solopreneurs.
Joguines a la vida és una tendència de joc que incorpora joguines físiques als jocs digitals. Amb el llançament d'Activision's Skylanders que es va produir el 2011, es preveu que la indústria creixi més de $ 8 mil milions en ingressos per al 2013. Quan altres noms importants com Disney i Lego es van unir al moviment de joguines a la vida, semblava que aquesta indústria també estarà dominat pels principals jugadors. Tanmateix, tot el contrari ha estat, ja que Disney va deixar no només a Toys-to-Life sinó a tota la indústria del videojoc a principis d'aquest any.
$config[code] not foundInicialment, els experts del sector van dir que la sortida de Disney era el començament del final del moviment. No obstant això, l'aparició de diverses iniciatives innovadores a l'espai explica una història diferent. De fet, sembla que la mida i l'experiència de Disney pot haver estat el que li va impedir innovar al ritme que aquesta indústria en desenvolupament requereix.
Tanmateix, els empresaris i les petites empreses experimenten un major èxit tant en les indústries de joguines com de jocs. Jia Shen és la directora general i fundadora de PowerCore, una empresa que ajuda a fer joguines i objectes activats digitalment per a experiències de joc. En un recent DesignCon de Pasadena, a Califòrnia, Shen i el seu equip es van associar amb altres expositors en una versió digital d'una recerca de scavenger per demostrar el potencial de la realitat augmentada més enllà dels jocs com Pokémon Go.
Exemples de la innovació Joguines a la vida
Reinvigorant franquícies antigues
Una de les maneres clau de Toys-to-Life té una repercussió tant en les indústries de joguines com en els jocs, és la seva capacitat per reactivar les franquícies populars que ja no poden estar al punt de mira. Shen comparteix: "En un projecte recent, ens vam associar amb Mattel, Animoca Brands i Super7 per crear una línia de cartes de caràcter que activin les potències en el nou joc mòbil He-Man Tappers of Greyskull. Ho fem utilitzant la tecnologia NFC (camp-comunicació de camp) per fer que les cartes es puguin escanejar del joc ".
Les integracions com aquestes generen intrigues per a les franquícies existents generant noves i emocionants versions de la jugabilitat. Els jocs habilitats per a la joguina animen als consumidors a recollir els diferents personatges o power-ups necessaris per a una millor jogabilitat, cosa que fa que les marques, més fàcil que mai, agreguin joguines i jocs que s'uneixin.
The Toy Blank
Una altra tendència en les joguines que dóna avantatge a les petites empreses és l'aparició del Toy Blank. Shen explica: "Toy Blanks, també coneguts com Toy Platforms, s'estan convertint en una manera sòlida perquè les marques concedeixin llicència als seus personatges a empreses que puguin produir-les i distribuir-les més ràpidament. Els jugadors com Funko i Lego són exemples principals de quanta demanda hi ha per a aquest tipus de joguina. "A mesura que les joguines amb llicència dissenyades per fabricants de joguines més petits creixin en popularitat, hi haurà més oportunitats perquè els dissenyadors i els fabricants col·laborin.
Impressió en 3D que permet una innovació més ràpida
Finalment, les empreses més grans es dirigeixen a empreses amb capacitats d'impressió 3D per protegir amb més rapidesa joguines tant estàndard com digitalment activades. Un dels motius pels quals es mouen aquestes organitzacions més grans per aprofitar les startups amb capacitats d'impressió en 3D és la complexitat que comporta el procés de modelització.
La majoria d'impressores 3D requereixen una gran quantitat d'experiència en enginyeria o informàtica, el que significa desenvolupar solucions pròpies, la majoria de les empreses haurien de contractar equips totalment nous i altament qualificats per mantenir qualsevol esforç d'impressió 3D. El resultat és un augment de la demanda d'impressions en 3D que poden satisfer les necessitats d'organitzacions més grans.
Habilitant dissenyadors
Tots aquests canvis generen actualitzacions beneficioses per a dissenyadors, fabricants de jocs i marques més grans. En associar-se amb empreses més grans, les petites empreses de les indústries de joguines i videojocs poden accedir als actius que d'altra manera serien inabasibles. De la mateixa manera, els líders industrials establerts poden aprofitar la innovació i la velocitat magra amb què les startups funcionen per crear continguts i col·leccionables que els consumidors volen.
Conclusió
La relació entre startups i marques establertes de joguines és un model de com altres indústries poden innovar. La innovació es mou ràpidament avui, i les startups sovint són les que impulsen aquest canvi. Si les empreses establertes volen sobreviure a successius cicles de ruptura, i si els joves que busquen iniciatives volen impulsar en els seus primers dies, les associacions poden ser mútuament beneficioses.
Skylanders Balloon Photo via Shutterstock
2 Comentaris ▼
