Com a empresari, els vostres empleats són els vostres clients més importants. Sense empleats compromesos, apassionats, un negoci lluitarà per tenir èxit. Per tant, és de vital importància atreure només els millors pel que fa al talent. Qualsevol esforç que pugueu muntar un equip eficaç compensarà als clients que tornin més endavant.
La millor manera de construir un estable d'empleats de la estrella del rock és amb un programa estratègic de referència d'empleats o ERP. A continuació es detallen algunes coses a l'hora de construir la vostra iniciativa.
$config[code] not foundCreació d'un programa de remissió d'empleats
Oferiu un sucós incentiu
En participar en un programa de referència, els vostres empleats estan reclutant bàsicament per a vostè. Fer aquest esforç val la pena oferint incentius. Els diners sempre es valoren (potser 500 dòlars per a un lloguer d'entrada que es mantingui almenys sis mesos, $ 1,000 per a un lloguer de nivell superior). Si sou baix en els fons, considereu oferir dies lliures de pagament, dinars gratuïts o fins i tot recompenses laborals visibles per a altres empleats.
Per exemple, si el referent fa temps queixat de sentir-se incòmode a la seva cadira d'escriptori, surt a la primavera d'una nova varietat de Herman Miller. No només el seu empleat referent se sentirà mimat, però la presència quotidiana de la cadira de swanky atraurà a altres empleats per portar el seu millor talent cap endavant, també.
Una altra idea és oferir premis de sorteig. Potser compilar els noms de tots els empleats referents i treure un nom per trimestre. Oferiu a aquesta persona un gran premi (potser un viatge a Vegas, si el vostre pressupost ho permet) i mira com rebeu una afluència de referències el proper trimestre.
Construeix un sentit d'urgència
Si més del 50 per cent de la vostra empresa passa al voltant de les vacances, transmet als seus millors empleats un sentit d'urgència per connectar-se amb els contractes de temporada i oferir un incentiu amb una data de venciment.
Faciliteu la consulta
Com més fàcil és que un empleat es faci referència, més referències obtindreu. Oblideu els formularis de referència escrits. En lloc d'això, creeu una adreça de correu electrònic específica de les referències per ajudar-vos a fer un seguiment d'aquestes.
Tome totes les referències de manera seriosa
És fàcil empatitzar amb l'empleat que es refereix al seu millor amic només per no saber de cap manera l'estat de l'aplicació. No ho faci als seus empleats.
Independentment de si contracta el candidat o no, realitzeu totes les consultes de manera seriosa i, com a mínim, seguiu amb el vostre empleat el motiu pel qual vau fer o no va considerar que la referència era adequada per a l'empresa.
Promociona el teu ERP
Que sigui divertit. Retireu les samarretes amb el logotip de la vostra empresa i "Estem contractant!" Imprès a la part posterior. Hoste una festa de llançament d'ERP a la vostra oficina, o millor encara, en un bar local i digueu als vostres empleats que inviten als seus amics (ahem, futurs candidats). Pengeu cartells a les parets de la vostra oficina que promocionen el programa.
Vegeu ara com es publiquen les referències.
Introducció Foto a través de Shutterstock
7 Comentaris ▼
