Llegeix la realineació ràpida per a un rendiment inabastable

Anonim

Sé que hi ha els que us encanten llegir llibres sobre grans empreses. O potser treballeu per a una gran empresa i busqueu habilitats i noves formes de fer les coses dins de la vostra organització o departament que us faran millors, més fortes i més ràpides.

$config[code] not found

Si cau en qualsevol d'aquestes categories, us recomanem que obtingueu una còpia de Realignment ràpida: Com integrar ràpidament persones, processos i estratègies per a un rendiment immillorable de George Labovitz i Victor Rosansky.

George Labovitz és el fundador i conseller delegat d'ODI, una empresa de formació i consultoria en gestió internacional i professora de gestió i comportament organitzatiu a la Boston University Graduate School of Management. Victor Rosansky és el president i cofundador de LHR International i ajuda a les empreses Fortune 500 a impulsar una estratègia ràpida d'implementació i alineació.

Processeu els gossos que estimaran aquest llibre

He d'admetre que estava més intimidat quan vaig obrir la còpia de la meva revisió Reorganització ràpida Com integrar ràpidament els processos i les estratègies de persones per un rendiment immillorable per George Labovitz i Victor Rosansky. La introducció comença amb la història de l'almirall Vern Clark, que era el cap d'operacions navals i gestionava més de 900.000 persones i un pressupost de més de $ 100 mil milions. Vull dir que el propietari de la petita empresa o el professional independent es pot relacionar amb això?

"L'alineament és un estat òptim en què l'estratègia, les persones, els clients i els processos clau funcionen de forma concertada per assolir els objectius organitzatius".

Reforma ràpida és un procés de 4 passos dissenyat per aconseguir que les persones, els projectes i els recursos se centrin a assolir objectius específics:

  1. Desplegueu ràpidament l'estratègia de l'organització, amb èmfasi en "Ràpid", perquè les estratègies canvien.
  2. Té un enfocament total al client.
  3. Alineeu i milloreu els processos bàsics per satisfer els requisits dels clients i l'estratègia de conducció.
  4. Capacitar, desenvolupar i gestionar les persones per fomentar la innovació, la productivitat i el creixement.

Els autors proporcionen evidències del món real de com avançar lentament al principi, recopilar dades mitjançant l'escolta dels empleats, clients i tots els altres grups d'interès, constitueixen els fonaments per a una realineació molt ràpida.

En què està cobert Reorientació ràpida?

Reforma ràpida es compromet a donar-vos les eines i processos necessaris per crear una perfecta integració entre estratègies, processos, empleats i clients. Trobareu tot el que necessiteu saber sobre:

  • Involucrar empleats en tots els nivells amb la missió i el propòsit del vostre negoci.
  • Vincular estratègies amb processos de la vida real.
  • Com utilitzar els mitjans de comunicació social per portar la veu del client dins de la vostra empresa.

El final de cada capítol inclou un resum i una secció "coses per fer" que us ajudaran a mantenir-vos enfocada i a la feina: he de dir "Alineat".

Ralanç ràpid també està carregat de tot tipus de models, gràfics i gràfics que els de vosaltres que estiguin més inclinats a utilitzar els models de negoci, ens encantaran.

És Reforma ràpida per a tu?

Aquest no és un llibre per a tothom. Si prefereix els llibres habituals a terra, Reforma ràpida t'ajudarà o et frustraràs. Es tracta d'un llibre per a organitzacions que tenen algun nivell de complexitat en la seva infraestructura.

Si sou fanàtic d'entendre com gestionar sistemes complexos i gestionar organitzacions més grans, trobareu moltes idees i models estratègics per ajudar-vos en el vostre camí.

Personalment, vaig poder veure el poder darrere d'aquest llibre. Però per a la meva petita empresa, això era una lectura que satisfà el costat intel·lectual del meu cervell més que no pas la pràctica.

Comentari ▼