(NOTA DE PREMSA - 14 de gener de 2011) - Bones notícies del panell d'empresa del Gener Consumer Electronics Show (per veure detalls del panell veure bit.ly/gOoGoV)
Encara que la competència pel finançament segueix sent dura, les valoracions estan augmentant i els capitalistes de risc diuen que són optimistes per al 2011. Per què? Com que el mercat de les sortides a través de fusions i adquisicions (M & A) i IPO està millorant, el que significa que pot veure un retorn futur de les seves inversions (ROI) després d'alguns anys de sequera. "Vam veure el començament d'un augment avançat del Q / 4 de 2010", va remarcar un dels meus panelistes.
$config[code] not foundEl medi ambient és una barreja del "positiu" i el "erroni". Després de retirar-se de la majoria de les noves inversions el 2009, van avançar una mica més cap endavant el 2010 i mantindran aquest ritme en la major part del 2011.
El nombre d'inversions que aquests inversors planeja fer no està augmentant. Aquests capitalistes boutiques de primerenca etapa realitzaran entre 4-6 noves inversions durant el 2011, a l'alça del 2010, però a la baixa de les 6-8 inversions habituals dels anys anteriors. Un panelista que veu a moltes empreses va dir que encara només inverteix en un 1% de les empreses que ell revisa.
Les valoracions s'estan estenent, i la majoria dels capitalistes esperen pagar més aquest any que l'últim. "De vegades m'agradaria que haguéssim estat més agressius durant el 2010", va admetre un.
"5x és el nou 10x", va bromejar un dels meus panelistes. Encara que els capitalistes de risc sempre han buscat un retorn de 10 a 20 vegades sobre la seva inversió, sembla que la realitat ara és conformar-se amb un retorn de cinc vegades, o millor si poden trobar aquest domicili. Els mercats de sortida es recuperen, però mai no tornaran a veure els temps de boom.
La finestra de sortida s'ha allargat fins als 6-8 anys esperats, fins als 4-5 anys anteriors. Això significa que tothom en l'empresa ha de planificar acuradament les seves estratègies de capital i inversions, i mantenir el creixement del mercat per assolir aquestes sortides.
Vaig animar els panelistes a tractar les inquietuds del públic, principalment iniciatives en els mercats de tecnologia de consum, mitjans de comunicació i Internet i oferien excel·lents consells.
1. Sigui eficient en el capital. Demostra que pots controlar el capital inicial i fer que funcioni per accelerar la teva empresa. Aconsegueix tant com puguis en tan poc com puguis gestionar.
2. Obteniu ajuda professional per planificar la seva estratègia de capital des del principi, de manera que l'estructura de les primeres rondes d'inversió (amics i familiars, àngels) no dificulte o impossibiliti que augmenti el capital professional quan estigui llest.
3. Feu la vostra tasca. Seleccioneu i persegueix només les empreses de risc que estan actives al vostre sector del mercat i han realitzat (o han anunciat que volen fer) inversions que s'adaptin a la vostra oportunitat. Assegureu-vos que hi hagi un expert entre els socis que comprendrà el vostre mercat i el seu camp.
4. Expliqueu la mateixa història a tots els que coneixeu. "Recordeu, parlem entre nosaltres", va dir un expert en panel.
5. Assegureu-vos que esteu preparat per activar:
- Feu una presentació completa de l'oportunitat de mercat i on el producte s'adhereixi al mercat. Assegureu-vos que estigueu pensant en els mercats mundials i internacionals, així com en el mercat nord-americà.
- Refineu el vostre model de negoci abans de demanar una reunió.
- Mostra com s'escala.
- Porteu clients importants que proporcionin ingressos sostenibles a la vostra empresa. Si la vostra empresa està abans del llançament, traieu una llista del vostre canal de clients principals i les cartes d'interès d'aquestes (aquestes poden ser no vinculants, però portar-les).
- Tingueu projeccions financeres completes que abastin com a mínim 5 anys, o més, al vostre any de sortida planificat.
- Feu el vostre cas.
6. Conegui les empreses seleccionades abans d'haver de demanar-li que inverteixi. La seva experiència amb vostè durant 6-12 mesos us facilitarà la vostra feina quan estigueu preparada per llançar-los.
Això és realment notícies refrescants després dels últims anys.
No obstant això, cal tenir en compte el gra de sal: solament 4 o 5 noves inversions seran realitzades per la majoria dels grups d'inversió d'etapa inicial, sovint menys de l'1% de les empreses que es revisen. Els empresaris han d'estar més preparats que mai amb el seu model de negoci i el seu camp de joc, per aconseguir aquesta millor primera impressió. I l'estat de l'economia més gran encara és un desconegut ominós.
Dit això, hi ha una enorme demanda de capital per a alguns dels productes i serveis més innovadors, desenvolupats en plataformes estàndard durant els últims anys, amb pràcticament cap capital. Heus aquí un Any Nou que ens permet expressar la nostra tremenda creativitat en noves empreses que poden canviar la manera en què funciona el món i traslladar totes les nostres economies a un nou terreny.
Sobre Joey Tamer
Joey Tamer és un "CEO d'ombra" a les empreses de productes i serveis. Els seus èxits inclouen una sortida a borsa, vendes d'empreses en múltiples nivells elevats i inversions estratègiques de primerenca etapa basades en el flux de negoci sense pèrdua d'equitat. Els seus clients de Fortune 500 inclouen J.P. Morgan Capital, Sony, IBM, Apple, Hearst, Blockbuster, Technicolor, Harper Collins, Discovery Channel, Time-Warner, Agfa i Scitex. Entre les seves moltes primeres etapes de creixement, inclou Earthweb (IPO 1998) i iSuppli (es ven per $ 95 milions el 2010).
1
