La transparència financera pot ser un problema complicat per a les petites empreses.
És possible que tingueu la temptació de mantenir la major part de la vostra informació financera en funció de la necessitat d'entendre només entre el vostre equip de lideratge superior. Però hi pot haver beneficis per compartir aquest tipus d'informació amb el vostre equip, especialment per a petites empreses de primer nivell.
Frederic Kerrest, COO i cofundador de l'empresa de gestió d'identitat Okta va escriure sobre la seva experiència amb la transparència financera a través de diferents etapes empresarials per a Inc. Va dir:
$config[code] not found"Todd i jo van fundar Okta el 2009, i aleshores teníem increïblement oberts els nostres números. Vam discutir el recompte compartit amb futurs empleats per invertir (es va fer un comentari) i enviem correus electrònics amb especificacions cada vegada que es va tancar la venda. Compartir els nostres números era una forma senzilla de portar els primers contractes al cercle intern i ajudar-los a confiar en la nostra direcció. Ser transparent sobre les nostres finances ha confiat la nostra petita empresa; va donar als empleats un sentit de propietat i responsabilitat ".
En compartir aquest tipus d'informació, bàsicament, mostreu als membres del vostre equip la importància que tenen per al vostre funcionament. Els mostri que confieu i que compti amb ells per mantenir-los informats sobre la informació important i sensible de l'empresa.
Això pot motivar-los a treballar encara més amb els objectius de la vostra empresa, especialment si s'inverteixen oficialment a l'empresa. I fins i tot pot millorar la reputació global de la vostra empresa.
Sobretot si confieu en els inversors per finançar el vostre negoci des del principi, almenys hauria de ser còmode compartir aquest tipus d'informació. I tractar als vostres empleats i als altres amb el mateix respecte que un inversor potencial només pot ajudar a la vostra causa.
A mesura que la seva empresa creix, això pot canviar, especialment si està pensant a fer-se públic en qualsevol moment. Kerrest recomana gradualment desplaçar-se de confiar en compartir informació financera per tal que els seus empleats se sentin inclosos. Això us pot ajudar a evitar un desplaçament completament obert amb el vostre equip per deixar que aprenguin els vostres números al mateix temps que el públic en general.
Però encara cal mantenir als empleats en el bucle en altres aspectes del vostre negoci, especialment si compartir aquests recursos no és una opció. Tractar als vostres empleats com a membres importants del vostre equip en lloc de només els treballadors reemplaçables pot tenir un impacte en moltes àrees del vostre negoci. I especialment des del principi, fins i tot pot tenir un impacte en la seva línia de fons.
Foto de gots a través de Shutterstock
2 Comentaris ▼
