15 errors d'inici que hauríeu d'evitar

Torna a pensar quan vau començar la vostra empresa més recent. Quins eren els errors més importants que vas fer en aquest moment?

O, si estàs en procés d'iniciar un negoci avui, quin error et preocupa més?

Market Expert ha presentat aquesta llista d'infografies 15 errors d'inici que els empresaris i empresaris han de tenir en compte.

Executen la gamma de subestimar els requisits financers del seu inici per dedicar-se massa temps al desenvolupament del producte, i no n'hi ha prou amb vendes.

$config[code] not found

Però de tots els errors d'inici, potser el més crític implica el vostre pla de negoci, el procés de contractació i la creació de l'equip central.

Errors del pla d'empresa

Un dels majors problemes amb un pla d'empresa pot ser que sigui massa gran o massa petit per ser molt útil, comenta el veterà empresari, l'entrenador de petites empreses i el estrateg de social media Melinda Emerson.

En el primer exemple, Emerson diu que, tret que busqueu diners dels inversors, el vostre pla d'empresa poques vegades ha de ser el document de més de 40 que probablement haureu llegit als llibres de negocis o que hagi escoltat en l'escola de negocis. Tal pla seria probablement massa complicat per ser útil de totes maneres.

En l'altre extrem, els empresaris podrien haver estat massa ocupats en les fases inicials del seu negoci o massa intimidats per tot el procés de redacció del pla de negocis per molestar-se. En aquest cas, Emerson diu, mai és massa tard per començar.

Un altre problema és que alguns empresaris mai consideren el seu pla d'empresa després de crear-lo. En alguns casos, això pot ser perquè no és molt accionable: s'omple amb "fluff" i deu paraules, però sense passos clars sobre com procedir.

Errors de contractació

Pel que fa a la contractació, alguns dels errors més importants tenen a veure amb no pensar com els empleats potencials s'adaptaran al vostre pla i la vostra visió, afirma el fundador i director general de Small Business Trends, Anita Campbell.

Els errors de contractació poden incloure la contractació per aptitud només en comptes d'actitud. Aptitud és important Però només és el primer pas per identificar candidats viables. Després d'això, els empresaris i propietaris de petites empreses han d'utilitzar el procés d'entrevista per esbrinar si un candidat té l'actitud adequada per fer-li el dret adequat per a la vostra empresa.

Un altre error és no escriure una descripció detallada de la posició que intenteu omplir. Sense una descripció adequada, corre el risc de contractar a algú que no és adequat per al paper que teníeu. Al final, és probable que la persona es marxi o es deixi anar, deixant a altres empleats sobrecàrregues i el treball que el seu nou empleat se suposa que havia de desfer.

Errors de construcció de l'equip

La creació d'equips és una part important del procés d'inici. Construir l'equip adequat us pot ajudar a realitzar tasques amb més eficiència i aprofitar la creativitat i l'energia dels altres per ajudar-vos a assolir els vostres objectius.

Però ignorar el benestar i les necessitats del vostre equip pot provocar errors en el procés de construcció de l'equip, adverteix l'empresari Valentine Belonwu.

Aquests errors poden incloure coses com no comunicar objectius clars amb el vostre equip, per la qual cosa és més difícil per a vostè i ells tenir èxit.

Però també pot incloure la no demostració de la fe en els membres del vostre equip insistint a fer-ho tot en lloc de deixar que altres contribueixin al procés.

Per evitar errors d'inici importants, consulteu l'infografia completa a continuació. Pot ajudar-vos a evitar algunes de les principals traves mentre inicia un creixement del vostre negoci: