Amb el nou any al voltant de la cantonada, pot estar preparat per netejar la pissarra i donar els primers passos en el futur amb l'esperança de fer-ho una mica millor aquest any. Potser la seva resolució és menjar més saludable, o estalviar diners, o potser és millor per a la vostra empresa.
Com diu Michael Woronko a Lifehack.org diu:
"No és exactament fàcil estar al capdavant - cal prendre decisions, cal influir en la gent i tenir pressions per assolir l'èxit al final del dia".
$config[code] not foundEnguany, intenteu ocupar-vos d'alguns d'aquests hàbits habituals en forts líders per millorar el lideratge del vostre equip durant el nou any.
1. Aprengui a quedar-se compost sota pressió
Els vostres empleats i els vostres clients us busquen, així que és important poder mantenir un bonic cap, fins i tot en les circumstàncies més intenses. Afrontar els problemes amb una actitud clara i focalitzada és clau. Mantingueu-vos confiat i tranquil · litzat i resolgui el problema de manera ràpida i eficient.
2. Treballa per millorar tu mateix
Adoneu-vos que ningú no és perfecte i que l'utilitzeu com a motivació per millorar-vos constantment. Feu suggeriments de clients i empleats sobre com podeu satisfer millor les seves necessitats. I intenteu treballar cap a aquests com a objectius. Tingueu en compte que encara esteu perfeccionant les vostres habilitats i experiència. I continuï esforçant-se per ser el millor que puguis ser.
3. Aprèn a fer decisions eficaçment
Segons Woronko, "cap gran líder mai ha estat conegut per ser indecisible". Saber utilitzar un bon judici davant d'una decisió intimidant, i fer-ho de forma ràpida i eficaç és una part important del paper de lideratge. Assumeixi's quan sigui necessari, i preneu consells quan sigui necessari.
4. Mantingui una ment oberta
Ser decisiu no significa tancar la ment amb altres idees. Obrir-vos a altres possibilitats i altres idees, a més del vostre propi compte, us permet comprendre millor un repte. Recordeu, ser líder no significa que sempre tingueu totes les respostes. Assegureu-vos de comprendre la situació i els possibles resultats abans d'avançar. Tenir els seus clients i empleats còmodes per compartir pensaments i idees li dóna els beneficis de la seva experiència i coneixement. I l'ajudarà a comprendre millor i satisfer les necessitats i desitjos tant dels seus clients com dels seus empleats.
5. Apreneu l'auto-disciplina
No permeti que les teves emocions o temptacions obstaculitzin el teu èxit. Conèixer quan es practica l'autocontrol i l'autodisciplina és important. Com diu Woronko:
"No deixeu que els desitjos o pensaments negatius, com l'avarícia, us allunyen. No et fas fàcilment amb les temptacions i tu ets estricte amb tu ".
6. Tingueu sempre un pla i una còpia de seguretat
Quan els vostres empleats o clients arribin a vostè en un moment de necessitat, és important tenir un pla per seguir endavant. Aprèn a planificar amb eficàcia i tractar de planificar el pitjor escenari possible. Però també planifiqueu problemes més freqüents més petits. Abraça els teus desafiaments quotidians com a maneres de millorar el teu negoci i servir millor als teus clients.
7. Aprèn a ser autosuficient
Ser capaç de cuidar-se a si mateix i als altres és clau per mantenir el vostre paper de líder. Les habilitats per fer les coses per iniciativa pròpia i confiar en els vostres instints són trets clau de ser un líder fort. Recolliu les eines que necessiteu perquè la vostra empresa i la vostra empresa puguin tenir èxit en comptes de confiar en altres per a ells.
8. Aprengui a ser compassiu
Tal i com Woronko diu: "Cap bon líder no té cura en el seu respecte pels altres". El fet de poder-se ficar en els altres i prendre decisions basades en aquesta perspectiva l'ajudarà a servir millor als seus clients i empleats. Observeu les coses des de tots els àmbits i abordeu problemes amb un coneixement d'altres punts de vista, a més del vostre.
9. Aprengui quan admeti la derrota
Encara que superar els obstacles és una part important en el creixement del seu negoci, no es pot guanyar cada batalla. Aprendre a acceptar la picada de la derrota és una part important del manteniment d'un negoci exitós. Saber quan deixar de banda i admetre que ha estat derrotat l'ajudarà a créixer i aprendre dels seus fracassos per fer-ho millor la propera vegada. Així, d'aquesta manera, fins i tot la derrota es converteix en una experiència d'aprenentatge.
10. Ser disposat a ser responsable de les accions dels altres
De vegades, el vostre paper de líder significa haver d'assumir les responsabilitats de les accions dels altres. Estigueu disposats a intensificar i acceptar les conseqüències del que fan els vostres empleats i clients. Perquè al final del dia, és el vostre negoci i la vostra responsabilitat. De vegades, només agafant calor per alguna cosa petita, ajudarà a enfortir les seves relacions amb els que us envolten. Estar disposat a "saltar sobre la magrana" i manejar els efectes secundaris explosius és una part important d'estar a càrrec.
Estàs preparat per millorar les teves habilitats de lideratge? L'adopció d'alguns o tots aquests trets podria ser un pas en la direcció correcta.
Líder de negocis de la foto a través de Shutterstock
5 Comentaris ▼
