Els empresaris i propietaris de petites empreses saben instintivament que un competidor més petit i escàs pot prosperar a l'ombra d'un líder del mercat més afianzado. La clau és un seguiment fidel dels clients apassionats pels vostres productes, serveis o marca, i una estratègia que aprofita el vostre nínxol únic i el que us separa. En aquest post anem a veure com Davids va superar a Goliaths i com pot prosperar davant de la seva competència.
$config[code] not foundLatte Love
Cop de cafè cop. Un grup d'inversors, incloent l'actor Patrick Dempsey del drama mèdic "Grey's Anatomy", ha comprat "la seva cafeteria de barri amigable", el cafè de Tully, de fallida per $ 9,15 milions. Amb 47 botigues de propietat empresarial a Washington i Califòrnia, l'empresa és coneguda com a rival regional popular de Starbucks, però la seva empresa matriu, TC Global Inc., va presentar el capítol 11 a l'octubre. The Los Angeles Times
Sexier que Starbucks. Alguns podrien qüestionar el que atreu la inversió a una empresa que segueix estrenyent a la vora de la fallida i que viu a l'ombra d'una marca gegant multinacional. La resposta de Dempsey en una entrevista recent és senzilla. Veu a Tully com "una marca icònica amb arrels profundes a la comunitat" i una base de clients molt fidel. Potser el més important, Dempsey li agrada el cafè de l'empresa i aporta alguna potència estrella a la marca. Crosscut.com
Avantatge competitiu
Realitats de recerca. Ja sigui que ho adoneu o no, cada mercat conté els competidors que necessita tenir en compte i el primer pas és esbrinar qui són, d'acord amb un blog de l'empresa de l'empresari en sèrie, Chris Ducker. Una vegada que hàgiu identificat la competència, haureu d'obtenir més informació sobre els seus productes, serveis i model de negoci. Esbrineu si els seus productes o serveis són de millor qualitat o si els seus preus són més competitius. Live 2 Vendre
Aquest és l'esperit. L'esperit de la competència pot ser una de les coses més beneficioses per al vostre negoci, escriu Tom Ewer de LeavingWorkBehind.com en aquesta publicació de convidats sobre l'ús de la competència al vostre favor.Recordant una anècdota sobre les seves pròpies experiències com a corredor competitiu, Ewer explica com la competència crea punts de referència per a un negoci i imposa una influència externa que impulsa una empresa cap endavant i l'ajuda a tenir èxit. La competència és valuosa en tots els àmbits de la vida, escriu Ewer. MyWifeQuitHerJob.com
Diferenciació del producte
Anem a ser reals. Quan identifiqueu la competència en línia de la vostra empresa, assegureu-vos que sou realista sobre el vostre mercat. Si dirigeixes un petit negoci local de TI a les empreses petites i mitjanes de la teva comunitat, és possible que els vostres competidors no siguin empreses globals multimilionàries com SAP i Oracle, explica l'expert en SEO, Nick Stamoulis. Fins i tot si Internet li permet obtenir visibilitat global, encara ha de ser realista sobre el seu mercat i els seus competidors, adaptar el vostre màrqueting en línia per al públic i els clients adequats. Revista d'optimització de motor de cerca
Enterrar la destral. Has de saber la teva competència per guanyar-los en el seu propi joc. Com diu el vell refrany, mantingueu a prop els teus amics i els teus enemics més a prop, però Thomas Ford, director de màrqueting de www.123Print.com, explica en aquesta publicació una altra manera de tractar amb els seus rivals. Un enfocament menys convencional és intentar treballar junts per a benefici de tots. Unir-se a les forces amb la vostra competència més dura pot tenir un major èxit que qualsevol que puguis trobar sol. Noobrenador
Metamorfosi. El venedor d'assegurances i el comerciant de contingut Ryan Hanley suggereix que el veritable truc no és competir amb empreses més grans i millor finançades que les seves. En lloc d'això, és convertir-se en la competència canviant el joc en rivals més grans. En lloc d'utilitzar l'enorme pressupost, una millor visibilitat de la marca i altres avantatges d'empreses més grans i ben establertes, pot convertir-se en la seva competència negant-se a competir al seu nivell, a explicar la seva història ia establir-ne la marca. RyanHanley.com
2 Comentaris ▼
