El campió del projecte: una bona pràctica de gestió

Taula de continguts:

Anonim

Al començament de cada projecte, les esperances són sempre altes. Es superaran les expectatives. Els lliuraments seran oportuns. Els clients se sorprendran amb el resultat final i recomano amb generositat clients potencials.

Malauradament, això no sempre és així. Hi ha ocasions en què els projectes surten horriblement fora de joc.Les línies de temps es perden, els productes o els serveis no responen a la visió i la disminució de l'èxit del client, creant una amenaça per a les relacions amb els clients i, encara més perjudicials, la reputació d'un negoci.

$config[code] not found

Què constitueix un resultat positiu per a projectes de tots els àmbits i mides? La resposta és molt menys d'un que i més d'un qui. El veritable advocat d'un projecte, i el guardià de l'èxit heroic del projecte o el fracàs lamentable - és un campió del projecte.

Quin és el campió del projecte?

El campió del projecte és la persona dins d'una organització que implementa un projecte que s'encarrega de garantir que tots els participants estiguin a bord i darrere de l'èxit final del projecte.

Són responsables de:

  • Identificació dels objectius estratègics del projecte.
  • Treballar amb l'equip del projecte per assegurar que la visió del projecte es tradueixi amb èxit en els requisits i el disseny de la solució.
  • Analitzar críticament i garantir les millors pràctiques.
  • Identificació i eliminació d'obstacles que puguin amenaçar la viabilitat d'un projecte dins de la pròpia organització.
  • Prioritzar les fases del projecte basades en el valor.
  • El retransmissió d'actualitzacions puntuals a tots els gestors i als contactes del client afecta els membres de l'equip.
  • Assignar adequadament i organitzar recursos interns per garantir la implementació o l'aprovació d'un projecte amb èxit.

No prenen "no" o "no tinc el temps" per obtenir una resposta. Guarden els ulls de tots amb el premi que representa l'exitosa implementació d'aquest projecte.

Un campió del projecte és el campió sense fites, autoritari i, de vegades, veritable d'un projecte.

Un advocat de projecte de bona fe, un campió del projecte sol ser un membre de l'alta direcció o experiència crítica que reforça el valor d'un projecte afegint una experiència formidable a la barreja. Execució precisa i eficient del projecte.

Set trets d'un campió del projecte

1) Qualificacions i aptitud per entendre tots els elements del projecte.

2) Capacitat per complir i superar les expectatives de gestió.

3) Capacitat per motivar i inspirar un equip per comprar i participar en l'èxit del projecte.

4) Finesse negociar amb totes les parts per assegurar l'èxit del projecte.

5) Habilitats excepcionals per resoldre problemes i l'enginy per vèncer els obstacles.

6) Els talents organitzatius superiors i l'habilitat per mantenir els membres de l'equip en el bon camí.

7) Habilitats de comunicació estel·lars, mantenint conscients i compromesos tots els participants del projecte.

Un campió del projecte redueix enormement la probabilitat de fracàs del projecte. A la part frontal de qualsevol projecte, i en comunicació directa amb tot l'equip en tot moment, el campió del projecte és el protector d'un projecte. Un centinela decisiu dedicat a oferir un projecte victoriós que emociona la gestió.

Un cop completat un projecte o una etapa, el campió del projecte es posa en acció per aconseguir que el següent sigui un heroi en el cicle de vida de la gestió de projectes.

Campió de la foto a través de Shutterstock

6 Comentaris ▼