Pla de relació "Qui és següent" senzill: Què diuen els experts

Taula de continguts:

Anonim

Un pla és una decisió sobre el que faràs. Pot ser tan detallat com triï i potencialment complicat. O pot ser nucli i més senzill. Em vaig adonar que quan estàs executant un sol home, un xou femení o qualsevol tipus d'equip petit, és fàcil perdre's en els detalls. Així que feu els detalls en segon lloc a les belles parts de la visió.

$config[code] not found

Per exemple, és el nou any i tenim resolucions de fitness que ballen al capdavant. Però en lloc de pensar en els 4 o 5 exercicis a la setmana i els canvis en la dieta, podreu optar per centrar-se en una panxa plana a la vostra samarreta favorita, un joc de compres a la marca de 20 lliures, com les classes divertides de Zumba són els dilluns a la nit i nous plats gastronòmics saborosos que descobrireu, etc.

Encara obtens els mateixos resultats, però tens molt més diversió en el camí.

He trobat que afegir el plaer als vostres plans de negocis fa que sigui més fàcil fer el treball grunt també. Per a mi, no es tracta de l'entrenament. Es tracta dels 20 minuts a la sala de vapor després. No es tracta de les hores a l'escriptori, es tracta d'una solució per als propietaris de petites empreses que conec i estimen. Ara, apareixeré per això.

A continuació es detallen quatre tipus de plans de negoci diferents per a aquest any.

El Pla de Relacions

A "What Matters Most: Business (Part II)", John Mariotti explica una història senzilla (veritable) que us permet comprendre el poder de la tenacitat i les relacions en la recerca de nous clients. El seu relat posa de relleu l'actitud que mai es lliura, que no es retrocedeix, sinó que es dirigeix ​​al servei que es necessita per atraure noves clients. I et recorda que continuïs apareixent. Perquè un dia les vostres perspectives tindran una emergència, un problema que podeu resoldre. Només cal que estigueu preparat i disponible.

El pla "Qui és el següent"

Cada negoci o programa ha de tenir successors, però és comú que els propietaris de petites empreses operin com si el superman no tingués una debilitat. Bé, ho fa i és el moment de planificar-lo. És el moment d'identificar i entrenar un equip que estigui preparat per liderar quan arribi el moment.

Però primer heu de:

  1. Aconselleu totes les posicions de la companyia i ompliu cada lloc davant una emergència, canvi de vida o tragèdia.
  2. Obteniu el vostre equip preparat per conduir ara amb experiències del món real. M'encanta aquest perquè no hi ha res com sentir la por i manejar la situació de totes maneres.

Quan entreneu el vostre equip, concentreu-vos en la posició que els prepara i realista quant trigarà a preparar-los. Hi ha una gran diferència entre ser l'home de la dreta i el davanter. Els jugadors del teu equip necessiten una oportunitat per sentir aquesta diferència i aprendre a gestionar-la. I la pràctica del món real ho fa millor.

A "La clau de la planificació de la successió és tenir un banc fort", John dóna consells addicionals per ajudar-vos a planificar el futur a llarg termini del vostre negoci.

El pla "No BS"

Ivana Taylor diu:

"La raó per la qual la majoria dels nostres plans empresarials fracassen és que els deixem en el paper o els sacem la vida donant-los noms insospitats".

Estic d'acord i per combatre que puguis fer el que vaig fer:

  1. Tria els dos o tres projectes importants que hauràs de complir aquest any.
  2. Assenyaleu-vos alguna cosa que us inspiri i el vostre equip cada vegada que l'escolteu.
  3. Creeu una imatge visualment atractiva per representar el projecte i posar-lo a la paret.

Hi haurà molts detalls per completar el pla, però el nucli o el desig (amb un nom genial) estaran a la cara cada dia.

Per al pla de Ivana no hi ha un pla de BS "Un nou i millor procés d'establiment d'objectius per a la vostra empresa (i la seva vida)". Ens anima a saber quins són els nostres veritables compromisos, per planificar-los, reduir-los al paper tan aviat com sigui possible i després fora de la pàgina i en la vida real.

El Pla simple

I si està realment aclaparat, només cal començar amb la Guia del propietari de la petita empresa, simplificada. Has d'estar en moviment per estar al joc. Així que, fins i tot si preneu passos per a nadons, sempre que continueu movent-se en la direcció correcta, eventualment arribarà al vostre destí.

Però si et trobes en el mateix lloc, et quedaràs enrere. Per tant, només cal començar.

Planifiqueu la foto a través de Shutterstock

3 Comentaris ▼