Esteu intentant mantenir feliços els vostres empleats clau oferint beneficis com ara els dies laborals a la llar, la formació creuada i les hores flexibles? Això és genial i us animo a continuar oferint aquests extres, però un nou estudi demostra que potser no n'hi ha prou per retenir els treballadors.
Què importa més que els extres de bons, de treball i de vida?
Probablement no vulgueu escoltar això, però - és diners.
$config[code] not foundPer què hauria de considerar donar un augment als seus empleats
El professor Greg Willard, professor de la Universitat de Harvard i executiu de Cangrade, una companyia de selecció de candidats a llocs de treball, va revisar estudis sobre les causes de l'estrès laboral i va trobar algunes idees importants.
En primer lloc, diu Willard, la majoria de la gent està estressada en el treball, amb estudis realitzats per l'American Psychological Association consistentment mostrant que el 70 a 75% dels empleats reporten estrès laboral.
Quina és la causa número u de l'estrès laboral?
Baix salari, que està molt relacionat amb la segona causa principal, que és una preocupació financera. Evidentment, guanyar més diners seria molt útil per alleujar l'estrès dels treballadors.
Si creieu que no podeu permetre's pagar més als empleats, consideri això: l'estrès dels empleats ja us està costant. Els estudis de l'APA van trobar que el 33 per cent dels treballadors van perdre fins a un 10 per cent de la seva productivitat a causa de l'estrès, mentre que el 20 per cent va perdre fins al 25 per cent. I gairebé el 60 per cent dels empleats han buscat nous llocs de treball o abandonen els seus treballs actuals a causa de l'estrès.
Si teniu un pressupost ajustat, com la majoria de les empreses petites, podeu decidir que els bons o altres incentius únics són la millor manera d'alleujar l'estrès dels empleats i mantenir la vostra línia de fons sa.
Desafortunadament, diu Willard, les investigacions que mostren un salari més alt són més efectives que les bonificacions o incentius que l'empleat pot rebre o no.Quan els empleats senten que les seves necessitats financeres es compleixen, se senten més segures en els seus llocs de treball, és més probable que estiguin obertes sobre les seves opinions sobre els canvis que poden ajudar a la companyia i més compromesos i entusiasmats en el treball.
"Això és genial", dius. "Però simplement no puc permetre'm pagar sous més alts". A continuació, hi ha algunes opcions a tenir en compte:
Cerqueu altres llocs per reduir costos per alliberar diners per als salaris més alts
Aconsegueix els teus empleats junts i torna a pensar com es pot racionalitzar els processos o eliminar els residus.
Si saben que els estalvis entraran a les butxaques, és probable que vinguin amb algunes idees que abans no els havien mencionat.
Centreu-vos en artistes d'alt rendiment i empleats clau
Francament, és possible que tingui alguns empleats en personal que no els importa si busquen un altre lloc de treball. Centreu els vostres esforços i increments salarials en els màxims intèrprets que voleu conservar i els empleats clau que no podrien prescindir.
És més fàcil extreure una petita quantitat per augmentar els salaris d'una o dues persones que fer-ho per a tot l'equip.
Ajusteu els beneficis
Potser és més rendible i eficaç per a la motivació per eliminar alguns dels beneficis dels empleats que ofereix actualment i utilitzar els estalvis per augmentar els salaris del vostre personal.
Per exemple, si teniu 50 o menys empleats a temps complet, en Obamacare no haureu d'oferir una assegurança mèdica. Depenent de l'estat de residència i de l'edat i estat de salut dels vostres empleats, si els dóna augment, podran pagar una assegurança més barata pel seu compte i gaudir d'un salari més alt.
Parleu amb el vostre proveïdor de beneficis i el comptador per esbrinar el cost benefició aquí.
Consolidació del treball
En alguns casos, és possible que vulgueu considerar la consolidació de funcions laborals. Si bé alguns pensen que això vol dir abandonar els empleats, no és necessàriament el cas.
Si feu la gent fora de lloc, assegureu-vos de fer créixer els treballadors restants i entendre les raons del canvi. Tingueu en compte les relacions entre els empleats. Ningú no serà feliç per un augment si vol dir que el seu company de feina més proper va perdre la feina. I ningú no es comprometrà si estan preocupats per la propera ronda d'acomiadaments.
L'atemptat pot ser un recurs molt millor, quan algú surt o es retira, distribueixi els seus deures i salaris entre els vostres empleats.
Feliç empleat de la foto a través de Shutterstock
7 Comentaris ▼
