Les startups són la nova joguina brillant en aquests dies. Groupon i Casa de la Moneda es troben entre els exemples constantment citats de què pot funcionar bé amb un inici de negoci, però Quin percentatge d'empreses d'inici realment gaudeixen d'aquest fenomenal èxit?
Abans de saltar a la dreta, consideri aquestes quatre raons per les quals val la pena pensar.
1. Money Burns Like Kindling
Ja sigui que esteu arrencant el vostre arrencada o si obteniu diners de partida o capital de capital, vull garantir que els diners desapareixeran més ràpidament del que heu planificat. Una VC a Silicon Valley vol que et trobin a la seva oficina … demà. Bam: $ 2,000 per despeses de viatge. Un altre proveïdor de telefonia mòbil va dir que considerarien l'allotjament de la vostra aplicació, si realitzes 20 hores de canvis de programació. Bam. Un altre $ 1,000 ha anat, sense cap garantia d'ingrés com a resultat. Les coses es trenquen. Es fan conferències. El diners es redueix.
Fins i tot aconseguir diners pot ser problemàtic. Les VC són l'equivalent dels periodistes: es veuen llançats des de tots els ángulos, i escoltar-se per damunt de la palestra no sempre és fàcil.
$config[code] not foundCom evitar el drenatge dels diners: Tenir diners, període, per a la seva posada en marxa ja us posa al davant de la multitud. Feu un pressupost per avançat i construeixi tantes sorpreses com puguis. Controla el pressupost dels fons de viatge i discrecionals i assegura't que sempre tingueu prou per pagar el vostre personal.
2. La corba d'aprenentatge és dura
A no ser que hagueu fet això abans, suposo que esteu generant tot el procés d'inici a mesura que vagis. Llegint Hacker News i OnStartups; assistir a conferències de la indústria; Trobeu altres iniciatives a la vostra àrea (o potser no feu aquestes coses?). Només hi ha moltes coses que podeu fer per elaborar un camp d'inici a les VC de les publicacions del bloc. Necessiteu consells a l'interior, i el que us falti pot mostrar quan estigueu pitjant els inversors.
Com obtenir el vostre grau d'inici: L'autoaprenentatge i l'adhesió al mateix s'ajusten a les grans empreses d'inici o adquisició. No us rendeixis. Trobeu una mentora local o una organització d'inici que es reunirà al vostre voltant i us donarà consells sobre el que estan buscant els inversors (fins i tot empreses concretes). Demana consells sobre com muntar el vostre pla de coberta i empresa. No esteu operant en una bombolla; demanar ajuda. Recuperem-ho a l'altre costat.
3. Pot matar al seu cofundador
Tu i el teu millor brot feien una idea fantàstica per a l'inici … només ara arrossega els peus per aconseguir fer la codificació o no està d'acord amb vostè en tots els punts. Com se suposa que pot créixer un negoci si no pot ni tan sols estar d'acord amb un logotip? Començar un negoci amb un amic pot ser estressant i posar una tensió en una relació. Has de triar entre enriquir-se o tenir un amic?
Com mantenir el teu amic i guanyar diners: Al principi del seu inici, determineu el que farà cadascun. Quines són les vostres fortaleses? Què seràs responsable? És una bona idea si un de vosaltres pren el paper del CEO i pot prendre decisions empresarials executius. Deixi clar qui té quina autoritat. Mantingueu-vos en contacte permanent i no deixeu que l'acumulació d'agressions. Sortiu de cerveses junts de tant en tant.
4. La competència et abandona
Després de mesos de desenvolupament, ja esteu preparat per llançar la vostra aplicació o servei. El dia abans del llançament, descobreix que un formidable competidor acaba de llançar el exacte el mateix producte. Tireu tot el vostre treball al bany?
Com mantenir-se en Truckin ': El que fa a les startups, especialment les d'alta tecnologia, és que no es pot centrar en un únic producte o solució. Heu de ser multifuncionals i trobar diferents maneres d'arribar al vostre públic. Si aquest era el vostre únic producte, haureu de decidir si voleu enfrontar-se a un competidor amb butxaques més profundes. El més intel·ligent és començar a treballar en múltiples projectes perquè pugueu centrar l'atenció si és necessari.
Si encara estàs llegint, felicitats. Si aquestes raons no us espantaven de crear un inici, us desitgaria el millor. Ben Yoskovitz parla per què hauria de fer-ho comença una arrencada. Ets apassionat. Voleu canviar el món. Ets un monstre de control. Però no necessites que t'ho digui això.
Les iniciatives són com nadons. Requereixen molta cura i molta gent els inicia amb caprici. Però necessiten una alimentació constant o moriran (amb la seva hipoteca de 100.000 dòlars amb ells). Estigueu plenament preparats per a la responsabilitat que comporta una arrencada i estaràs bé. Pot donar-me les gràcies després de vendre's a Google.
