Prengui una mossegada de Sharkonomics per competir i sobreviure

Anonim

Just abans de començar a prendre una mossegada del quart llibre de Stefan Engeseth, Sharkonomics: Com atacar els líders del mercat, la portada del llibre em va cridar l'atenció de forma terrorífica. Amb una foto d'un gran tauró blanc, semblava un pòster de cinema per a un thriller com Jaws.

$config[code] not found

He llegit la declaració ("Una lectura estimulant") del professor Philip Kotler i va tenir la sensació de que aquest llibre podria ser una lectura sorprenent. Mentre em vaig relaxar, vaig llegir en la introducció que el llibre no volia difondre la por en cap forma ("excepte a les sales de juntes").

¡Sols!

El subtítol és "com atacar els líders del mercat", però la segona part del llibre abasta deu punts sobre com els líders del mercat podrien defensar-se dels atacs de taurons. Per fer recerca del llibre, l'autor va fer un certificat de busseig i va passar un munt de temps a l'aigua amb taurons a Sud-àfrica. Divulgació completa: he conegut a Stefan per un temps i he rebut una còpia de revisió del seu llibre en una etapa primerenca. Vaig escriure el següent blurb al llibre a la pàgina 3:

"Agafa una ona del terreny i navega per la xarxa social amb Sharkonomics! El llibre de Stefan Engeseth s'enlairà i nedarà per si mateix ".

Com a blogger i evangelista de mitjans de comunicació social, m'alegra veure que Stefan Engeseth (@engesethsblog) està cobrint el poder dels nous mitjans del llibre i inclou els mitjans socials a la llista de tasques per als taurons més petits (llegir: petites empreses):

10 punts per als taurons més petits per atacar i defensar

1. Busseu amb amics carnosos. 2. Busqueu sota la superfície per trobar noves oportunitats. 3. El treball en equip és com compartir una balena (els treballadors del grup també saben bé). 4. Feu menys, mossega-ho més dur (estalvia energia). 5. Tome una mordassa de prova (la sang a l'aigua sempre és mala notícia). 6. Les grans preses són vulnerables: subestimen l'atac d'un tauró menor. 7. Mordeu l'aleta (feu-los enfonsar). 8. Nedar junts per semblar més gran i més fort del que en realitat són. 9. Utilitzeu les xarxes socials per trobar preses i difondre el brunzit. 10. Mou més ràpid que el teu entorn.

Aquí teniu un extracte del capítol 7, el calendari és clau per als atacs amb èxit, a la pàgina 85, que descriu els mitjans socials com a sistema de sonar:

"Si un depredador sap l'agenda de la seva presa, serà fàcil predir el proper moviment de la presa. Les eines de mitjans socials com Facebook i Linkedin funcionen fins i tot millor que els sentits del tauró. A través dels mitjans socials, la presa no només revela el seu comportament sinó també el que està fent actualment i el que farà a continuació ".

Les petites empreses tenen moltes maneres de mastegar a Sharkonomics

Crec que els propietaris de petites empreses apreciaran la idea de Stefan Engeseth de fer una investigació de mercat de manera intel·ligent, prenent "mossegades de proves" en comptes d'intentar fer un tros enorme alhora.

Per exemple, Apple va prendre una mossegada de prova del mercat de la telefonia mòbil començant per petites. La companyia va començar a posar iTunes en un telèfon mòbil de Motorola, en comptes de crear un telèfon totalment nou des de zero. Els fanàtics d'Apple no estaven contents al principi. Però crec que és segur dir que estan feliços avui, amb l'iPhone.

He d'admetre que sóc fan d'Apple des que vaig comprar un iPhone i després vaig aconseguir un MacBook del meu germà. Ara sóc membre actiu en un grup d'usuaris de Mac (Got a Mac) a Gotemburgo, Suècia.

Per tant, és una mica difícil de digerir les publicacions de Stefan Engeseth sobre la forma en que Apple podria ser presa dels taurons a causa de problemes de gestió i reptes de lideratge. Però aquest és el "gran pensament" (frase creada per Tim Sanders) de Sharkonomics:

"Sempre feu més d'aquestes llistes (atacar i defensar) i mai, quedar-se quiet (" moure's o morir ")".

Com podem aprendre del comportament del Gran Tauró Blanc? Creus que podrem treure paral·lelament dels casos empresarials del llibre i aplicar-los a la nostra pròpia vida laboral diària? Aviat escoltarem la següent frase a la sala de juntes:

"Recordes el moment de Sharkonomics de l'empresa X?"

Molt a estimar sobre la taxonomia

El que més m'agrada del llibre és l'idioma francès de Stefan Engeseth. És refrescant que no té por de provocar un debat saludable ara i aleshores. Respondre a la pregunta de Michael Muth sobre si les idees que es troben en Sharkonomics són aplicables amb les del llibre, Blue Ocean Strategy:

"Kim i Mauborgne van basar el seu llibre en un estudi de 150 moviments estratègics en 30 indústries durant un període de 100 anys. La sharkonomia es basa en taurons que han existit durant més de 420 milions d'anys i han realitzat milers de milions de moviments estratègics. L'aigua blava s'ha tornat vermella i és hora de canviar d'estratègia. Els taurons no els importa el color de l'aigua quan ataquen i s'alimenten ".

Vull acabar aquesta revisió amb una nota més lleugera (però al mateix temps, encara un missatge i una lliçó importants del món de l'esport). L'equip d'hoquei, els taurons de Sant Josep (pensat?) Ha construït una sòlida cultura d'equip centrant-se tant en els defensors com en els defensius.

"L'equip també convida als seus seguidors a jugar un paper en el seu fanzone i la seva comunitat al lloc web, fent que els fanàtics s'adhereixin a l'equip. El fet d'estar intern i externament inspira a tots a ser fidels a l'equip. La cultura de la defensa també està impulsada per llocs web de fans com FearTheFin i ArcticIceHockey, on els aficionats analitzen cada part de l'equip de defensa del seu Shark. "

Al començament d'aquesta revisió, us vaig dir que tenia una sensació de trencament que em faltava alguna cosa si no llegia aquest llibre. Ara que ho he acabat, m'alegra que no deixi que la portada m'espanti.

Si creieu que fer negocis a l'economia actual és semblant a la natació amb taurons, llavors deixeu que Sharkonomics sigui la vostra guia de supervivència.

Millora de la foto a través de Shutterstock

4 comentaris ▼