Avancem: en el moment de novembre, els membres dels millors equips d'inici comencen a pensar en les vacances. Molts es preparen per viatjar o veure família; més d'uns quants esperen uns dies de treball dur.
Però per als fundadors, la mateixa època de l'any indica alguna cosa molt diferent: un moment important per reagrupar-se i estratègies per a l'any que ve. I necessiteu el vostre equip al vostre costat per fer-ho de manera eficaç.
$config[code] not found
Vam preguntar als membres del Young Entrepreneur Council (YEC), una organització sense ànim de lucre que només va ser invitada i que comprenia els joves emprenedors més prometedors del país, la següent pregunta per esbrinar com motivar i dinamitzar als membres de l'equip com a plantejaments ràpids de 2013:
"Amb l'arribada ràpida de l'any final, quins són alguns consells perquè l'equip es posi energitzat, i pluja d'idees, per a l'any que ve?"
A continuació es detallen els membres de la comunitat de YEC:
1. Què estàs esperant?
"La majoria d'organitzacions cometen l'error de fer plans per al proper any al desembre. Bé, aleshores, el vostre equip ja ha començat a tancar la sessió. Estan pensant en compres de vacances, temps lliure, menjar i futbol. Així doncs, a principi de novembre és un GRAN moment per planificar el 2013 i, si saben el que ve, podria ajudar-los a centrar-se en les vendes en comptes de fer pastís de carbassa "~ Raoul Davis, Grup Ascendent
2. Obteniu (allunyat) junts
"El final de l'any és un gran moment perquè el vostre equip es mogui per dedicar-se a treballar a l'empresa en comptes de fer-ho. Tenir el vostre equip principal en un entorn que no sigui a l'oficina pot fomentar la creativitat mentre mira enrere i celebra tots els petits guanys que heu aconseguit aquest any. També és un moment fantàstic per tornar a sincronitzar la visió i els objectius de la companyia mentre planifiqueu per al proper any ". ~ Michael W. Hsu, DeepSky
3. Mireu enrere per cercar endavant
"Creeu un resum de tot el progrés que la vostra empresa ha realitzat des de principis d'any fins a aquest punt. Recordeu-vos al vostre equip que, en ocasions, els desenvolupaments quotidians poden ocultar els guanys més grans que ha realitzat l'empresa i mostrar-los exactament com ha pagat el seu treball dur. Anima'ls a prendre temps per recarregar i recordar tot el bon treball que van fer aquest any i com es pot reproduir aquest esforç. "~ Zach Cutler, Cutler Group
4. Obteniu activitat
"Realitzem activitats bi-setmanals de condicionament físic, salut i felicitat amb l'equip, però a mesura que estem preparats per al final de l'any, tenim previst fer-los més grans i millors, tant si es tracta d'una excursió de dia com d'una aventura èpica de caiac "Derek Flanzraich, granista"
5. Establir objectius i recompenses! - Junts
"L'establiment d'objectius és sempre un exercici d'any molt divertit. Un cop finalitzem els objectius, dedicem temps a fer plenes idees de recompenses potencials per assolir els objectius: haurien d'orientar-se a l'equip, cosa que tothom gaudiria i una combinació d'ambdós assequibles i lleugerament superior per mantenir a tothom a arribar ". ~ Abby Ross, Blueye Creative
6. Mantenir línies obertes de comunicació
"Crec que és important en qualsevol moment de l'any mantenir línies obertes de comunicació i de base tàctil per assegurar-se que l'equip està tot empenyent-se en la mateixa direcció i que pugui entendre el que tothom està lluitant. Hem tingut una gran visió quan l'equip es reuneix i algú expressa un problema al que s'enfronta … que inclou vendes, desenvolupament web i continguts. "~ Patrick Curtis, WallStreetOasis.com
7. Compartir beneficis
"El repartiment de beneficis és un gran impuls. Com a exemple, utilitzant matemàtiques fàcils, diguem que esperen fer 100 dòlars el 2013. Digueu-li a l'equip que el 10 per cent de les guanys de més de 100 dòlars l'any 2013 es dividirà entre l'equip com a bonificacions ". ~ Nicolas Gremion, Foboko.com
8. Incentius mensuals
"Pot ser que les persones puguin perdre el focus en els últims dos mesos de l'any, especialment durant les vacances, així que donen-los un motiu per seguir fent que les coses passin. Això pot ser qualsevol cosa des d'un concurs de vendes fins a una mica de temps extra. Poseu-vos a les sabates dels vostres empleats. Què continuaria fent que et entusiasmat per entrar a treballar, fins i tot amb totes les distraccions de final d'any? "~ Sean Ogle, Localització 180, LLC
9. Vacances d'innovació a mà
"Dóna'ls un dia lliure per prendre unes vacances d'innovació. Digues-los que relaxeu i realment pensen on estan dirigiéndose; oferir-los un dia on pensin més estratègicament. "~ John Hall, Agents de talent digital
10. Repasseu la vostra missió i visió
"No és suficient perquè els fundadors tinguin una missió i una visió clares per al futur. La repetició a l'empresa i als clients potencials i clients és clau. En recordar contínuament al vostre equip sobre com estan ajudant els clients i on va la companyia en els pròxims 1-5 anys, tindran més probabilitats de portar idees noves a la taula. "~ Phil Frost, ROI del carrer principal
11. És hora de celebrar
"Enfocament en les celebracions de l'any passat, en comptes de mantenir-se en els fracassos. Si podem generar èxits d'èxit, podem mantenir-nos positius i motivats per ampliar aquestes històries d'èxit. Centreu-vos en el positiu i eviteu quedar-vos en negatiu ". ~ Jordan Guernsey, Caixa de fosa
Foto de negocis a través de Shutterstock
3 Comentaris ▼
