Un llibre empresarial sorprenent: lliçons de guitarra

Anonim

"El so que escolta és de la meva guitarra anomenada Lucille. Estic molt boig per Lucille. Lucille em va portar de la plantació. O, podria dir, em va fer fama. No crec que puga parlar prou sobre Lucille ". - "Lucille", B.B. King

$config[code] not foundEncara que la lletra anterior és sobre la llegendària guitarra elèctrica de Gibson de B.B King, el terme "amor" podria descriure fàcilment els primers anys de Bob Taylor, fundador de Taylor Guitars. Als 14 anys, Taylor va construir una guitarra i va començar una relació amorosa amb l'instrument "per no ser una estrella de rock o impressionar a una noia". Taylor ha recorregut un llarg camí des del primer esforç de la seva infància, que va donar com a resultat resultats interessants (va tallar el coll d'una guitarra perquè s'adaptés a un cos a un altre que va construir, que mai va completar la seva guitarra casolana.

Avance ràpid fins avui. Taylor Guitars és famosa en la seva indústria, amb un seguit consagrat. La llista d'artistes de gravació que interpreten les guitarres de Taylor es llegeix com el Saló de la Fama del Rock and Roll: Jewel, Dave Matthews, Prince, Babyface, Aerosmith, Neil Diamond, Taylor Swift i molts més.

Ara, Taylor ofereix un treball diferent, una història convincent per als propietaris d'empreses que somien de manera important o fins i tot enmig de la posició d'una empresa per al creixement. Lliçons de guitarra: Un viatge de la vida que transforma la passió en el negoci explica com Taylor i cofundador (i actual director executiu) Kurt Listug va créixer el negoci malgrat els alts i baixos de la indústria de la guitarra.

Lliçons per a emprenedors

Lliçons de guitarra és una narració atractiva de superar els esculls comercials per part d'un empresari de gran èxit. Segueix el descobriment de Taylor de la seva perspicàcia empresarial. Identificaràs amb reptes com treballar amb un gran client, en aquest cas, amb Rothchild, que ven les guitarres. També obtindrà informació sobre els processos de presa de decisions necessaris per fabricar i vendre un producte.

Taylor està refrescantment franc. No ometeu detalls com les opcions financeres i personals que va fer al llarg del camí: triar casar-se mentre encara lluitava amb els ingressos de l'empresa i els seus pagaments a la llar. Taylor manté l'equilibri adequat entre mostrar el coneixement de la seva indústria i atendre la comprensió del lector.

Èxit i factors de fracàs

El més memorable és el relat de Taylor sobre com la música disc va augmentar la demanda de guitarres elèctriques, mentre que - perquè la música tradicional va caure fora d'estil - la demanda de guitarra acústica es va desplomar. Mentre que els productors de guitarres ben establerts, com ara Martin-131 anys d'edat, quan Taylor Guitars va començar, augmentà la producció de guitarra elèctrica, Taylor Guitars va seguir construint guitarres acústiques.

Taylor planteja el tema de mantenir una perspectiva sana de l'èxit mentre es duen a terme riscos atrevits:

"No estic dient que l'èxit és perquè la música discográfica va reduir el negoci de la competència, però el que estava passant a la indústria és absolutament part de la història. És important reconèixer les parts d'una història d'èxit que no són pròpies. Quan la gent falla, els encanta parlar de totes les coses que no tenien cap control per explicar el seu fracàs, de manera que la persona reeixida està obligada a fer el mateix ".

Taylor Guitars serveix com un exemple brillant d'aprofitar al màxim el vostre nínxol.

Un altre exemple, de com diferenciar el vostre negoci, recorda al lector quina eficàcia pot ser un simple encapçalament d'anuncis.

La humilitat de Taylor i la consciència del que és important per mantenir el curs és que explica la importància de gestionar les expectatives amb honestedat.

"No hi ha manera de ser honest i obert sobre l'estat de l'empresa quan la vostra empresa lluita per obrir-se camí. Ja sigui de forma conscient o inconscient, estàs cometent un error que hauràs de corregir en anys posteriors quan reteniu informació dels vostres treballadors. L'error consisteix a pensar que, en realitat, es tracta d'una manera que es tradueix en igualtat d'oportunitats. Més endavant en la vida empresarial, la propietat crea oportunitats per als propietaris que no estan disponibles per als no propietaris o empleats ".

Un breu capítol breu sobre l'abast de la tecnologia destaca meravellosament com una petita empresa amb un producte fora de línia pot injectar la tecnologia suficient per millorar l'estratègia i les tàctiques. Els fabricants gaudiran naturalment de la lectura sobre les decisions d'eines de Taylor. Uns altres gaudiran de la lliçó sobre quines idees innovadores poden provenir de fora d'una indústria.

Insights comercials i inspiració personal

Aprenem molt dels llibres i els vídeos sobre habilitats específiques, investigació i teories, però també obtenim idees importants de les experiències d'altres persones. Només cal mirar a la vostra llibreria local i sembla que qualsevol altre llibre és un viatge personal, ja sigui Keith Richards, que va escriure sobre els seus dies amb els Rolling Stones o les dames del llibre Joies (veure opinió) que ofereixen les seves perspectives sobre el lideratge i les lluites dels drets civils.

Amb les lliçons de guitarra, el viatge personal de Bob Taylor toca l'acord correcte entre personal i empresarial. La seva història pot ajudar els propietaris de petites empreses a tornar a mirar els seus negocis mentre persegueixen la seva passió i es mantenen fidels a ells mateixos.

Més informació a: Creixement de petites empreses 11 Comentaris ▼