Per què hauríeu d'animar els vostres empleats a ser emprenedors

Anonim

Et preocupa mantenir els empleats al vostre lloc de treball feliços i compromesos a mesura que l'economia es reprengui i els competidors comencin a llogar? Et preocupa mantenir el teu avantatge competitiu pel que fa a la innovació i al lideratge de la indústria? Una de les maneres d'aconseguir aquests dos objectius desafiants és fomentar l'esperit empresarial en el seu lloc de treball.

$config[code] not found

A primera vista, fomentar els empleats emprenedors pot semblar disparar-se al peu:

"Per què he d'animar els empleats que simplement van a iniciar els seus propis negocis i deixar? Fins i tot podrien treballar en els seus propis negocis en el meu temps-i en cent. No gràcies."

Però els beneficis d'encoratjar a les persones emprenedores en el seu lloc de treball són més que superiors a aquests riscos. Durant dècades, les grans corporacions han buscat i alimentat els "empresaris" dins de les seves files. Aquests empleats, que tenen moltes de les habilitats d'auto-motivació i lideratge associades amb emprenedors, s'utilitzen per iniciar i dirigir noves divisions, iniciatives o projectes dins de l'empresa i, en fer-ho, donen a les grans empreses algunes de les avantatges que els més petits, més negocis empresaris enginyosos gaudeixen.

Una publicació recent al bloc de Harvard Business Review va fer una interessant distinció entre dos tipus de persones: emprenedors intel·lectuals (EMPs) i empresaris en sèrie (SE). Les SE són les que pensem com a empresaris tradicionals. Tenen el desig de tenir els seus propis negocis, són altament individualistes, volen tenir el control i tenir un "sentit d'urgència".

Els EMP comparteixen algunes característiques dels emprenedors tradicionals, però són més feliços dins d'una empresa i treballen amb un grup cap a un objectiu. Els agrada l'organització, la coherència i el treball en equip. Clarament, molts d'aquests desitjos no són compatibles amb l'estil de vida sovint caòtic, solitari i canviant del veritable empresari. Però la bona notícia és que, com a empresari, es pot beneficiar de la mentalitat empresarial d'aquests empleats.

Identificar EMPs al vostre lloc de treball no ha de ser massa difícil. És fàcil detectar els empleats als quals els agrada saber què fer, seguir les regles i anar a casa al final del dia. Però què passa amb els empleats que volen una mica més, que volen plantejar-se amb les seves pròpies idees, s'encarreguen i persegueixen amb passió? Aquests empleats també són fàcils de detectar i cal fomentar-los.

A continuació, es mostren algunes maneres de provar i alimentar els seus EMP:

  • Demaneu-los que presentin idees per a un nou producte, servei o forma de fer-ho.
  • Posar-los a càrrec d'un projecte. Doneu-los un objectiu i feu-los saber com fer-ho.
  • Recompensa d'empat als seus assoliments mitjançant una estructura de bonificació o de pagament per rendiment.
  • Deixeu que portin un equip.

Els EMP es poden trobar a qualsevol nivell, des dels administradors fins al personal de primera línia, i també s'haurien d'encoratjar a qualsevol nivell. Fins i tot un empleat de nivell d'entrada pot donar-se un objectiu i permetre esbrinar com aconseguir-ho, sol·licitar noves idees o recompensar-se per assoliments. No importa on es trobin a la vostra empresa, els EMP estan ansiosos d'estirar, així que els desafieu.

Al llarg del camí, podeu trobar que alguns dels vostres EMP són realment SE. I sí, un o dos poden abandonar el vostre negoci. Però si els fa feliços i desafiats, us beneficiarà enormement de les seves contribucions mentre estiguin amb la vostra empresa. I això és realment el que més podeu esperar perquè, com vostès saben, no podeu mantenir un veritable empresari en un cubicle.

Com afavoreix l'empresariat en el seu lloc de treball?

Anime els empleats a la foto a través de Shutterstock

7 Comentaris ▼