Moltes empreses acabaran per superar la seva ubicació actual. Potser el vostre equip d'inici s'està duplicant i necessiteu una oficina més gran; potser hi hagi un nou mercat que voleu explorar, de manera que simplement obre una segona branca. Potser heu definit els vostres llocs d'interès a l'estranger.
Però és fàcil per als membres de l'equip (actual i futur) sentir-se dislocats i desconnectats. Ja s'estan movent, o simplement haureu d'establir contacte amb un nou cap del departament en una altra ciutat, un moviment pot gravar les coses que van impulsar el vostre creixement en primer lloc, especialment la cultura i la moral de l'empresa.
$config[code] not found
Vam preguntar als membres del Young Entrepreneur Council (YEC), una organització sense ànim de lucre d'invitació única que es componia dels joves emprenedors més prometedors del país, la següent pregunta per obtenir el seu consell per navegar pel moviment o expansió d'una empresa:
"Si teniu previst ampliar el vostre negoci a una ubicació nova (una que heu comprat o una nova oficina completament), quina és la vostra millor suggeriment per assegurar-vos que els problemes culturals no us siguin els millors, o els membres del vostre equip de relocats?"
A continuació es detallen els membres de la comunitat de YEC:
1. Localitzeu Smart
"La ubicació juga un paper clau en els negocis. Podeu determinar qui són els vostres clients, quina és la vostra xarxa i el talent que podeu contractar. Així que tria una ubicació que t'agradi. Trieu una ubicació que podeu identificar culturalment i gaudiu d'anar a. Si no feu una gran expansió internacional, heu de triar la vostra ubicació segons el vostre ADN de marca. No et sorprenguis amb prou cost. "~ Raoul Davis, Grup Ascendent
2. Compartir experiències en mitjans socials
"La comunicació constant entre els equips ajuda a garantir que la cultura no es perdi. Una cosa que fem és tenir esdeveniments simultanis i similars. El mes passat vam tenir un esdeveniment sorpresa on l'equip de NY va deixar de treballar i va anar a un partit de Yankees mentre el nostre equip de San Francisco anava a un joc de Gegants. Estàvem en llocs oposats del país, però hem tingut una experiència similar compartida a través de Twitter i Instagram ". ~ Bobby Emamian, Prolific Interactive
3. Trobeu un terreny comú
"Independentment d'on es trobi una empresa, la missió i els valors del treball de la companyia haurien de servir de base comú en què tots els membres de l'equip puguin vincular. Thinking Caps té oficines a diverses ciutats, però tots els nostres empleats se centren en la nostra missió comuna per ajudar els estudiants a tenir èxit i als estudiants independents. Tot l'equip està darrere d'un valor comú. "~ Alexandra Mayzler, Tutoring Caps Tutoring
4. Estudiar el mercat
"En el negoci dels esperits, cada estat és com entrar en un nou país. Abans de fer una mudança o una expansió, és fonamental que els empresaris entenguin la dinàmica del mercat. Toqueu el paviment i es reuneixi amb socis clau, visiti clients i escolti. Aquestes idees ajudaran a concretar l'expansió o la mudança de la vostra empresa ". ~ Nikhil Bahadur, Blue Nectar Spirits Company
5. Contractar una visió comuna
"Ja sigui que creïs oficines i contracta empleats, hauríeu de contractar persones que estiguin d'acord amb la vostra visió per a l'empresa. Ja sigui que vulgueu expandir-se a la Costa Est, a la Costa Oest, a Amèrica Central o a nivell internacional, hi ha persones que s'adaptin a la vostra cultura empresarial i que les cerqueu. "~ Zach Cutler, Cutler Group
6. Comunicar-se amb freqüència i oferir assistència
"De fet, estem consolidant una sèrie d'oficines i mudem la nostra seu a un nou espai construït a la ciutat de Nova York. Hem estat mantenint els empleats publicats en aquest moviment durant setmanes i hem implementat maneres de donar suport a les persones durant la transició oferint al nostre nou autor d'operacions internes l'autoritat per atendre totes les inquietuds, preguntes i queixes, així com rebre entrada creativa ". ~ Michael Seiman, CPX Interactive
7. Yammer
"Actualment, la nostra seu es troba a SF, però tenim oficines a Nova York i San Diego. Els nostres empleats estimen a Yammer i es mantenen millor connectats entre ells, fins i tot a les oficines. Compartim bromes, fotos, vídeos de YouTube i més a través de les oficines per mantenir la nostra cultura d'empresa divertida. "~ Jesse Pujji, Ampush
8. Mitigar el risc amb comoditat
"Hi ha molts riscos amb qualsevol moviment, ja sigui a la part inferior o a través d'un continent, ja que canviarà el" negoci com de costum ". Treballa amb el teu equip per entendre què passa amb la vostra ubicació actual, és fonamental per al seu producte de treball; intenteu crear aquestes funcions al nou lloc. Potser està localitzant prop d'una autopista per a la comoditat, tenint moltes finestres sota el sol o una impressora ràpida! "~ Aaron Schwartz, Modify Watches
9. No suprises - Involucri els empleats ara
"Doneu al vostre equip la informació més avançada. Ja sigui quan ho consideri o quan comenceu a buscar espai, compartint-lo amb el vostre equip, podeu trobar que algú us pugui ajudar abans o abans d'això. Parleu amb els vostres empleats i vegeu si aniran amb vostè o si poden treballar amb ells. Així que, mentre es tracti d'una decisió executiva, no la moguïs a l'últim moment del teu equip. "~ Aron Schoenfeld, Do It In Person LLC
Business Move Photo a través de Shutterstock
Més informació a: Creixement de petits negocis 2 Comentaris ▼
