Un cap de personal dirigeix el personal d'una organització o els que estan ocupats per un CEO particular o un funcionari del govern. Un subdirector de personal recolza el cap de personal en l'organització i la coordinació del personal. Qualsevol d'aquests càrrecs o ambdós poden incloure assegurar-se en una junta directiva de personal, en la qual tots els caps de personal d'una empresa o organització treballen conjuntament per assegurar-se que els grups de treball separats funcionin bé.
$config[code] not foundUlls en el camp
Els caps de personal han d'estar organitzats sense pietat amb capacitat de multitasca, ja que participen en gairebé tots els aspectes de l'operació d'una empresa. La capacitat de comunicar-se bé, tant en forma escrita com verbal, és vital, ja que el paper inclou no només retransmetre informació entre un supervisor i el seu personal de suport, sinó també mantenir informats al CEO o al supervisor sobre el que està passant a l'empresa. Això vol dir que un cap de personal també ha de ser atent i un bon oient, i mostrar la capacitat de lideratge natural.
Deures directius
Un cap de personal ha de poder gestionar les operacions financeres i administratives del CEO, a més de guiar els seus empleats i els projectes en què aquests treballadors poden estar treballant. Un cap adjunt del personal té moltes d'aquestes mateixes responsabilitats, tot i que el cap de personal al qual se'ls assigna pot tenir-los treballant amb un subconjunt particular d'empleats de l'organització. El cap de personal ha de mantenir informat al seu supervisor sobre els esdeveniments actuals, ja sigui el seu supervisor és un CEO, un oficial del govern o un oficial militar. Aquestes funcions primàries passen als caps de personal que treballen en llocs privats, militars i polítics.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingDeures específics
Un cap de personal pot ser responsable de contractar personal i assegurar-se que existeixen els protocols de formació adequats. Els polítics i els executius confien en la seva visió de la companyia i poden demanar-li el seu consell. Altres càrrecs estaran influenciats pel camp en què es troba el cap de personal; per exemple, els caps de personal i subdirectors del personal en els àmbits polític i militar han de mantenir-se al corrent dels esdeveniments actuals, mentre que els que treballen en l'àmbit mèdic o empresarial necessiten actualitzar les certificacions o cultivar connexions comercials.
Requisits educatius
Els antecedents educatius requerits per un cap de personal varien en funció del camp en què es trobi. Els caps de personal han de tenir mestratge en àrees com l'enginyeria, les matemàtiques i els negocis; els de l'àmbit polític poden necessitar un títol de ciència política. Un cap de personal o cap adjunt del personal d'un hospital pot exigir un títol mèdic. També es requereix un mínim de vuit a quinze anys d'experiència en un camp relacionat. Per a un càrrec de cap de personal militar, el candidat ha de tenir una formació militar rellevant i probablement serà un oficial. De la mateixa manera, un càrrec de cap de personal en l'aplicació de la llei serà ocupat per algú que hagi entrenat i treballat en l'aplicació de la llei. En l'àmbit empresarial, els que ja treballen per a una empresa solen escollir per a la posició del cap de personal sobre un candidat extern.
