Per entendre la diferència entre un conseller delegat o un conseller delegat i un president, podeu pensar que el conseller delegat és el "prometedor" i el president com a "prometedor". El fabricant de promeses convenç als empleats i als interessats d'unir-se darrere de la seva visió de com i per què una empresa tindrà èxit. El prometedor assegura que la gent fa les coses correctes cada dia perquè la companyia aconsegueixi aquesta visió. El president informa al conseller delegat i el CEO informa al consell d'administració. En moltes empreses, però, la mateixa persona té els dos títols i comparteix la responsabilitat de tots dos.
$config[code] not foundCEO - Visió i Estratègia
El conseller delegat desenvolupa la visió i estratègia de l'empresa en consulta amb el consell d'administració. Els CEO creen plans a curt i llarg termini, estableixen pressupostos i comuniquen la visió i l'estratègia a tots els empleats. Supervisan els líders de l'empresa, inclòs el president, per motivar i retenir el talent clau i assegurar que existeixi un pla de successió per a posicions crítiques. Els CEOs asseguren que el personal i el consell d'administració estiguin informats sobre iniciatives clau i que disposin de la informació que necessiten per exercir els seus rols.
Director General - Gestió i Vendes Financeres
Els CEOs supervisen la gestió financera de l'empresa. Vigilen els ingressos i les despeses per assegurar-se que s'alineen amb el pressupost i realitzen els ajustaments segons sigui necessari. Molts CEOs ajuden a vendre productes i serveis a clients grans o d'alt perfil participant en presentacions de vendes. Els CEO també es reuneixen amb els clients més valuosos de la companyia per obtenir comentaris i ajudar a créixer les principals relacions amb els clients. Molts CEOs participen en càmeres de comerç o reunions d'associacions empresarials per crear una xarxa de contactes i promoure una imatge positiva de l'empresa a la comunitat, o per recaptar fons o sol·licitar inversions d'inversors externs.
Vídeo del dia
Presentat per Sapling Presentat per SaplingPresident: operacions i actualitzacions
El president és responsable de les activitats operatives diàries de la companyia. Els presidents tradueixen la visió i l'estratègia de l'empresa en els plans d'acció que descriuen les activitats que realitzen les persones per dur a terme l'estratègia i aconseguir la visió. Un president treballa amb els líders del departament per adaptar els plans d'acció a cada unitat i monitorear el progrés contra fites i metes. Els presidents proporcionen informes periòdics al CEO per assegurar-se que té coneixements sobre totes les operacions de la companyia i qualsevol cosa que no sigui habitual, de manera que el CEO no es sorprengui amb una pregunta d'un empleat o membre del consell. Els presidents també proporcionen actualitzacions periòdiques al director general i al consell sobre el progrés de l'empresa en l'execució del pla estratègic de la companyia.
President - Polítiques, procediments i mesures
Els presidents desenvolupen mesures i indicadors de rendiment clau per controlar les operacions de la companyia. Treballen amb líders superiors per assegurar que existeixen polítiques adequades, com ara una política de reemborsament per a despeses de viatge de negocis i que els procediments, com ara la contractació o la baixa dels empleats, compleixen les lleis i les regulacions. Un president de plans i pressupostos per a despeses de capital, gestiona diàriament el pressupost d'explotació i treballa amb líders del departament per millorar l'eficiència. Per exemple, un president pot aprovar o pressupostar un nou programari que un líder empresarial demana que millori de forma significativa l'eficiència. Els presidents també proporcionen lideratge i direcció al personal quan el CEO està absent.
