Et preocupa perdre empleats clau aquest any?
Un estudi de Management adequat diu que el 83 per cent dels empleats definitivament planeja buscar llocs de treball aquest any, mentre que un 12 per cent diu que podrien i només un 5 per cent no tenen plans per buscar nous llocs de treball.
Aquesta és una mala notícia per a la vostra empresa, oi?
Potser no. En lloc de ficar-se en una llosa intentant esbrinar com retenir els empleats actuals, mira el revestiment platejat. Aquesta podria ser la vostra oportunitat de descarregar una morta … i atraure sang nova al vostre negoci.
$config[code] not foundCom beneficiar-se del volum de negocis dels empleats
1. Comença a buscar nous empleats
Per descomptat, podeu publicar un anunci que vulgueu, però ja que molts empleats insatisfets estan buscant a la pantalla, probablement tindreu més sort amb més mètodes de sigil.
Aprofita els vostres comptes de Twitter i LinkedIn per obtenir més informació sobre persones de la vostra indústria que siguin empresarials, amigents … en definitiva, els vostres empleats de somni. Feu connexions i conegui-ne una mica.
Recordeu, fins i tot el 12 per cent dels empleats que diuen que "podrien" buscar nous llocs de treball es poden influir amb l'oferta adequada, de manera que mai no sabreu fins que no feu aquesta oferta.
2. Sostingui el vostre equip a estàndards més alts
Tens problemes en el teu personal o empleats que estan a la costa o no a l'altura del seu potencial? Ara és el moment de posar els peus al foc.
$config[code] not foundPenseu en la possibilitat de realitzar exàmens de rendiment més freqüents, no només anualment, sinó trimestrals. Hi ha una àmplia evidència que els empleats reben comentaris freqüents, però proporcionar-vos comentaris més sovint també us beneficia. En lloc d'esperar un any sencer per discutir problemes amb el rendiment d'una persona, les ressenyes freqüents us estimularan perquè els problemes es puguin obrir perquè es puguin solucionar.
Podeu establir marcs de temps més curts per a la millora i moure's més ràpidament per permetre que la persona vagi si és necessari.
3. Mireu que el vostre equip s'activa
Una mica d'incertesa no és necessàriament una cosa dolenta. Penseu en com reacciona quan un client clau té un cop de mà o mostra signes que estan considerant deixar-vos anar. Fas tot el que pugues per mantenir-los, no? El mateix principi funciona per al vostre personal.
Quan els empleats veuen que vostè està realitzant ressenyes més sovint, prestant més atenció al rendiment, cridant a alguns empleats a la catifa i potser fins i tot deixant anar, fins i tot els bons membres de l'equip començaran a posar-se una mica nerviosos sobre la seguretat laboral.
No obstant això, aquesta ansietat pot ser motivadora ja que els empleats busquen obtenir la seva aprovació (i mantenir els seus llocs de treball). Els millors intèrprets s'activiran fins i tot millor, mentre que els artistes més pobres que no vulguin fer l'esforç per millorar començaran a buscar feina. (Si teniu sort, ni tan sols haureu de disparar-los perquè es deixaran per compte propi).
4. Recompensar els millors intèrprets - però saber que tothom pot ser reemplaçat
No deixeu que els vostres millors empleats marquen massa sobre la seva seguretat laboral. Els vostres comentaris haurien de reconèixer-los per anar més enllà. Al mateix temps, sapigueu que també poden estar buscant altres oportunitats.
No es dobli cap enrere per mantenir un empleat clau a bord si ell o ella realment vol marxar. He après moltes vegades com a gerent que, independentment de la indispensable que creieu que hi ha algú, tothom pot ser reemplaçat i, de vegades, una dosi de sang nova és el que necessiteu per revitalitzar el vostre negoci.
