Nancy Lieberman és exactament el pioner. Un campió olímpic que té un èxit esportiu transformador en el collega de dones i el bàsquet professional, Nancy va aconseguir una gran consideració entre atletes de tots els esports. El seu estat en un camp en desenvolupament primerenc -i els reptes atípics que vénen a l'avantguarda- demostren els millors trets en la gestió dels passos cap a l'èxit.
El seu llibre Playbook for Success: les tàctiques empresarials de treball de l'equip de treball i lideratge de Hall of Famer fan una interpretació esplèndida d'aquests passos per a dones de negocis, així com una inspiració per als que tenen un cor d'entusiastes esportius.
El llibre se centra en el desenvolupament del lideratge i en l'establiment d'un treball en equip, elaborat amb els moments de carrera i l'aprenentatge personal de Nancy Lieberman. Sobrenomenada "Lady Magic" per la seva destresa de bàsquet, també és amiga de Magic Johnson. Lliurer probablement oferirà observacions sòlides sobre com les empresàries poden maniobrar els seus punts forts, especialment en els camps dominats pels homes. Ella és la primera dona a entrenar a un equip professional masculí, Texas Legends, un equip de desenvolupament de la NBA associat als Dallas Mavericks.
Alguns dels consells poden ser familiars per a aquells que han estat en el negoci una estona, però no penseu que la meva declaració sigui pejorativa. Els comentaris de Lieberman fan un to baix a la base, un reflex de la mentalitat eficient d'un esportista. Vostè llegirà idees que expliquen els beneficis d'aquests consells, una ajuda particular per als emprenedors i joves líders. Consulteu aquest pressupost quant a la pressupostació del propi temps com a exemple:
"La gestió del temps també implica gestionar el temps quan no esteu treballant, de manera que estigui preparat per rodar tots els dies. "
El gir de Lieberman mostra com aquests consells també influeixen en la vida. Ella toca molts temes que les dones troben a través de la seva vida professional. Aquí hi ha alguns altres pensaments destacats.
A càrrec de:
"No podeu obligar a les persones a ser responsables si ell o ella decideix no estar preparat i esquivar els seus deures. Tanmateix, podeu estar preparats per gestionar la moral i les complicacions que es creen a causa de la manca d'integritat d'una persona ".
A la salut de les dones:
"Creieu-ho o no la menopausa és un problema important en el lloc de treball en aquests dies, i no s'apaga en cap moment. A mesura que els baby boomers continuïn creixent, es convertirà pràcticament perceptiu a partir d'almenys el 2020 … No deixeu que aquests canvis biològics -o que canviïn la vida us atropellin, per això- impedeixin el vostre rendiment o com se't percep. En comptes d'això, prepareu, reuneixi coneixements i comprengui la vostra situació, de manera que pugueu fer front de manera constructiva ".
Seguiu els passos per desenvolupar la vostra estratègia
"La tasca prové de moltes formes diferents en aquests dies, sobre la vostra indústria, els vostres competidors o les tendències del mercat. Si teniu la sensació que una determinada estratègia podria funcionar, investigueu-la. La tasca també requereix que feu trucades telefòniques i pregunteu a persones que han fet un camí semblant. ells ho han fet fet en situacions similars ".
$config[code] not foundUn aspecte fascinant sobre el llibre és l'elecció de Lieberman per buscar assessorament d'atletes excel·lents fora de la seva lliga immediata, com en una manifestació amb Michael Jordan i una trucada telefònica que condueix a una amistat amb Muhammed Ali. Algunes persones poden considerar que el nom cau mentre es llegeix Playbook for Success, però jo dic imaginar un passeig per les sabates de Lieberman. Per ser un campió olímpic i jugar al bàsquet femení abans de la WNBA d'avui, tindràs el respecte, els interessos i les idees privades d'excel·lents mentors en altres camps. Aquesta atracció per als innovadors és sempre evident, almenys pel que he llegit o sentit. Lieberman va obtenir aquest tret, havent "fet els deures". També fa que el lector senti que també poden guanyar-lo,
"Honestament, no ha de ser un exjugador o fanàtic esportiu per aprendre a fer esport com a eina per guanyar en el seu negoci. Qualsevol pot ser guanyador tenint fe, confiança en si mateix i el pensament correcte ".
Lieberman expressa la seva persona amb una consciència centrada. En el capítol "Temps del joc", recorda al lector "que gaudeixi dels grans triomfs, però que es reserva una mica d'humilitat alhora". També hi ha un glossari al final que connecta termes esportius amb els negocis. No vol dir parlar a ningú que no sigui esportiu, però com a pensaments compartits d'un entrenador de bàsquet que va créixer jugant en els difícils jocs de recollida del parc de Harlem's Rucker.
Playbook for Success No és un llibre de processos de negoci, però les idees són flexibles per adaptar-se als vostres enfocaments personals a la situació. Les idees també parlen a tots els empresaris per ser competitius quan no hi ha cap rastre establert. Per demanar prestat al glossari esportiu al final, la pilota es troba a la teva pista per recollir i llegir com un veritable campió en qualsevol competició, tant en camp com fora, pensa i es comporta.
Com va escriure Lieberman:
"Recordeu que els líders prenen persones que no volen anar, però on han d'anar".
