Un llibre que detalla els millors resultats d'aquesta barreja és Small Town Rules, How Big Brands i Small Business poden tenir una economia connectada, una guia diferent escrita per Barry Moltz (@barrymoltz) i Becky McCray (@BeckyMcCray). Aquests terribles autors no són estranys per a la petita comunitat empresarial, tant nacionalment reconeguda per les seves consultes sobre emprenedoria i nombroses aparicions en publicacions.
$config[code] not foundMcCray, un ramader d'Hopeton, Oklahoma i el propietari de la petita empresa, és més conegut per Small Biz Survival, un recurs en línia per a empreses rurals, i Tourism Currents, un lloc de recursos de mitjans socials per a la indústria turística que cofundó amb Sheila. Scarborough. Moltz és un consultor popular que ajuda a les petites empreses a "no quedar-se" i és l'amfitrió del blogtalk Business Insanity; Ha escrit tres llibres inclosos Has de ser una mica boig: la veritat sobre com començar i créixer el teu negoci i BAM! Donant servei al client en un món d'autoservei.
Anticipant un gran concert de reflexió sobre negocis i comunitat, em va ser molt recompensat per llegir nocions valuoses de McCray i Moltz. Les seves idees parlen amb força als empresaris que busquen les millors pràctiques de desenvolupament empresarial.
Regles petites assenyala que els canvis econòmics recents han alterat la forma en què les empreses petites han d'operar per sobreviure. El resultat és un nou paradigma de petita ciutat per a empreses de totes les mides, amb avantatges i desavantatges alterats de manera il·luminadora. Per exemple, Moltz i McCray assenyalen que la ubicació geogràfica, una vegada avantatjosa perquè "els artesans volien estar situats a prop de matèries primeres … Els mercaders havien d'estar en les rutes comercials", és un factor eliminat.
"El transport ràpid dels béns físics arriba a les parts més poblades del món de forma eficient. La introducció de l'enviament intermodal en contenidors … redueix els costos de mercaderies i restablirà tota la indústria per traslladar mercaderies per terra i per mar ".
La manca d'unió geogràfica, anomenada "Anywhere Anywhen", és ara la nova norma. Els grans negocis s'adonen que "els llocs de treball ja no estan lligats geogràficament", mentre que els fets històrics de la petita ciutat deixen clar com han estat els "nous camins" amb nosaltres tot el temps:
"La pèrdua d'avantatge geogràfic no és res de nou per als petits empresaris municipals. Han perdut avantatges geogràfiques fa molt de temps amb ferrocarrils transcontinentals i autopistes interestatals ".
Moltz i McCray nota hàbilment petites i grans perspectives empresarials, recomanant enfocaments que uneixen les habilitats de desenvolupament de negocis amb els mitjans socials, les sensibilitats en xarxa i la consideració d'actius. Aquesta visió ajuda al llibre a relacionar-se amb empresaris rurals llunyans d'un centre metropolità, així com aquells en grans centres urbans que senten que competeixen amb tots els públics. Feu el suggeriment de "proveïment rural" en comptes d'una simple externalització:
"En convertir el desavantatge d'una ubicació rural en un avantatge de menor cost, l'abastament rural captura feines que d'altra manera podrien ser subcontractades a l'estranger. Les empreses de serveis rurals reclamen una sèrie d'avantatges sobre empreses globals: cadenes de subministrament més curtes, millor seguretat de dades, protecció de la propietat intel·lectual, compatibilitat cultural i zones horàries convenients ".
Regles petites Proporciona resums de treball en colalaris al final de cada capítol, mentre que els segments ocasionals se centren en "marques de potència": empreses conegudes però no sempre a les notícies, com ara LL Bean i The Grasshopper Company de Kansas. Els apèndixs mostren diversos recursos de llibres a solucions empresarials basades en el núvol.
Els pensaments destacats inclouen:
- Quan realitzeu la xarxa, tingueu cura de les CAVE: els ciutadans contra pràcticament tot, els que resisteixen les idees fins al punt de descarrilament i l'oportunitat perduda.
- La comunitat significa que les persones es comuniquen molt, de manera que el servei al client sigui una prioritat i "tracteu-lo com tot el que has aconseguit".
- Les grans i petites empreses tornen als valors dels pobles petits: conèixer el vostre veí, incorporar veus de tothom que "passi i condueix"
- Planifiqueu per zero: estigueu preparats per a desastres econòmics, diversificant els fluxos d'ingressos en un veritable eix de les fonts, en comptes de cap servei per atreure interessos (aquesta és la meva perspectiva preferida del llibre). "Hi ha tres maneres de preparar-se per aquests zero temps: assumptes de preguntes, conèixer les estacions i els cicles, i invertir a llarg termini".
Quins llibres compleixen Regles petites:
- Locavesting: els recursos financers que es mostren en aquest llibre coincideixen amb els recursos de la xarxa donats al final de les Regles de la petita ciutat
- La malla: necessiteu una idea única a la vostra regió? Els serveis i idees de producte a la malla són un punt de partida per elaborar el fenomen "Anywhere Anywhere".
- Valgui cada Penny - Llegiu la gran crítica d'Anita Campbell en un llibre que reforça la importància de crear una experiència única de marca.
- The Edge de Welcomer - el concepte de Richard Shapiro mostra la forma en què comprometem els clients a reprendre les vendes.
Es beneficiaran els lectors amb somnis de petites empreses o marques que busquen servir a mercats menors Regles petites. Tregui una còpia per construir una estreta relació comercial amb els seus clients i per desenvolupar un estil que els competidors mai no puguin emular.
10 Comentaris ▼
