És un bon moment per iniciar un negoci. No només pot tenir la infraestructura Fortune 500 a un preu reduït de la seva empresa a través de serveis en el núvol, sinó que també pot afegir personal i coneixements especialitzats en un model pay-as-you-go a través de l'augment de la popularitat dels contractistes independents. Ja no hi ha cap problema a escala. Vens amb una idea de negoci i inicia immediatament sense massa despeses generals.
Actualment, més del 34 per cent dels empleats són treballadors autònoms, segons la firma independent de recerca, Edelman Berland. Es preveu que aquest percentatge arribi a gairebé la meitat de tots els treballadors l'any 2020.
$config[code] not foundAquesta és una bona notícia per als emprenedors. Heus aquí per què.
Motius per abraçar la Revolució Freelance que ve
Millor Talent
El vell model d'ocupació tenia propietaris de petites empreses que seleccionaven un grapat d'empleats que podien realitzar raonablement funcions comercials clau. Aquests treballadors solien ser geogràficament locals, i el negoci necessitava tenir prou feines per a la persona per justificar el lloguer.
Tanmateix, amb els treballadors autònoms, les empreses poden aportar empleats per projecte, i ja no necessiten preocupar-se per la càrrega de treball. No hi ha cap compromís a llarg termini i es poden contractar autònoms independents per gestionar feines específiques dins d'una empresa. Això es tradueix en un millor talent.
A més, les empreses poden escollir entre un grup de talent molt més gran ja que els treballadors independents no requereixen necessàriament una càrrega de treball completa. Això significa que les empreses poden agafar treballadors que només tenen unes poques hores per donar, ampliant encara més la formació del talent.
Més flexibilitat empresarial
La vida com a empresari és un exercici no només en el treball excessiu, sinó també un ajust constant i un reajustament. Les situacions canvien ràpidament, i la revolució autònoma pot ser una gran ajuda per a la seva posada en marxa, ja que permet una millor flexibilitat i agilitat empresarial davant d'aquests canvis.
En lloc de les despeses generals que prové d'un conjunt d'empleats del personal regular i de la infraestructura de l'oficina i equip que requereix, l'ús de treballadors autònoms significa que les empreses poden afegir o treure els treballadors segons sigui necessari i fer canvis més ràpids tant en el model de negoci com en els processos empresarials.
Les empreses que abracen aquest model fins i tot renunciaran a una oficina física, en canvi en molts casos confien en entorns de treball descentralitzats en línia com Trello o Basecamp que permeten una millor agilitat comercial.
L'ús de plataformes de comunicacions en temps real basades en núvol, com Agora.io, també s'utilitza per combinar aquests equips d'autònoms en un conjunt coherent. Amb comunicacions en temps real, els equips integrats en treballadors autònoms es poden veure virtualment i connectar-se entre ells per a projectes, independentment del lloc on estiguin. A mesura que els equips canvien de composició, aquestes plataformes de comunicacions basades en núvols poden escalar i adaptar-se ràpidament més enllà del que podria fer una empresa si els seus empleats es troben a la mateixa oficina física i es requereix una infraestructura física fixa.
"Necessites tres coses en començar un negoci avui", riu Tony Zhao, fundador d'Agora.io. "Primer, necessiteu una idea de negoci. En segon lloc, cal contractar alguns autònoms. En tercer lloc, necessiteu una bona plataforma de xat de vídeo per connectar-se amb ells ". Quan els treballadors es poden afegir en un projecte o per ús, el nivell d'experiència augmenta. En lloc de contractar empleats que poden realitzar moltes tasques, les empreses d'inici que utilitzen autònoms poden fer que tots contractin a un especialista experimentat ja que aquests treballadors estan sent contractats per a un treball molt específic. En lloc de contractar un gestor de màrqueting general, per exemple, algú que ha de gestionar el màrqueting de contingut, estratègia, SEO, SEM, marca, màrqueting d'esdeveniments i moltes altres tasques especialitzades, les empreses poden contractar diversos autònoms per fer front a l'esforç combinat, cadascun un expert en el treball en particular que s'encarrega de manejar. A diferència dels treballadors tradicionals a temps parcial o parcial, els treballadors independents normalment no paguen per un salari ni per l'hora.En canvi, el pagament es basa en els resultats i en el rendiment específic. L'avantatge d'utilitzar el pagament basat en rendiment és doble. En primer lloc, les empreses maximitzen cada dòlar invertit en els empleats assegurant que els diners invertits sempre es tradueixin en resultats significatius. El pagament per compte d'autònom sempre es correlaciona amb el rendiment, de manera que les novetats mai no gasten diners en personal innecessari o ineficient. En segon lloc, el pagament basat en el rendiment significa que les startups i les empreses adossades poden pressupostar millor les despeses i assegurar-se que les hores d'home condueixen als objectius d'ingrés necessaris. Quan el treball es pot relacionar de forma fiable amb les hores d'home com ho fa amb el personal autònom, hi ha un marge molt més gran per a una planificació precisa. La supervisió dels empleats és un assumpte permanent per a la majoria de les empreses que tenen empleats tradicionals. La necessitat de supervisió es redueix considerablement quan els treballadors són autònoms. Això es deu al fet que la remuneració es basa en la productivitat, no en hores dedicades. Això significa que no hi ha cap incentiu per als treballadors independents perdre temps, i fins i tot si ho fan, les empreses no ho paguen. Atès que la majoria de treballadors independents treballen de manera remota, també hi ha guanys de productivitat en termes absoluts; Els autònoms són més eficients que les persones que ingressen a una oficina cada dia. L'empresa mitjana estalvia aproximadament 1.900 dòlars per empleat o autònom que treballa remotament, es va trobar un estudi realitzat per Harvard Business Review (HBR). Això va ser parcialment perquè els treballadors remots tenen menys distraccions i, per tant, una major productivitat, segons HBR. La revolució autònoma és una gran ajuda si ets empresari. L'ús de treballs independents requereix un ajustament en el pensament, ja que els treballadors independents són contractistes independents i no empleats que es poden ocupar o esperar que es posin tard hores sense pagar addicional. Però si vostè està pensant en el futur i pot adaptar-se a aquest nou estil d'ocupació, la revolució autònoma té molt a recomanar per a les empreses. Fotografia autònoma a través de Shutterstock Experiència creixent
Pagament basat en el rendiment
Millora de la productivitat
