A mesura que llegeix aquestes breus vinyetes, observeu que la majoria d'aquests emprenedors han arrencat els seus negocis amb molt poca infusió de capital estranger. No se sent sobre ells, perquè no tenen grans anuncis de finançament per fer. Els mitjans empresarials ignoren totes aquestes empreses que no obtenen molts diners, però generen grans ingressos.
Els mitjans empresarials del món encara han de complir amb un simple fet que l'emprenedoria és igual a clients, ingressos i beneficis; El finançament és opcional.
WaterFilters.net
Després d'una infància plena d'empreses comercials a petita escala, incloent vendes governants als seus veïns, sempre va quedar clar per a l'emprenedor de Minnesota, Jamin Arvig, que començaria una empresa. Després d'obtenir els graus en enginyeria elèctrica i de dret i poc temps dedicat a la pràctica de la llei de patents, va decidir invertir energia addicional en una vella empresa, portant-la en línia. Jamin i la seva dona provenen d'antecedents tècnics. Sabien de les nombroses oportunitats associades al boom de comerç electrònic i els beneficis de construir un negoci que es basava en l'audiència global d'Internet.
WaterFilters, va començar el 2002 mentre que Jamin encara estava a la universitat, simplifica el procés de trobar i comprar productes de purificació i tractament d'aigua. Jamin i la seva dona compartien un coneixement limitat de la indústria del tractament d'aigües. Però sabien que la indústria verda era una tendència creixent, i van identificar els filtres d'aigua com un element clau.
Després de comprar al voltant de $ 1,000 de filtres d'aigua i instal·lar-se a la botiga en el seu condominio de Minnesota, Jamin va aprofitar les connexions existents de la seva dona en la indústria per forjar relacions amb distribuïdors, creixent lentament. Aquestes relacions van permetre a Waterfilters.net llistar molts dels seus productes en un catàleg en línia. La parella també va aprofitar la publicitat de SEO i pagament per clic (PPC) per adquirir clients. L'empresa va assolir prop de $ 4 milions en ingressos per al 2008.
L'any 2008, WaterFilters es va traslladar a un magatzem construït a mida que serviria com a centre de distribució. El negoci també ha aconseguit un gran nombre de clients empresarials i fins i tot subministra als minoristes com a proveïdor majorista. La companyia ha estat completament arrencada a la marca de 10 milions de dòlars, i només executa l'estalvi de Jamin i de la seva dona.
Quantum Retail
També operant des de Minnesota, Vicki Raport va treballar durant un temps en el programari minorista, abans de crear la seva pròpia botiga per connectar els buits que observava en el seu domini.
Quantum Retail és la peça que falta a Vicki: una capa d'aplicacions que pren la informació generada per aplicacions empresarials, punt de venda, fitxers de transaccions de clients i dades d'identificació de freqüència de ràdio, i els uneix de manera valuosa als minoristes. Aquestes dades, recollides en un format utilitzable i manejable, tenen com a finalitat impulsar millores quantificables en operacions minoristes. Les solucions de Quantum alineen les capacitats d'una empresa per comprar i vendre mercaderies en sintonia amb les preferències dels consumidors. Vicki va descriure el producte com "tecnologia que pensa com un negoci".
Vicki i els seus cinc cofundadors (amb un sisè introduït poc després) es basen en un fons comú en Retek. Van començar amb analítiques minoristes usant petits conjunts de punts de dades. L'ús de materials de codi obert combinats amb el suport generós d'un client patrocinador, l'equip va desenvolupar un prototip que utilitza per a la validació inicial del client. El prototip va ser finançat per Guitar Center el 2005.
Quantum Retail ja opera en una plataforma que admet tres processos clau de comercialització: reposició d'assignacions, previsió i planificació de comandes i planificació d'assortiments. Als clients se'ls dóna l'opció d'inscriure's en un o diversos serveis simultàniament. La competència directa prové principalment d'Oracle, JDA i SAP. L'empresa està totalment arrencada per Vicki i els seus cofundadors. Quantum Retail va créixer a partir de sis cofundadores a més de 100 empleats i a $ 13.5 milions en ingressos per al 2010.
Bay.ru
Nascut i criat a Chicago, Aaron Block mai va imaginar una carrera en béns arrels comercials que el portaria fins a Moscou, on havia de desenvolupar una divisió recentment adquirida de Cushman i Wakefield en 2005. El seu retorn a Chicago el 2010 també va marcar el seu traslladar-se a Bay.ru, el primer negoci transfronterer de comerç electrònic a Rússia i el lloc de compres més ràpid del país. Només dos anys més tard, Aaron és el seu CEO.
Bay.ru va ser fundada el 2007 pels germans russos Gene i Anton Herman per ajudar amics i familiars preocupats per la seguretat dels articles comprats en línia fora de les fronteres de Rússia. Mentre a Rússia, Bay.ru es designa com una operació 'intermediari', en la indústria d'Internet, l'empresa és coneguda com una empresa transfronterera de comerç electrònic. Treballar en el 'espai transfronterer' implica que les compres es realitzen des d'un país, les compres es realitzen des d'un altre i els productes es lliuren directament al consumidor des d'un tercer.
Quant a la pròpia empresa, la cadena de subministrament es basa gairebé exclusivament en els EUA. Els productes s'envien al magatzem de Chicago de la companyia, on són inspeccionats per la seva qualitat i comprovats contra l'ordre original del client. També es realitzen serveis addicionals d'assegurament de la qualitat, com ara fotografies i consolidació, abans que les comandes s'enviïn a la Unió Soviètica. Al garantir que el proveïdor mai no veu al consumidor, Bay.ru s'ha consolidat com un únic punt de confiança amb els seus compradors.
Bay.ru ha consolidat el seu èxit integrant els populars catàlegs nord-americans, com ara eBay i Amazon, en el seu inventari en línia. Potser el major generador de negocis, però, és l'oferta de 500.000 "punts tàctils" separats a Rússia disponibles per fer comandes. Atès que Rússia permet el pagament anticipat, Bay.ru ha establert una forta presència en quioscos, oficines bancàries, oficines postals, unions occidentals i sistemes de pagament en línia, cosa que permet que el client pagui de la manera més còmoda, en qualsevol moment.
Gene i Anton, amb l'ajut de préstecs familiars, arrencaron el negoci pel seu compte. La companyia també ha recaptat $ 2,3 milions en inversions d'àngels. Bay.ru es va fer rendible el març del 2012 i estava previst que arribés a la marca de 40 milions de dòlars a finals de 2012. Els guanys es generen en part a través del marcat del producte per sobre del preu de venda al detall, que pot estar entre un 9-45%. Els serveis de valor afegit realitzats al magatzem de Chicago afegeixen més marge. Els guanys addicionals es fan mitjançant la compra d'enviaments a preus a l'engròs, així com la compra a l'engròs de serveis de transport de mercaderies, missatgeria i missatgeria.
Així ho veieu, si els periodistes del migdia del món es concentressin en empreses amb ingressos bons i sòlids, tindrien molts empresaris forts per escriure. Tal com està, però, estan més interessats en quins capitalistes de risc ha finançat l'empresa. Quina idea tonta!
PerBlue
Poc després dels llançaments de l'iPhone i del sistema operatiu Android de Google el 2007, l'estudiant de la Universitat de Wisconsin Justin Beck es va intrigar per les possibilitats que aquestes noves tecnologies mòbils van portar al món del joc. Va començar a treballar en un concepte per a Parallel Kingdom, un joc massiu multijugador basat en la ubicació que utilitza el GPS al dispositiu mòbil d'un jugador per situar-los en un món virtual que se superposés a la seva realitat.
La primera versió de Parallel Kingdom, "The Age of Exploration", va ser llançada el 2008 com el primer joc d'aquest tipus. El llançament va coincidir amb la fundació de PerBlue, l'empresa de programari mòbil i social de jocs de Justin, de Madison, Wisconsin. Beck i el seu soci comercial, CTO de PerBlue Andrew Hanson, tenen dos graus en Ciències de la Computació i Enginyeria Informàtica. Els dos van arrencar el negoci, proporcionant els fons inicials per si sols i oferint opcions d'emissió de valors inicials en lloc d'un xec de pagament.
El concepte de Justin va guanyar molta atenció, i aviat la demanda va ser prou elevada per al llançament d'un segon lliurament del joc el març de 2009, "The Age of Gathering", així com una tercera versió molt ampliada al novembre del mateix any anomenat "The Age of Emergence". El llançament més recent, "The Age of Thrones", llançat a l'octubre de 2010 i centrat en les característiques socials del joc. S'uneix a dos altres jocs de rol multijugador (jocs de rol) multijugador, mafia paral·lela i zombis paral·lels, per completar els productes de PerBlue.
PerBlue eventualment va augmentar el finançament, però, el que és més important, la companyia ha recaptat $ 2 milions en ingressos. I ara, a alguns empresaris que estan començant a treure les seves empreses del terreny.
SimaFore
El 2010, Bala Deshpande i els tres companys de feina que es convertirien en membres del seu equip treballaven a Ann Arbor, Michigan com a distribuïdors per a l'inici de programari, construint una eina analítica de propòsit capaç d'identificar i gestionar el risc en situacions complexes. A través del seu treball en vendes, Bala va adonar-se que no només eren moltes empreses incapaces d'extreure valor d'eines analítiques tan complicades, sovint la compra d'aquest programari no solucionava el seu problema original. Amb l'ajuda d'aquests mateixos companys de feina, Bala va decidir treballar per una solució a mida, evitant les grans aspiracions del programari d'anàlisi general.
SimaFore és una forma fiable de convertir les dades en un actiu informatiu, proporcionant solucions basades en analítiques a empreses que no poden permetre un programari costós o un personal per extreure'n valor. La companyia desenvolupa aplicacions personalitzades dissenyades per resoldre problemes específics en funció de la necessitat d'un negoci. Aquests serveis poden incloure la identificació d'indicadors de rendiment clau, l'optimització de les cotitzacions de productes mitjançant la predicció de costos i el seguiment dels costos generals, entre d'altres. Aprofitant les tendències emergents en tecnologia de codi obert i cloud computing, les solucions que SimaFore ofereix són assequibles.
El mercat objectiu de SimaFore és petites i mitjanes empreses, amb un client ideal que té entre 10 i 100 empleats, que posseeix almenys alguns recursos per recollir i gestionar les seves dades. SimaFore espera lliurar aplicacions personalitzades almenys a 25 pimes el 2013. La solució està establerta a un preu de $ 10,000 per al primer any, amb una tarifa de manteniment constant de $ 300-500 per mes per cada client després. Amb el temps, algunes d'aquestes aplicacions es produiran i es vendran a un nombre més gran de clients en segments específics.
LinguistaLogix
Com a especialista en idiomes des de fa més de 20 anys, el professor Rex Ferguson, amb seu a Ohio, sovint considera que se li demana als seus serveis. Mentre treballava com a traductor mèdic en llengua espanyola, va observar el seu treball salvant la vida d'un nen. Es va adonar que el personal hospitalari no tenia la instrucció del llenguatge necessària per fer el treball amb èxit mentre treballava amb pacients amb ESL. En resposta a aquesta deficiència de la indústria, Rex va crear LinguistikaLogix, un negoci de programari educatiu centrat en l'ensenyament de competències orals dirigides a professionals mèdics.
Per descomptat, hi ha molts més empresaris que treballen a tot el Mig Oest, que sovint no segueixen a causa de l'obsessió dels mitjans de comunicació amb iniciatives finançades per risc. Tot i la nostra intenció és ressaltar les seves històries.
Midwest, EUA Foto a través de Shutterstock
2 Comentaris ▼
