Els administradors de districtes supervisen un grup d'oficines o magatzems, generalment dins d'una àrea geogràfica definida. Aquests districtes solen ser àrees metropolitanes, com ara una agrupació de distribuïdors a la zona de Chicago. Els administradors del districte supervisen els administradors individuals de les botigues i són responsables del benestar final de cadascun. El fet de ser un administrador efectiu del districte implica assegurar-se que cada lloc està personalitzat i dirigit correctament. També han de tenir excel·lents habilitats de comunicació.
$config[code] not foundSigui un pont efectiu entre la seu corporativa i la vostra botiga o oficines. La seva capacitat per comunicar correctament les directives als administradors individuals és essencial per a cada ubicació executant correctament aquests plans.
Establir expectatives per a cada gestor. Aquestes expectatives poden implicar colpejar un determinat número de vendes cada trimestre, executant un restabliment de merchandising a tota la companyia o altres qüestions importants. No tingueu por d'entrenar, i mantingueu-vos ferm en els vostres desitjos; els vostres objectius són els mateixos que els de l'empresa en què treballa.
Manténgase disponible. Deixi que cada administrador sàpiga que és un correu electrònic o una trucada telefònica per aclarir qualsevol confusió amb les instruccions o obtenir consell. Recordeu que la vostra relació amb cada gestor és una associació i s'ha de gestionar com a tal.
Realitzeu inscripcions informals regulars a cada lloc. Podeu informar els administradors d'ubicació sobre aquests, o és possible que no. Quan la ubicació d'una botiga o oficina mai no és segura quan la gestió superior pagui una visita, les aparences, l'execució i la conducta solen ser més estrictes.
Deixar clar a cada gestor d'ubicació que es retransmeten importants preocupacions per la cadena quan sigui necessari. Un dels vostres objectius és ser un intermediari. A tots els empleats de tots els nivells li agrada saber que té veu i que se senten les seves opinions.
No microgestió a cada administrador de la botiga. Estan en aquest paper perquè el van guanyar, i se'ls hauria de permetre que funcionin les seves ubicacions tal i com ho consideren oportú, dins de la raó. Interveniu si podeu determinar amb precisió si les seves estratègies fallen o si les polítiques de l'empresa es violen repetidament. Doneu elogis als èxits, però tingueu en compte que la gestió és coneguda.
Mostrar preocupació per a cada ubicació. Conegui a cada persona que treballi allà tant com sigui possible. No us donin la impressió de que simplement són "servei de mainadera" en cada lloc en nom de l'empresa.
