Un formulari d'avaluació d'empleats és una eina extremadament efectiva per ajudar els empleats i supervisors a reconèixer les àrees de força i debilitat d'un empleat. Un bon formulari d'avaluació proporciona molt espai per als comentaris i suggeriments del supervisor i inclourà un sistema de qualificació fàcil d'entendre. Els formularis d'avaluació poden ser tan senzills o complexos com vulgueu. La durada del formulari d'avaluació de la vostra empresa dependrà del tipus de treball realitzat pels empleats i la complexitat de les seves tasques.
$config[code] not foundComenceu a crear el formulari d'avaluació de l'empleat escrivint seccions pel nom de l'empleat, el departament, la data de lloguer, la data de la revisió actual, la data de la revisió anterior i el nom del supervisor. Feu línies en blanc després de cada encapçalament el temps suficient per donar cabuda als noms llargs o amb guions.
Incloeu una descripció del sistema de qualificació numèrica que s'utilitzarà per a la revisió. Per exemple, podeu decidir utilitzar la número u per obtenir una qualificació insatisfactòria, dues per indicar que cal millorar, tres per al progrés satisfactori, quatre per excedir expectatives i cinc per a un treball superior.
Comenceu una secció d'avaluació per a una avaluació general de les habilitats de l'empleat. Incloeu categories com l'assistència, l'esforç de l'equip, l'adhesió als procediments, les habilitats de comunicació amb els companys de feina i el públic, la iniciativa i l'ètica laboral. Incloeu un espai per escriure el número de puntuació per a cada categoria i permetre diverses línies en blanc per a comentaris després de cada categoria.
Afegiu una secció d'habilitats que puguin ser específiques per a la vostra indústria. Si treballeu en una fàbrica, voldreu incloure seccions que examinin aspectes com l'habilitat de l'empleat a la maquinària operativa, la producció i l'eficiència. Si els vostres empleats són representants de vendes, haureu d'incloure una qualificació de la secció la possibilitat de complir les quotes i introduir nous negocis.
Creeu una secció separada per avaluar les habilitats de gestió, si escau. Inclou espais per als objectius d'organització, planificació, delegació i reunió.
Inclou seccions per a l'avaluació de les debilitats i fortaleses dels empleats. Seguiu aquesta secció amb una classificació general i una àrea per establir objectius per al proper any.
Escriu un paràgraf que diu que la revisió s'ha debatut amb l'empleat i que la signatura de l'empleat només indica que s'ha presentat la revisió i no significa necessàriament que accepti la revisió. Incloeu diverses línies en blanc per tal que l'empleat faci comentaris.
Proporcioneu línies de signatura per al treballador i el supervisor. Inclou un espai per a la data de cada línia.
Consell
Els formularis d'avaluació es poden crear utilitzant un paquet de processament de textos senzill o un paquet de programari d'edició d'ordinadors més complicat, depenent de la vostra preferència. El contingut és més important que l'aparença quan es tracta de formularis d'avaluació.
Després que el supervisor i el treballador hagin signat el formulari d'avaluació, feu còpies per als fitxers supervisor, empleat i recursos humans.
