La Direcció Executiva de CEB de 2013 va analitzar uns 20.000 empleats de tot el món per identificar els reptes als equips empresarials actuals.
$config[code] not foundAquest és el repte més gran: Mentre els empresaris informen que hauran d'esprémer un 20% més de productivitat dels empleats per satisfer els seus objectius comercials, els empleats diuen que ja no estan al màxim. Més de dos terços afirmen que els seus llocs de treball s'han tornat més complexos; Un 80 per cent diu que la seva càrrega de treball ha augmentat; i el 55% diu que no poden manejar molt més el nivell d'estrès actual.
Tenint en compte que la majoria dels empresaris no planeen contractar el 2013, com poden les empreses assolir els seus objectius?
La resposta, diu CEB, és desenvolupar empleats que tinguin les competències adequades per a l'entorn empresarial actual. El CEB identifica tres tendències clau en el món laboral actual:
- Canvis organitzatius freqüents, incloent una major incertesa financera i una reducció contínua.
- Un treball més interdependent, inclosos grups de treball interdisciplinars o de treball interdepartamentals, treballs en equip i equips geogràficament dispersos.
- Un augment del treball del coneixement, incloses les noves tecnologies de la informació, un treball més no rutinari i una major disponibilitat d'informació.
Per prosperar (i fer-se més productius) malgrat aquests reptes, el CEB diu que hi ha 10 habilitats clau que els empleats del 2013 necessitaran:
- Capacitat per prioritzar
- Funciona bé en equips
- Conciència organitzativa
- Resolució de problemes efectiva
- Autoconeixement
- Proactivitat
- Capacitat d'influir
- La presa de decisions efectiva
- Agilitat d'aprenentatge
- Savvy tècnic
Què podeu fer per ajudar els vostres empleats a desenvolupar aquestes habilitats?
- Canvi: Per ajudar-los a anticipar, prioritzar i respondre a un canvi freqüent a tots els nivells, construeixi l'aprenentatge en cada projecte. Cal fer que l'aprenentatge sigui tan important com aconseguir el resultat del projecte. Al final d'un projecte, reviseu el que s'ha après. Establir "objectius d'estirament" per als empleats perquè continuïn expandint les seves habilitats.
- Col·laboració: Fomentar la col·laboració creant xarxes d'empleats, integrant el flux de treball i els procediments, i proporcionant una direcció clara i la tecnologia necessària per al treball col·laboratiu. Invertiu més temps en el desenvolupament d'equips, tant dins del vostre negoci com amb venedors i contractistes externs. Identifica els empleats que són col·laboradors naturals i els utilitzen per ajudar a crear xarxes internes i externes.
- Treball de coneixement: Permetre l'accés a la informació adequada que necessiten els empleats i ajudar-los a desenvolupar capacitats de decisió i habilitats per utilitzar la tecnologia d'informació avançada amb efectivitat en els seus llocs de treball. Identifiqueu als empleats que siguin "escèptics naturals" sobre la informació i enregistreu-los per ajudar els altres a aprendre habilitats de presa de decisions.
Tot i que aquestes accions poden trigar a curt termini a curt termini, a la llarga, us ajudaran a crear una llista d'empleats que puguin prendre decisions pròpies, col·laborar de manera més eficaç i gestionar més responsabilitats, al final, alleugerir les moltes càrregues que tingueu, petit empresari.
Èxit de l'empleat Foto a través de Shutterstock
5 Comentaris ▼
