Demanar als empleats que avaluïn companys de treball ofereix als gerents un angle diferent del rendiment del treball dels empleats. És especialment valuós quan els empleats han de treballar en un entorn d'equip. Aquest sistema de revisió per parells no només indicarà que l'empleat pugui millorar en termes de servei a l'empresa, sinó també com es pot relacionar i treballar millor amb la resta de l'equip.
Utilitzeu els criteris objectius
Comenceu per avaluar el vostre company de feina en alguna cosa totalment objectiu, com ara l'assistència. Aquesta part de l'avaluació mesura al treballador en contra d'un estàndard senzill. Compleix els requisits d'assistència de l'empresari i apareix regularment a temps? En cas afirmatiu, indiqueu-ho. Si no, especifiqueu el problema com ara els dies freqüents de malaltia o la tardança habitual.
$config[code] not foundMida la quantitat i la qualitat
Avaluar la quantitat i la qualitat del treball. Encara que és una mica més subjectiu que l'assistència, això encara és qüestió de si el company de feina compleix amb les expectatives, no si l'excedeix. Compleix regularment els terminis? Compleix els requisits de l'assignació? Per mantenir-se imparcials, compareu l'empleat amb els estàndards de treball establerts per l'empresa o per a altres empleats de la seva divisió de treball. En l'avaluació del rendiment, intenteu esmentar algunes coses per millorar i algunes coses que l'empleat fa bé. Aquest saldo es reflectirà millor com a empleat.
Mira més enllà dels requisits bàsics
Avaluar la responsabilitat i la iniciativa. Moltes persones poden complir els requisits laborals i produir la quantitat de treball requerit, però quants prenen la iniciativa i busquen més fer? En l'avaluació del rendiment, busqueu maneres de recomanar el vostre company de feina. Àmbits de menció on pren la iniciativa o els temps que us destaquen on aquest empleat es va comportar responsablement. Una avaluació de rendiment en què escriu sobre responsabilitat i iniciativa demostrarà un coneixement profund de l'empleat.
Cerqueu el positiu
Menció d'altres aspectes destacats. Al finalitzar l'avaluació del rendiment, intenteu mencionar alguna cosa únic i interessant sobre l'empleat. Escriviu una breu nota sobre quelcom que excorta el treballador o un tret que altres empleats no tenen. Per exemple, el vostre company de feina pot regularment associar nous membres al grup o retirar el moviment quan les coses quedin enrere. Això pot afegir un toc personal i positiu a l'avaluació del rendiment.
Consell
Sempre és bo començar amb alguna cosa positiva, llavors tingueu en compte els negatius i torneu a finalitzar amb una nota positiva. Totes les crítiques han de ser constructives. No diguis el problema; suggereixen una solució.
Avís
Recordeu que la vostra avaluació us pot informar tant al vostre empresari com sobre l'empleat que esteu avaluant. Una avaluació que només sigui positiva us farà semblar incapaç de prendre la iniciativa, mentre que una revisió massa negativa us pot fer aparèixer petita.
